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侯為貴在中興畫上了一個完美的句號

責任編輯:editor004 作者:中國派 劉玉曼 |來源:企業網D1Net  2016-01-21 12:21:32 本文摘自:百度百家

1月20日,中興通訊與蘇寧簽署了全球戰略合作協議,未來雙方將在硬件開發、技術共享、內容開放、渠道整合、產品包銷定制等方面展開深入的合作,中興通訊股份有限公司董事長侯為貴出席現場發表了致詞。就在前幾日,侯為貴已表示將不再參選新一屆董事會。已接近退休的侯為貴向大家展示了作為中興的掌舵人,將在中興站好最后一班崗的拳拳之心。

評價一個人的功過,莫過于看一個人做出的成績大小。在人生每個階段的舞臺上,每個人都希望能給自己一份滿意的答卷,更何況作為一個企業的掌舵人。作為掌舵人,侯為貴已經帶領中興走過了30個年頭,就在他的掌舵人生涯即將結束的時候,中興還給了他另外一個好消息:

2015年,中興營業收入1008.25億元,較上年增長23.76%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為37.78億元,較上年增長43.48%。這是中興通訊收入首次跨越千億,凈利潤也創下了歷史最好水平。

侯為貴與中興

中興能有今天的成績,與侯為貴有著很大的關系。作為20世紀80年代創業的新中國第一代企業家,侯為貴身上有一種不服輸的精神。

侯為貴帶領中興抓住了通信市場的三大機遇:CDMA、小靈通、手機。曾經無比的輝煌時光的第一代國產手機中,波導、科健、熊貓等幾乎都已經退出了手機市場,日前,夏新也黯然落幕,而中興活了下來。

中興在發展過程中肯定不是一帆風順的,曾經歷2012年、2013年連續兩年巨虧下滑。當時,中興正陷入高速擴張的慣性,再加上市場環境巨變,中興付出了慘重代價。2012年,中興通訊遭遇上市15年來的首次虧損,而且損失慘重,虧損額達28.4億元,營業收入同比下降2.4%至842.2億元。隨即而來的2013年第一季度雖然迅速扭虧,實現凈利潤2.04億元,但是扣除非經常性損益之后,季度虧損6.15億元。

面對如此大的打擊,侯為貴隨即提出“M-ICT(移動化、萬物互聯)”轉型戰略,力挽狂瀾,侯為貴當時已經70歲了。但他這樣說,“在當前中興通訊正遭遇困境的情況下,將繼續引領企業走出難關,未來總有一天,出于某種原因,每個人都有退休的時候。當公司狀況良好而且運營正常時,那時我會退休的。”

2015年,中興活了過來,并且凈利潤創下了歷史最好水平。就在這時候,侯為貴宣布即將退休了。2016年1月7日晚間,中興通訊公告稱,公司將選舉第七屆董事會成員。而中興通訊創始人、擔任中興通訊董事長的侯為貴已表示不再參選新一屆董事會。

侯為貴其人

只能從有關侯為貴的一些新聞中和其他人的評價不全面地看看侯為貴其人,這似乎有管中窺豹的嫌疑。

侯為貴的經歷其實很簡單,上學的時候是班里的尖子生,畢業以后教了兩年書,后來進入691廠,從技術工人到車間主任,再到技術科長,始終是廠里技術水平最高的專家,1985年前,任職于航天691廠車間主任、技術科長,一干就是20多年。由此可見,他是屬于典型的知識分子類型。

外界常常把侯為貴與任正非作比較,稱“華為是狼,中興是牛”,確實,2015年,華為預期實現銷售收入約為3900億元人民幣,而任正非還表示,“終端要敢于5年內做到超越1000億美元的銷售收入”。這或許就是“狼”與“牛”的差距。

