“十四五”加速推進工業互聯網轉型升級,未來三年是工業互聯網的快速成長期。2021年是國家“十四五”開局之年,也是萬豐集團實施第六個《五年發展戰略規劃》的開局之年。
奮進“十四五”,萬豐邁向新征程
作為大交通領域先進制造業國際化集團的杰出代表,二十多年來,萬豐胸懷“實業報國、產業強國”的責任使命,積極順應國家政策導向,每五年制定一個戰略。在新的五年發展戰略規劃期間,萬豐奧特控股集團董事局主席陳愛蓮提出了“數字萬豐”的戰略目標,要求到2023年萬豐所有子公司達到數字化公司的程度。
萬豐集團成立于1994年,產業覆蓋汽車部件、通用航空、智能裝備、金融投資等各領域。集團分為兩大業務板塊,旗下上市公司板塊—萬豐奧威是行業內首家上市公司,主營業務為汽車零部件,據報道,萬豐奧威的鎂合金業務是特斯拉全球一級供應商;沖壓零部件業務是特斯拉二級供應商。
另一重要業務板塊是承載了萬豐“航天夢”的萬豐航空。萬豐航空成立于2014年,是萬豐集團轉型升級、全面進軍航空全產業鏈的建設成果。目前萬豐航空已經發展成以飛機制造為核心,機場管理、通航運營、航校培訓、低空保障、航空俱樂部等于一體的全產業鏈發展模式。
打造經典航空小鎮樣板,是萬豐的“藍天夢”的重要載體。在新昌,總投資100億元的萬豐航空小鎮在這里落成。
萬豐航空特色小鎮鳥瞰圖
業務系統復雜多樣,信息化網絡面臨挑戰
萬豐航空小鎮規劃總面積5.5平方公里, “一核兩翼”布局,“一核”為飛機整機制造,“兩翼”為航空裝備和航空服務。萬豐擁有四個集飛機研發制造于一體的基地,分別在奧地利維也納、加拿大倫敦、浙江新昌以及青島(建設中)。其中,新昌基地承擔了熱門機型DA40的研發和制造。此外,低空保障系統管理也在此建設落地。
同時,小鎮面向公眾開放,是國家級3A景區,也是紹興市研學基地。落成至今,小鎮已然成為紹興的活字招牌,每每假日,游人、學生絡繹不絕。
為了對內外部來來往往的人員進行有效管控,小鎮建設了統一的云平臺,從員工消費到門禁、監控、報警、巡更等打造一體化管理。消控中心負責統一管理,處理各種突發事件,人員24小時值班,對人流量和異常情況進行記錄和處理。疫情期間,還通過云平臺實現了有效的人員限流和體溫測量。
整個小鎮的網絡不僅需要承載小鎮生產、辦公、航空、監控及各子公司的訪問數據中心的日常業務。業務系統更是種類繁多,除了常見的CRM、ERP、PLM等系統,還有航校管理系統、航空體驗管理系統、維保系統、VIP俱樂部管理系統,低空保障管理系統。復雜多樣的業務系統,對整個網絡平臺的穩定性提出挑戰。
同時,由于整個萬豐信息化資源比較多,包含有線、無線、機房、服務器、專線等,如何統一管理來實現IT基礎資源可視化管理,提高運維效率,降低故障出現幾率,困擾著IT部門。
始于交換,終于銳捷品質如一
全無線覆蓋
數據是工業互聯網的基礎要素,面對種類繁雜的業務系統,如何進行數據的采集和控制,是小鎮信息化建設的首要任務之一。小鎮采用銳捷場景化無線方案,園區在生產線、辦公室、大廳、禮堂、航管樓等不同場景都部署了銳捷的無線AP,來保障數據的采集。
而且,小鎮是全無線覆蓋,就連臺式機也用的無線。全無線的配置不僅線路好看,而且很便利。萬豐航空信息部部長孟凡勝表示,“有時候經常需要換辦公室,臺式機也用的無線,不需要IT人員看辦公室 網口,直接搬走就可以。”
好網絡就要平滑過渡、穩定可靠
孟凡勝介紹,“最早選擇銳捷,是建數據中心的時候。自此以后,園區新建都用的銳捷的交換機”。
萬豐航空小鎮部署了2臺RG-N18012核心交換機、4臺RG-S8612E核心交換機、一百多臺RG-S2910,在數據采集完成后,通過銳捷的接入、匯聚、核心交換機來保證整體業務的穩定開展。
被問及使用評價,孟凡勝說,“原來用的國外某品牌,現在用銳捷,最大的感覺是沒有感覺,模式切換的時候沒有不適應,也沒有出現問題,過度非常平滑。”
嗯,沒有感覺就是對我們最大的認可。
可視化運維管理,省時省力
萬豐航空信息部下設6人,負責運維的是2人輪值。當接到網絡故障處理需求時,在偌大的小鎮往返,對故障定位、排查和處理,耗時耗力,而且人手不足。
現在小鎮部署了銳捷IT綜合業務管理平臺RIIL平臺,對服務器、有線、無線、安全、業務系統等統一監控,進行IT資源可視化管理。
若網絡設備出現故障,BMC平臺會提示設備的告警信息,從而迅速定位故障,根本不用花時間排查。如果運維人員不在監控室,RIIL-BMC也會通過 APP、短信、郵件的形式,將故障告知,然后快速處理,用戶還沒感覺出了問題,問題已經被解決,用戶體驗提升了,投訴也少了。
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