企業(yè)網(wǎng)D1Net 7月15日 數(shù)據(jù)中心這幾年持續(xù)火熱,也吸引了眾多IT企業(yè)投入重兵,搶占數(shù)據(jù)中心市場。這一切讓外界看起來,似乎數(shù)據(jù)中心已經(jīng)成為了新的利潤增長點(diǎn),擁有諸多賺錢的馬太效應(yīng)。誠然對(duì)于設(shè)備商,數(shù)據(jù)中心的新建或擴(kuò)建,可以讓它們賣出更多的設(shè)備,增加企業(yè)的收入。而對(duì)于數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營者,也寄希望于它,讓自己的業(yè)務(wù)蒸蒸日上。實(shí)際上,數(shù)據(jù)中心作為一個(gè)承載各種應(yīng)用的系統(tǒng),起到的只是一個(gè)平臺(tái)的作用,它不是利潤的真正來源。如果希望通過建設(shè)數(shù)據(jù)中心并運(yùn)營來大賺特賺,那就完全想錯(cuò)了。
這些年,各個(gè)行業(yè)的發(fā)展讓我們不難看出一些發(fā)展規(guī)律。做石油天然氣管道的不如做買賣石油天然氣的,做電網(wǎng)的不如國家電網(wǎng)企業(yè),做網(wǎng)絡(luò)通信的不如做互聯(lián)網(wǎng)的,說白了就是做管道的不如做內(nèi)容的,只有具有實(shí)在內(nèi)容的東西才是利潤之源,不過做內(nèi)容的又離不開做管道的。沒有管道,沒有傳輸內(nèi)容的載體,哪里來的內(nèi)容利潤,所以管道又是不可缺少的重要組成部分,離開管道,內(nèi)容自己沒法玩,管道的重要性可見一斑。數(shù)據(jù)中心廣泛應(yīng)用于交通、金融、教育、政府等等百行百業(yè),但是數(shù)據(jù)中心實(shí)際上也是充當(dāng)信息管道的作用,各種應(yīng)用在數(shù)據(jù)中心上跑,才使得數(shù)據(jù)中心帶有不同的行業(yè)特點(diǎn),所以數(shù)據(jù)中心完全是消耗品,其本身并不能產(chǎn)生利潤,只有通過數(shù)據(jù)中心上運(yùn)行的應(yīng)用才能獲取利潤,現(xiàn)在很多大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在全國各地建設(shè)自己的數(shù)據(jù)中心,并不是為了通過數(shù)據(jù)中心獲取利潤,而是通過其上面跑的各種應(yīng)用獲得利潤。
那么數(shù)據(jù)中心這個(gè)管道是否重要?答案是肯定的,沒有管道怎么跑各種應(yīng)用,所以數(shù)據(jù)中心是非常重要的存在。為了能夠讓應(yīng)用發(fā)揮最好的效能,吸引投資,還需要建設(shè)好數(shù)據(jù)中心這個(gè)管道,數(shù)據(jù)中心建設(shè)的不好就很難保證跑在上面的應(yīng)用是穩(wěn)定的,如今的用戶體驗(yàn)感好與壞的感受具有一票否決的作用,將大大影響各種應(yīng)用的推廣效果。所以建設(shè)好數(shù)據(jù)中心這個(gè)管道是前提,后面才是考慮應(yīng)用業(yè)務(wù)的發(fā)展,數(shù)據(jù)中心屬于投入期,而應(yīng)用業(yè)務(wù)的部署才屬于收入期,這樣看到的是應(yīng)用業(yè)務(wù)賺來了大量的利潤,實(shí)際上是和前期的數(shù)據(jù)中心投入分不開的,如果沒有算清楚這個(gè)帳,認(rèn)為數(shù)據(jù)中心的投入是對(duì)利潤最大的蠶食,那么承載的應(yīng)用難有大的發(fā)展。現(xiàn)在的信息數(shù)據(jù)量天天都在增長,數(shù)據(jù)中心建設(shè)周期越來越短,如果不進(jìn)行建設(shè)或者優(yōu)化,很快就會(huì)承擔(dān)不了應(yīng)用業(yè)務(wù)的管道作用,結(jié)果就是導(dǎo)致應(yīng)用業(yè)務(wù)發(fā)展停止不前,因此必須要加大對(duì)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的投入。
數(shù)據(jù)中心一旦建設(shè)好,可以承載各種各樣的應(yīng)用,這也使得數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)較低。我們看到業(yè)界也有一些專門做數(shù)據(jù)中心出租業(yè)務(wù)的,將數(shù)據(jù)中心租給別人收取租金,這種方式雖然利潤較低,但風(fēng)險(xiǎn)小很多,至少可以保持持續(xù)的利潤來源。而做應(yīng)用的企業(yè)就不同了,比如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以租一個(gè)數(shù)據(jù)中心去跑自己的一個(gè)應(yīng)用,如果沒有成功,則意味著投入全部失敗,還要付給數(shù)據(jù)中心租金。