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中興新總裁內部信:坦誠面對當前危機

責任編輯:editor007 |來源:企業網D1Net  2016-04-05 20:26:02 本文摘自:網易科技報道

4月5日下午消息,中興通訊最新領導班子確定,趙先明任中興通訊的總裁以及董事會長。史立榮仍為董事會成員。在該信息宣布之后,趙先明發給了內部員工一封信。信中提到,面對當前危機,中興要坦誠面對,積極解決,重視合規合法,化危為機。

同時,趙先明表示,公司堅持的M-ICT戰略大方向不變,業務規劃和階段目標不變,對員工的激勵承諾不變。

以下為一封信全文:

堅定信念 變革重生 拼搏創新 再鑄輝煌

——董事長兼總裁致全體員工的一封信

中興通訊全體干部員工:

中興通訊30周年剛剛過去,我和新一屆管理層從侯董事長、史總裁手中接過了奔向未來的接力棒。在百年基業,勵精圖治的征程上,我們將秉承中興人自強不息的信念,拼搏創新的精神,不負員工、股東、客戶、合作伙伴以及所有關愛我們的各界人士的殷切期待。

“寶劍鋒自磨礪出”,中興通訊從創立伊始到成長為世界級企業,從來都不是一帆風順的,但是我們也從未被困難所阻撓,從未因挫折而停步。我們靠更高更遠的理想和自強不息的信念,將每一次的艱難險阻化成了前進的動力。面對當前危機,我們坦誠面對、積極解決,社會各界真誠相助,嚴峻形勢有所緩解。站在新的起點,我們需要反思自省,高度重視合規合法、反腐倡廉,以嶄新的形象,切實的舉措重塑經營理念,化危為機。

30年一代人的拼搏,中興通訊已經站在行業的最前沿,如今我們為全球10多億用戶提供產品和服務,在全球通訊產業中具有不可忽視的話語權。大視頻、大數據、物聯網、云計算、5G、虛擬增強現實等機遇不斷涌現。在這個最好的時代,我們全球化的步伐不會停止。我們要認清產業趨勢,堅持M-ICT戰略所確定的大方向不變; 2020年的業務規劃、長期業績承諾和階段目標不變;公司對員工的激勵承諾不變;公司堅定推行項目管理、效率提升的管理變革不變。

與此同時,我們還需要堅定變革、銳意創新:

戰略上以終為始,提高不確定性管理能力。短期承諾式管理和長期戰略式管理結合,前瞻性和執行力并重,做強大腦部門、提升決策能力。要加大對各級管理層的要求和考核,做好目標層層分解,強化戰略執行力、把戰略落在實處。

機制上變革突破,激活組織和員工。通過激勵機制改革,進一步理順員工和公司利益關系。以過程看管理,以結果看經營;重視專業能力、強化結果導向,鍛造有凝聚力、有執行力、有戰斗力的員工隊伍。

文化上求真務實,強化拼搏創新。要以更務實的行動,將“拼搏創新”的中興文化落實到日常工作的方方面面。要去官僚文化、去唯上作風,能征善戰者上,弄虛作假者下;要勇于批評與自我批評,樹立正氣;做實事求是、勇于擔當的干部;做拼搏奮進、迎難而上的員工。創新對我們而言不是可有可無,錦上添花,而是至關重要,生死攸關;只有做出客戶無法拒絕的產品,我們才能在激烈的競爭中實現趕超。

“天行健,君子以自強不息”,那些沒有打敗我們的只會使我們更強大。就像阿爾卑斯山鷹的重生,只要有不斷蛻變的勇氣,未來就能走得更遠。感謝上一屆董事會和管理層給我們奠定的堅實基礎,感謝全體員工的支持和努力。這個特殊時期,是對我們每一個團隊每一個人的檢驗和考驗,我們應更加團結、更加堅定,拼搏創新,銳意進取。新一屆管理層將承擔起新時期的責任和使命,帶領全體員工推進變革、再鑄輝煌!路在前方,路在腳下,讓我們一起拼,一起贏!

