現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心正在以戲劇性的方式發(fā)生著轉(zhuǎn)變。由于受到“軟件定義”的概念的影響，使得今天的數(shù)據(jù)中心設(shè)計早已經(jīng)不再是單一的且不靈活的設(shè)計了。現(xiàn)如今的數(shù)據(jù)中心設(shè)計涵蓋了諸如資源池、虛擬化和抽象等技術(shù)的采用。因此，軟件定義的數(shù)據(jù)中心越來越多的成為那些希望降低基礎(chǔ)架構(gòu)成本，提升彈性，以應(yīng)對計劃外服務(wù)中斷，并使IT資源能夠更容易的管理和擴展的IT企業(yè)組織的常態(tài)了。本文中，我們將就這方面的話題，與廣大讀者朋友們展開探討。
以下哪些選項是您所在企業(yè)在數(shù)據(jù)中心運營管理方面所面臨的最重大的挑戰(zhàn)?
與此同時，數(shù)據(jù)中心還受到另一個相對較新的概念的影響：軟件定義的電力(software-defined power)。盡管越來越多的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)成功實現(xiàn)了虛擬化，并成為交付即服務(wù)模式(delivered as a service)，但當(dāng)前的IT企業(yè)組織仍然不得不克服努力來自電力供應(yīng)和冷卻方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，畢竟，這兩大因素仍然是造成停機中斷的主要原因。一家IT咨詢和研究機構(gòu)云技術(shù)合作伙伴(Cloud Technology Partners)的高級副總裁David Linthicum表示說：“大多數(shù)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施都是針對周期性或季節(jié)性工作負(fù)載的峰值負(fù)載能力而設(shè)計的。”
他補充說，通過從實體物理資產(chǎn)中抽取電力，IT企業(yè)組織可以獲得動態(tài)工作負(fù)載分配的優(yōu)勢，進而增強資源消耗規(guī)劃，實現(xiàn)對于環(huán)境變化的自動化響應(yīng)以及與新的應(yīng)用程序需求所帶來的電力需求的快速一致。
通過轉(zhuǎn)移到“軟件定義” 的數(shù)據(jù)中心范例，企業(yè)組織在IT服務(wù)交付和電力/制冷消耗方面都看到了效率方面的大幅提升。具備提升可靠性和效率這兩方面的能力對于數(shù)據(jù)中心的管理人員們而言是極其具有吸引力的強大組合。
現(xiàn)在，新的研究表明，IT企業(yè)組織正在根據(jù)軟件定義的模型來發(fā)展其數(shù)據(jù)中心和電源管理，以提高數(shù)據(jù)中心運營管理的靈活性，以逐步適應(yīng)低基礎(chǔ)架構(gòu)預(yù)算開支的現(xiàn)實，并將其資產(chǎn)用于支持計劃外的停機時間。該項研究是基于115名數(shù)據(jù)中心業(yè)界的IT專業(yè)人員的調(diào)研反饋而得出的：
采取周密的、長期性和策略性的方法來保護其數(shù)據(jù)中心免受計劃外的停機中斷，例如：在偏遠(yuǎn)地區(qū)新建新的數(shù)據(jù)中心。
開始接受軟件定義的概念，盡管其仍然沒有在業(yè)界成為普遍性的大趨勢。
在部署新的IT計劃時，使功耗和電源管理更為優(yōu)先。
數(shù)據(jù)中心管理方面的挑戰(zhàn)
顯然，稍微留意一下業(yè)界最近的新聞報道的人都知道IT服務(wù)中斷對企業(yè)業(yè)務(wù)績效所導(dǎo)致的影響。停機中斷會耗費企業(yè)大量的資金，而這些問題的糾正往往是以企業(yè)的銷售損失和直接成本損失來衡量的。但停機中斷其實往往還會帶來巨大的間接成本損失，例如企業(yè)的品牌聲譽下降，競爭地位下降，客戶信任度降低等。
調(diào)查受訪人員將與停機中斷相關(guān)的問題列為他們在數(shù)據(jù)中心運營管理的過程中所面臨的主要挑戰(zhàn)：其中，確保100%的正常運行和在發(fā)生服務(wù)中斷的情況下的自動故障轉(zhuǎn)移這兩項位列8大不同的挑戰(zhàn)的榜首。
調(diào)查受訪對象所屬企業(yè)組織的簡介
34%的受訪對象所在企業(yè)均在多處地點或托管站點管理機架。
單一站點的數(shù)據(jù)中心管理人員平均需要監(jiān)管46臺機架。
目前，數(shù)據(jù)中心62%的機架是被占用狀態(tài)。
48%的受訪人員表示其所在企業(yè)的IT運營廣泛部署了虛擬化;另有41%的受訪人員表示虛擬化技術(shù)的采用率正在上升。
65%的受訪人員表示虛擬化技術(shù)的采用帶來了數(shù)據(jù)中心功耗的降低。
過去12個月內(nèi)，有37%受訪者所在企業(yè)經(jīng)歷過計劃外停機中斷事故; 32%的受訪者表示這些停電中斷事故時長超過兩四個小時。
您所在企業(yè)的數(shù)據(jù)中心是否采用了以下任何選項?
