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數(shù)據(jù)中心大型化趨勢(shì)明顯 開(kāi)放計(jì)算受關(guān)注

責(zé)任編輯:zsheng

2018-07-12 15:52:19

摘自:至頂網(wǎng)

隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的普及,數(shù)據(jù)中心正在走向大型化,如今10萬(wàn)臺(tái)、50萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器規(guī)模的數(shù)據(jù)中心越來(lái)越常見(jiàn),特別是一些CSP,其數(shù)據(jù)中心大型化趨勢(shì)非常明顯。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),以AWS、Google、微軟為首的全球10個(gè)超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心其服務(wù)器部署量占到了全球服務(wù)器保有量的10%,而且這個(gè)比值有上升趨勢(shì)。

隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的普及,數(shù)據(jù)中心正在走向大型化,如今10萬(wàn)臺(tái)、50萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器規(guī)模的數(shù)據(jù)中心越來(lái)越常見(jiàn),特別是一些CSP,其數(shù)據(jù)中心大型化趨勢(shì)非常明顯。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),以AWS、Google、微軟為首的全球10個(gè)超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心其服務(wù)器部署量占到了全球服務(wù)器保有量的10%,而且這個(gè)比值有上升趨勢(shì)。去年,僅AWS一家其服務(wù)器采購(gòu)量就達(dá)到了全球服務(wù)器銷(xiāo)量的13%。伴隨著服務(wù)器采購(gòu)量的大幅增加,CSP在服務(wù)器市場(chǎng)的影響力逐漸提升,OCP(開(kāi)放計(jì)算項(xiàng)目,F(xiàn)acebook等發(fā)起)、ODCC(開(kāi)放數(shù)據(jù)中心委員會(huì),BAT發(fā)起)、Open19(開(kāi)放數(shù)據(jù)中心,LinkedIn發(fā)起)等由CSP主導(dǎo)的各種開(kāi)放計(jì)算組織正在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的創(chuàng)新中扮演主要推動(dòng)力。

開(kāi)放計(jì)算受關(guān)注

CSP之所以這么積極參與OCP和ODCC這些組織,背后的重要原因在于它們?cè)谌粘5臄?shù)據(jù)中心運(yùn)維管理中面臨著一些重大的挑戰(zhàn),為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),它們希望根據(jù)自己的需求來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)中心(包括服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)以及空調(diào)等)硬件架構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)計(jì),同時(shí)也重新設(shè)計(jì)硬件的采購(gòu)方式,并簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維,從而降低采購(gòu)成本、運(yùn)維成本和能耗。

其實(shí),CSP面臨的很多挑戰(zhàn)在一些傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心也存在,只是由于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心服務(wù)器保有量不大而沒(méi)有凸顯出來(lái)。而當(dāng)CSP每天有幾百甚至上千臺(tái)服務(wù)器需要安裝和部署時(shí),這就成為一項(xiàng)非常費(fèi)時(shí)費(fèi)力的工作,同樣,管理數(shù)十、數(shù)百臺(tái)服務(wù)器與管理上萬(wàn)臺(tái)、數(shù)十萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器就是一種完全不同的體驗(yàn)。而如今,每天新上線上千臺(tái)服務(wù)器、日常管理幾十萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器在很多CSP(云服務(wù)供應(yīng)商)中越來(lái)越普遍,這樣原本不是問(wèn)題或者小的問(wèn)題現(xiàn)在都因?yàn)樵O(shè)備保有量的增加而暴露出來(lái)。

為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),CSP們進(jìn)行了很多創(chuàng)新,如通過(guò)重組機(jī)柜內(nèi)的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ),降低采購(gòu)成本,同時(shí)增加密度。同時(shí),為了加速創(chuàng)新,也為了讓這些創(chuàng)新更容易落地,由Facebook等牽頭成立OCP、Linkedln牽頭成立了Open19,在中國(guó)則由BAT等發(fā)起天蝎計(jì)劃(后來(lái)演變?yōu)榻裉斓腛DCC)。

“開(kāi)放計(jì)算組織所做的工作主要有三個(gè)方向:第一,通過(guò)集中供電提升整體效率,第二,提升機(jī)柜的使用率;第三,提高運(yùn)維效率,降低人力成本。”浪潮服務(wù)器產(chǎn)品部副總經(jīng)理陳彥靈表示。

據(jù)介紹,浪潮是ODCC的核心會(huì)員,參與多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定,浪潮還是OCP的鉑金會(huì)員和Open19的首批會(huì)員,并且浪潮是目前為止唯一同時(shí)參與上述三大開(kāi)放計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)組織的服務(wù)器供應(yīng)商。

“今天,數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的很多創(chuàng)新很大程度上是由CSP推動(dòng)的,了解了CSP的需求,就把握了數(shù)據(jù)中心最前沿的需求。”談及浪潮積極參與各種開(kāi)放計(jì)算組織的原因時(shí)陳彥靈表示。