確實,從外表來看,侯為貴慈眉善目,更多的是一副教師模樣,而任正非的眉宇間則多了一分霸氣。也有人分析了侯為貴的文風,稱侯為貴的文章“高屋建瓴,高瞻遠矚,讀來嚴謹扎實,看得出很有決心,很有信心。”而任正非是帶有詩人氣質的本土企業家,沒什么理論。放到什么地方都象一篇散文,同時具有洞察力與遠見,連聯發科董事長蔡明介都連說好文,并且要求公司高層都讀讀。

當然這里并不是想說明二人有什么功與過,只是從側面反映出一個問題,中興與華為的區別與這二位掌舵者的自身氣質有著極大的關系。不管怎樣,侯為貴帶領中興走過了30年的風風雨雨,侯為貴也是一個善于決策的人,他帶領中興準確地抓住了通信市場的三大機遇:CDMA、小靈通、手機。

在中興凈利潤創下了歷史最好水平的時候侯為貴選擇離開,至少給未來的接班人打下了一個可以發展的基礎。

中興的未來

侯為貴走后,誰將是中興下一代接班人?中興未來的路會怎樣走?無疑成為大家的焦點。

侯為貴曾稱,未來的中興有三大機會:一是中國政府和運營商有可能在全球第一批推廣5G,中國政府和運營商都致力于信息化升級,并將信息化建設作為基礎建設投資,也是宏觀經濟的對沖手段,這對產業鏈的經濟拉動不言而喻。二是高速度的網路帶來的是以智慧城市、物聯網為重的第三波信息化浪潮。三是智能終端,智能手機的革命已經走了一半,完成了普及期;但是,還有后半場,就是升級換代。此外,中興在2015年度實施了明顯的品牌戰略,高鐵、地鐵、機場這些商務人士經常出入的地方,中興通訊的產品、形象隨處可見。而渠道方面,聯合了迪信通這種國內大型線下賣場,同時還覆蓋了線上電商渠道。

侯為貴雖然侯已表示不再參選新一屆董事會,但是對中興的未來看來侯為貴早已有所打算。中興未來或許就將沿著這三個方向走下去,因為,沒有人比侯為貴更了解中興。另外,未來最有可能接任侯為貴的就是現任中興總裁史立榮。不管誰接替了侯為貴,至少是目前,短時間內都不會做較大的改變。

侯為貴要退休了,中國手機行業最早的一代企業家又少了一位。對于未來,侯為貴表示,“不在其位就不再參與,也不需要參與了,我今年就要75了,人生總要有不同的階段。”確實,經歷過風雨與繁華之后,侯為貴還是應該做回一個普普通通的老人。

關鍵字:侯為貴智能手機

本文摘自:百度百家

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侯為貴在中興畫上了一個完美的句號

責任編輯:editor004 作者:中國派 劉玉曼 |來源:企業網D1Net  2016-01-21 12:21:32 本文摘自:百度百家

1月20日,中興通訊與蘇寧簽署了全球戰略合作協議,未來雙方將在硬件開發、技術共享、內容開放、渠道整合、產品包銷定制等方面展開深入的合作,中興通訊股份有限公司董事長侯為貴出席現場發表了致詞。就在前幾日,侯為貴已表示將不再參選新一屆董事會。已接近退休的侯為貴向大家展示了作為中興的掌舵人,將在中興站好最后一班崗的拳拳之心。

評價一個人的功過,莫過于看一個人做出的成績大小。在人生每個階段的舞臺上,每個人都希望能給自己一份滿意的答卷,更何況作為一個企業的掌舵人。作為掌舵人,侯為貴已經帶領中興走過了30個年頭,就在他的掌舵人生涯即將結束的時候,中興還給了他另外一個好消息:

2015年,中興營業收入1008.25億元,較上年增長23.76%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為37.78億元,較上年增長43.48%。這是中興通訊收入首次跨越千億,凈利潤也創下了歷史最好水平。

侯為貴與中興

中興能有今天的成績,與侯為貴有著很大的關系。作為20世紀80年代創業的新中國第一代企業家,侯為貴身上有一種不服輸的精神。

侯為貴帶領中興抓住了通信市場的三大機遇:CDMA、小靈通、手機。曾經無比的輝煌時光的第一代國產手機中,波導、科健、熊貓等幾乎都已經退出了手機市場,日前,夏新也黯然落幕,而中興活了下來。