為確保業(yè)務(wù)連續(xù)性，您所在企業(yè)采用軟件作為關(guān)鍵要素的程度?
如果您企業(yè)遇到服務(wù)中斷，那么將虛擬機自動遷移到另一處數(shù)據(jù)中心挑戰(zhàn)的困難程度有多大?
軟件定義的架構(gòu)模式
IT企業(yè)為其數(shù)據(jù)中心采用軟件定義的基礎(chǔ)設(shè)施解決方案已經(jīng)有一段時間了，并且一直在采取更多的措施，將軟件升級到確保業(yè)務(wù)連續(xù)性的重要角色。事實上，大多數(shù)受訪者均表示所在企業(yè)至少在其數(shù)據(jù)中心采用了某種形式的軟件定義的基礎(chǔ)設(shè)施，許多受訪者所在企業(yè)已經(jīng)開始采用多種形式的軟件定義的解決方案了。
軟件定義解決方案是更大的趨勢的具體表現(xiàn)：數(shù)據(jù)中心中各種軟件利用率的提高提升了業(yè)務(wù)連續(xù)性的要求。這是有道理的，畢竟，在過去選擇通過增加和現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)中心硬件基礎(chǔ)設(shè)施以提高彈性的企業(yè)正現(xiàn)在面臨著降低資本費用的壓力。
大多數(shù)受訪者均認(rèn)可：至少在中等程度上，軟件已成為其業(yè)務(wù)連續(xù)性策略的關(guān)鍵，盡管有近三分之一的受訪者表示，他們的企業(yè)是在有限的程度上使用軟件定義的策略來實現(xiàn)業(yè)務(wù)連續(xù)性。顯然，數(shù)據(jù)中心業(yè)界的IT專業(yè)人士們需要更多的意識和了解軟件驅(qū)動的戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)連續(xù)性方面的優(yōu)勢。
企業(yè)需要更多的采用以軟件為中心的策略來處理計劃外停機的另一個證明是：受訪者表示，在發(fā)生服務(wù)中斷，虛擬機(VM)自動遷移到另一處數(shù)據(jù)中心時，他們感到具有挑戰(zhàn)性。事實上，大多數(shù)受訪者均表示將虛擬機自動遷移到另一個數(shù)據(jù)中心將是一大主要或中等的問題。
當(dāng)您企業(yè)采用以下任何IT計劃舉措時，是否考慮電源管理的問題?(回答為“是”的百分比)
您所在企業(yè)在過去一年中采用了以下哪些選項或正考慮在未來12個月內(nèi)采用?
數(shù)據(jù)中心的電源管理
鑒于數(shù)據(jù)中心電力和制冷的單位成本不斷上升，不僅引起了企業(yè)IT部門的高度關(guān)注，也引起了企業(yè)財務(wù)和運營等業(yè)務(wù)團隊的關(guān)注。因此，IT受訪者們均表示：所在企業(yè)在推出新的IT計劃舉措時已經(jīng)開始在大力提高與電力相關(guān)問題的意識了。
隨著新技術(shù)的興起，并逐步成為企業(yè)數(shù)據(jù)中心控制電力和冷卻成本和復(fù)雜性的備選方案，顯而易見的是，IT企業(yè)將需要掌握并培訓(xùn)這些技術(shù)，進而獲得其所帶來的潛在的收益，并衡量其經(jīng)濟和運營投資回報率。許多調(diào)查對象至少都對這些概念有一定程度的了解，盡管還有相當(dāng)一部分的受訪者承認(rèn)到目前為止很少了解甚至不熟悉這些技術(shù)。
盡管企業(yè)需要針對新興技術(shù)選項進行更多的培訓(xùn)教育，但電力管理顯然仍然是IT企業(yè)內(nèi)的主要活動領(lǐng)域。受訪者們表示，針對不同類型的數(shù)據(jù)中心電源管理步驟，其采用的大趨勢相當(dāng)可觀。
結(jié)論
軟件定義的數(shù)據(jù)中心并不是有遠(yuǎn)見的IT管理人員的一個烏托邦的目標(biāo); 他們似乎注定要在不久的將來成為標(biāo)準(zhǔn)。大多數(shù)調(diào)查受訪者所在的企業(yè)均已經(jīng)采用了軟件定義的計算基礎(chǔ)設(shè)施，并且存儲、網(wǎng)絡(luò)甚至電力的類似方法已經(jīng)達(dá)到了臨界質(zhì)量，似乎有望繼續(xù)增加利用率。
盡管企業(yè)數(shù)據(jù)中心針對新興技術(shù)實施更多的培訓(xùn)和教育肯定是必要的，進而幫助IT企業(yè)實現(xiàn)軟件定義的模式所帶來的包括諸如降低資本支出、更靈活的數(shù)據(jù)中心設(shè)計、提高彈性、降低電力和制冷費用以及更容易的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)管理等潛在益處的承諾。而那些接受了專業(yè)培訓(xùn)的IT專業(yè)人士將會看到可能會幫助他們的企業(yè)將其數(shù)據(jù)中心變成戰(zhàn)略資產(chǎn)的宏偉愿景。
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