趙先明

2016年4月5日

關鍵字:中興通訊戰略執行力

本文摘自:網易科技報道

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中興新總裁內部信:坦誠面對當前危機

責任編輯:editor007 |來源:企業網D1Net  2016-04-05 20:26:02 本文摘自:網易科技報道

4月5日下午消息,中興通訊最新領導班子確定,趙先明任中興通訊的總裁以及董事會長。史立榮仍為董事會成員。在該信息宣布之后,趙先明發給了內部員工一封信。信中提到,面對當前危機,中興要坦誠面對,積極解決,重視合規合法,化危為機。

同時,趙先明表示,公司堅持的M-ICT戰略大方向不變,業務規劃和階段目標不變,對員工的激勵承諾不變。

以下為一封信全文:

堅定信念 變革重生 拼搏創新 再鑄輝煌

——董事長兼總裁致全體員工的一封信

中興通訊全體干部員工:

中興通訊30周年剛剛過去,我和新一屆管理層從侯董事長、史總裁手中接過了奔向未來的接力棒。在百年基業,勵精圖治的征程上,我們將秉承中興人自強不息的信念,拼搏創新的精神,不負員工、股東、客戶、合作伙伴以及所有關愛我們的各界人士的殷切期待。

“寶劍鋒自磨礪出”,中興通訊從創立伊始到成長為世界級企業,從來都不是一帆風順的,但是我們也從未被困難所阻撓,從未因挫折而停步。我們靠更高更遠的理想和自強不息的信念,將每一次的艱難險阻化成了前進的動力。面對當前危機,我們坦誠面對、積極解決,社會各界真誠相助,嚴峻形勢有所緩解。站在新的起點,我們需要反思自省,高度重視合規合法、反腐倡廉,以嶄新的形象,切實的舉措重塑經營理念,化危為機。

30年一代人的拼搏,中興通訊已經站在行業的最前沿,如今我們為全球10多億用戶提供產品和服務,在全球通訊產業中具有不可忽視的話語權。大視頻、大數據、物聯網、云計算、5G、虛擬增強現實等機遇不斷涌現。在這個最好的時代,我們全球化的步伐不會停止。我們要認清產業趨勢,堅持M-ICT戰略所確定的大方向不變; 2020年的業務規劃、長期業績承諾和階段目標不變;公司對員工的激勵承諾不變;公司堅定推行項目管理、效率提升的管理變革不變。

與此同時,我們還需要堅定變革、銳意創新:

戰略上以終為始,提高不確定性管理能力。短期承諾式管理和長期戰略式管理結合,前瞻性和執行力并重,做強大腦部門、提升決策能力。要加大對各級管理層的要求和考核,做好目標層層分解,強化戰略執行力、把戰略落在實處。

機制上變革突破,激活組織和員工。通過激勵機制改革,進一步理順員工和公司利益關系。以過程看管理,以結果看經營;重視專業能力、強化結果導向,鍛造有凝聚力、有執行力、有戰斗力的員工隊伍。

文化上求真務實,強化拼搏創新。要以更務實的行動,將“拼搏創新”的中興文化落實到日常工作的方方面面。要去官僚文化、去唯上作風,能征善戰者上,弄虛作假者下;要勇于批評與自我批評,樹立正氣;做實事求是、勇于擔當的干部;做拼搏奮進、迎難而上的員工。創新對我們而言不是可有可無,錦上添花,而是至關重要,生死攸關;只有做出客戶無法拒絕的產品,我們才能在激烈的競爭中實現趕超。

“天行健,君子以自強不息”,那些沒有打敗我們的只會使我們更強大。就像阿爾卑斯山鷹的重生,只要有不斷蛻變的勇氣,未來就能走得更遠。感謝上一屆董事會和管理層給我們奠定的堅實基礎,感謝全體員工的支持和努力。這個特殊時期,是對我們每一個團隊每一個人的檢驗和考驗,我們應更加團結、更加堅定,拼搏創新,銳意進取。新一屆管理層將承擔起新時期的責任和使命,帶領全體員工推進變革、再鑄輝煌!路在前方,路在腳下,讓我們一起拼,一起贏!

趙先明

2016年4月5日

關鍵字:中興通訊戰略執行力

本文摘自:網易科技報道

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