這里的競爭異常激烈,我們每天都會(huì)聽到有互聯(lián)網(wǎng)公司倒閉,幾年前的團(tuán)購網(wǎng)站發(fā)展有上千家,到現(xiàn)在90%的都倒閉了,這個(gè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)高收益的行業(yè),一旦發(fā)展起來就可以賺取高額利潤,而一旦失敗了就會(huì)失去一切。這樣有的企業(yè)寧愿去長期拿著數(shù)據(jù)中心出租的租金,也不去試水各種各樣的應(yīng)用,至少可以保證自己活下去。很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也意識(shí)到這點(diǎn),比如阿里推出的阿里云,百度推出的百度云等等都是一種以出租自己數(shù)據(jù)中心的方式,賺取租金,雖然賺的不多,但很穩(wěn)定。
數(shù)據(jù)中心的利潤為何這樣薄?數(shù)據(jù)中心既然如此重要,為何利潤卻這么薄呢。其實(shí)數(shù)據(jù)中心結(jié)構(gòu)看似復(fù)雜,實(shí)際上就是由一堆的服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備組成,由這些設(shè)備搭建起的一個(gè)平臺(tái),各個(gè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)大同小異,這就使得數(shù)據(jù)中心整體的技術(shù)含量不高,很多企業(yè)都有建設(shè)數(shù)據(jù)中心的能力,加上很多數(shù)據(jù)中心都是采用標(biāo)準(zhǔn)的模塊,自然就可以買來直接用了。打個(gè)比方,農(nóng)民辛苦一年種地賣糧賺的錢不多,而那些將糧食做二次加工的企業(yè)卻大賺特賺,數(shù)據(jù)中心和這個(gè)是一個(gè)道理,數(shù)據(jù)中心沒有辦法提供差異化的服務(wù),必然同質(zhì)化競爭激烈,自然利潤就逐漸降下去了,現(xiàn)在都在研究如何建設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)中心,為數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)各種標(biāo)準(zhǔn),這樣的結(jié)果必然是數(shù)據(jù)中心信息管道的利潤被攤薄,只有通過數(shù)據(jù)中心承載的各種差異化的應(yīng)用服務(wù)才能賺取高額利潤。比如一個(gè)普通的包包賣不了幾個(gè)錢,但帶有LV標(biāo)志的包就可以賣幾萬塊,實(shí)際上兩者的材質(zhì)差不多,這就是附加值所帶來的效應(yīng)。數(shù)據(jù)中心若能提供一些額外的附加服務(wù),必然可大幅提升利潤。
數(shù)據(jù)中心改變不了自己充當(dāng)信息管道的宿命,如果未來進(jìn)入完全同質(zhì)化競爭,購買一個(gè)數(shù)據(jù)中心像買輛車那樣的簡單,那么利潤還會(huì)被繼續(xù)削弱,這多于從事數(shù)據(jù)中心這個(gè)行業(yè)的人來說可不是什么好消息。但是數(shù)據(jù)中心的技術(shù)也在不斷發(fā)展,新技術(shù)的引入為數(shù)據(jù)中心發(fā)展提供了活力,若能夠依賴這些新技術(shù)提供一些差異化的服務(wù),那么才能保持住利潤,甚至發(fā)展得更好。所以要理性看待數(shù)據(jù)中心的發(fā)展,外行看熱鬧,內(nèi)行看門道,做數(shù)據(jù)中心利潤太薄是業(yè)內(nèi)的共識(shí),這是信息管道的宿命,但是一切皆有例外,大力推廣數(shù)據(jù)中心新技術(shù),把握未來或許依然可以持續(xù)獲得高額利潤。數(shù)據(jù)中心這幾年持續(xù)火熱,也吸引了眾多IT企業(yè)投入重兵,搶占數(shù)據(jù)中心市場。這一切讓外界看起來,似乎數(shù)據(jù)中心已經(jīng)成為了新的利潤增長點(diǎn),擁有諸多賺錢的馬太效應(yīng)。誠然對(duì)于設(shè)備商,數(shù)據(jù)中心的新建或擴(kuò)建,可以讓它們賣出更多的設(shè)備,增加企業(yè)的收入。而對(duì)于數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營者,也寄希望于它,讓自己的業(yè)務(wù)蒸蒸日上。實(shí)際上,數(shù)據(jù)中心作為一個(gè)承載各種應(yīng)用的系統(tǒng),起到的只是一個(gè)平臺(tái)的作用,它不是利潤的真正來源。如果希望通過建設(shè)數(shù)據(jù)中心并運(yùn)營來大賺特賺,那就完全想錯(cuò)了。