近日,中興召開2017年度年股東大會。會上審議了2017年年度報告、利潤分配預案等共計16項議案。會后,中興發布公告,審議通過了包括選舉董事、申請授信額度等在內的的15個議案。
人才隊伍穩定 核心能力是“定海神針”
這是中興特殊時期的股東大會,備受各界關注。中興的危機事件持續兩個多月,給中興造成了一定的損失,但其核心能力依然保持,將在正式解禁后發揮出重要作用,追回兩個多間的發展時間,挽回損失。
據了解,事件期間中興的人才隊伍保持穩定,重要的研發工作未受嚴重影響。作為8萬人的企業,中興今年離職人員數與去年同期相比,僅有100余人的差異。這表明中興人才凝聚力未失,最重要的研發核心骨干隊伍持續保留。并且在合規的指引下,中興大部分研發工作未受到嚴重影響,尤其是5G相關的研發工作以及技術創新能力依然在不斷增強。
中興的財務狀況良好現金流平穩有序。據悉在過去兩個半月時間里,中興加強了現金流和資源調配的集中管理,一盤棋一本賬,對收支兩條線實施動態監控。目前現金流狀態平穩有序。另外,中興始終堅守合規,堅守信用,在沒有新增銀行貸款的情況下,合規的履行了對合作伙伴(包括客戶、銀行和供應商等)的付款義務或其他相關的責任。
而在至關重要的客戶保持度與穩定性方面,據反饋,全球絕大部分客戶對中興保持了信心,在等待中興回歸。
盡管受危機事件影響,中興在年初制訂的2018年年度發展目標的實現上存在困難,比如在終端方面,因為產品的特性,全年不可避免受到影響。但只要中興保持住了各方面的核心能力,就等于有了發展的“定海神針”,在解禁后全力以赴恢復生產經營的階段,能夠爭取盡最大程度的挽回損失,把失去的時間補回來。
聚焦5G 三大領先助力中興再出發
遭受創傷的中興,解禁后勢必要重整旗鼓重振河山,要實現這個目標,抓手與方向很重要,而5G和物聯網會給回歸后的中興帶來轉機。中興在5G領域有三個領先,在物聯網領域,中興聚焦“芯”、“網”、“云”,推動物聯網生態中各類終端設備的發展和使用,已形成IoT方案集成和平臺服務能力。除利用5G超可靠通信技術助力寬帶物聯網發展外,同時在窄帶物聯網領域大力推動NB-IoT的發展。這些核心技術優勢都將為中興的再出發打好堅實地基,挽回損失實現逆襲也就不是一句空話,而是有底氣、有信心的行動派。
特別是5G方面,隨著5G非獨立組網標準正式凍結,加上去年12月份凍結的5G獨立組網標準,5G已經完成第一階段標準工作,5G商用已經掃除了最關鍵的障礙,正式進入下半場。而通過剛落幕不久的2018MWC上海展的展出,也可以明顯感覺到5G在未來幾年的巨大潛力。
中興抓住了5G發展的歷史機遇,強化投入提前布局,在5G的商用進度,性能、規模三個方面,保持業界領先。第一是進度領先,中興已經率先把5G技術在4G時代做到了商用,在5G到來的時候有先發優勢。第二是性能方面,源于中興在4G網絡在核心算法的優勢,5G依然能保持優勢。第三是規模的領先,也就是成本領先,中興依托國內市場,而國內是全球投資最大的5G市場,在國內有理想的份額,在全球市場就有規模優勢。
過去的2017年,中興在5G領域取得多項重要突破,截止2017年末,中興擁有5G戰略布局專利全球2000件,并在5G標準的制定、網絡部署及國家測試節點上,保持強有力的先發優勢,已在全球60多個國家部署了110多張Pre5G網絡;今年4月,中興又在廣州成功打通國內首個基于3GPP R15標準的首個5G電話。
基于其在5G、物聯網、SDN/NFV等新興領域的投入與積累,中興有信心在禁令解除后,研發很短時間內迅速恢復到以往的狀態,同時有信心挽回兩個多月造成的損失,這就是核心技術能力帶來的發展底氣。
挫折是發展道路上的磨刀石,只要還有再出發的勇氣和決心,總能克服一切的磨難,迎來詩和遠方。中興成立33年以來,始終秉持“以客戶為中心、以技術領先為支柱”的經營理念,這讓中興在30多年的發展中一次又一次抓住了通信行業的一系列重大機遇,不斷化解風險與挑戰,實現從生存、發展和超越的過程。相信中興,以創新為基礎,以技術為底蘊,在8萬員工的共同堅守與努力下,終將等到春暖花開。