當(dāng)然,站在開(kāi)放計(jì)算組織的角度也需要像浪潮這樣的服務(wù)器廠商。畢竟,產(chǎn)品的生產(chǎn)、制造、品質(zhì)控制以及交付等,服務(wù)器廠商更擅長(zhǎng)些,借助浪潮等服務(wù)器廠商,可以讓各種開(kāi)放計(jì)算組織的標(biāo)準(zhǔn)更為可行和完善,也可以協(xié)同產(chǎn)業(yè)上下游為這些標(biāo)準(zhǔn)做好配套,縮短標(biāo)準(zhǔn)落地時(shí)間。

整機(jī)柜服務(wù)器市場(chǎng)興起

頗有意思的,無(wú)論是OCP、ODCC還是Open19,它們的不少創(chuàng)新都體現(xiàn)在機(jī)柜的整體設(shè)計(jì)上:一方面,通過(guò)集中供電、集中散熱,來(lái)減少電源和風(fēng)扇(或者提高風(fēng)扇效率)以降低采購(gòu)成本,另一方面是調(diào)整和優(yōu)化機(jī)柜空間,來(lái)提高機(jī)柜的整體裝機(jī)密度,節(jié)省空間成本。比如,OCP為了提升機(jī)柜內(nèi)的裝機(jī)密度,采用了與常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜內(nèi)寬為19英寸不同的21英寸內(nèi)寬,這樣可以并排放置3個(gè)6.5英寸的主板和5個(gè)3.5英寸的硬盤(pán),通過(guò)這一改良將機(jī)柜的空間利用率從73%提升到87.5%。不止如此,為了最大化各種創(chuàng)新,這些組織都不約而同地提出了各種整機(jī)柜服務(wù)器產(chǎn)品設(shè)計(jì)參考規(guī)范。

實(shí)際上,伴隨著CSP市場(chǎng)的高速成長(zhǎng),作為一種可以幫助大型數(shù)據(jù)中心解決服務(wù)器的安裝、部署簡(jiǎn)化運(yùn)維的有效手段,整機(jī)柜服務(wù)器正在被越來(lái)越多的CSP認(rèn)可和采用。比如,在中國(guó)百度、中國(guó)電信和騰訊等都已經(jīng)部署了天蝎整機(jī)柜產(chǎn)品,這其中浪潮整機(jī)柜服務(wù)器因?yàn)楦呙芏取⒋箢w粒一體化交付、集中供電散熱和管理等特點(diǎn),而成為整機(jī)柜服務(wù)器市場(chǎng)的主要力量。

陳彥靈介紹,浪潮整機(jī)柜服務(wù)器有以下幾個(gè)突出特點(diǎn):第一,集中供電,集中散熱,這種集中讓機(jī)柜的供電效率提升了20%左右;第二個(gè)是支持高密計(jì)算節(jié)點(diǎn),相比通用的服務(wù)器其部署密度可以達(dá)到兩倍;第三,資源池化。采用SAS Switch讓用戶(hù)可以通過(guò)軟件快速地實(shí)現(xiàn)硬盤(pán)資源池化,同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了基于PCIe的GPU資源池化。第四,對(duì)一體化交付提供了很好的支持。這一點(diǎn)對(duì)超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心非常關(guān)鍵:一方面,和傳統(tǒng)的逐個(gè)節(jié)點(diǎn)部署,浪潮整機(jī)柜交付能達(dá)8-10倍速度的提升;另一方面,在運(yùn)維時(shí)可對(duì)所有IT設(shè)備如節(jié)點(diǎn)、電源、風(fēng)扇等統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控及擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn)了IT設(shè)備資產(chǎn)信息的自動(dòng)上報(bào)與管理,并優(yōu)化了系統(tǒng)散熱能耗。

值得一提的是,在和CSP的合作中,浪潮還獨(dú)創(chuàng)了JDM模式,即通過(guò)與CSP從需求與研發(fā)端、采購(gòu)端、生產(chǎn)端實(shí)現(xiàn)全面對(duì)接,來(lái)共同進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。陳彥靈就表示,浪潮今天能推出眾多開(kāi)放計(jì)算的服務(wù)器節(jié)點(diǎn),JDM模式從中提供了很多幫助。比如,依托JDM模式而誕生的符合天蝎標(biāo)準(zhǔn)的浪潮SR整機(jī)柜服務(wù)器已成為互聯(lián)網(wǎng)定制服務(wù)器的樣板;浪潮與百度共同推出的SR-AI整機(jī)柜服務(wù)器和ABC一體機(jī),更是這種模式的優(yōu)秀結(jié)晶。

據(jù)悉,目前浪潮已經(jīng)與全球TOP10家CSP中至少5家建立合作關(guān)系,正是通過(guò)與這些頂級(jí)CSP深度合作,推動(dòng)了浪潮的產(chǎn)品創(chuàng)新的能力與速度,同時(shí)也改變了浪潮的傳統(tǒng)發(fā)展模式,最終提升了浪潮在市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,也讓志存高遠(yuǎn)的浪潮在接下來(lái)的全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

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