中興在發展過程中肯定不是一帆風順的,曾經歷2012年、2013年連續兩年巨虧下滑。當時,中興正陷入高速擴張的慣性,再加上市場環境巨變,中興付出了慘重代價。2012年,中興通訊遭遇上市15年來的首次虧損,而且損失慘重,虧損額達28.4億元,營業收入同比下降2.4%至842.2億元。隨即而來的2013年第一季度雖然迅速扭虧,實現凈利潤2.04億元,但是扣除非經常性損益之后,季度虧損6.15億元。

面對如此大的打擊,侯為貴隨即提出“M-ICT(移動化、萬物互聯)”轉型戰略,力挽狂瀾,侯為貴當時已經70歲了。但他這樣說,“在當前中興通訊正遭遇困境的情況下,將繼續引領企業走出難關,未來總有一天,出于某種原因,每個人都有退休的時候。當公司狀況良好而且運營正常時,那時我會退休的。”

2015年,中興活了過來,并且凈利潤創下了歷史最好水平。就在這時候,侯為貴宣布即將退休了。2016年1月7日晚間,中興通訊公告稱,公司將選舉第七屆董事會成員。而中興通訊創始人、擔任中興通訊董事長的侯為貴已表示不再參選新一屆董事會。

侯為貴其人

只能從有關侯為貴的一些新聞中和其他人的評價不全面地看看侯為貴其人,這似乎有管中窺豹的嫌疑。

侯為貴的經歷其實很簡單,上學的時候是班里的尖子生,畢業以后教了兩年書,后來進入691廠,從技術工人到車間主任,再到技術科長,始終是廠里技術水平最高的專家,1985年前,任職于航天691廠車間主任、技術科長,一干就是20多年。由此可見,他是屬于典型的知識分子類型。

外界常常把侯為貴與任正非作比較,稱“華為是狼,中興是牛”,確實,2015年,華為預期實現銷售收入約為3900億元人民幣,而任正非還表示,“終端要敢于5年內做到超越1000億美元的銷售收入”。這或許就是“狼”與“牛”的差距。

確實,從外表來看,侯為貴慈眉善目,更多的是一副教師模樣,而任正非的眉宇間則多了一分霸氣。也有人分析了侯為貴的文風,稱侯為貴的文章“高屋建瓴,高瞻遠矚,讀來嚴謹扎實,看得出很有決心,很有信心。”而任正非是帶有詩人氣質的本土企業家,沒什么理論。放到什么地方都象一篇散文,同時具有洞察力與遠見,連聯發科董事長蔡明介都連說好文,并且要求公司高層都讀讀。

當然這里并不是想說明二人有什么功與過,只是從側面反映出一個問題,中興與華為的區別與這二位掌舵者的自身氣質有著極大的關系。不管怎樣,侯為貴帶領中興走過了30年的風風雨雨,侯為貴也是一個善于決策的人,他帶領中興準確地抓住了通信市場的三大機遇:CDMA、小靈通、手機。

在中興凈利潤創下了歷史最好水平的時候侯為貴選擇離開,至少給未來的接班人打下了一個可以發展的基礎。

中興的未來

侯為貴走后,誰將是中興下一代接班人?中興未來的路會怎樣走?無疑成為大家的焦點。

侯為貴曾稱,未來的中興有三大機會:一是中國政府和運營商有可能在全球第一批推廣5G,中國政府和運營商都致力于信息化升級,并將信息化建設作為基礎建設投資,也是宏觀經濟的對沖手段,這對產業鏈的經濟拉動不言而喻。二是高速度的網路帶來的是以智慧城市、物聯網為重的第三波信息化浪潮。三是智能終端,智能手機的革命已經走了一半,完成了普及期;但是,還有后半場,就是升級換代。此外,中興在2015年度實施了明顯的品牌戰略,高鐵、地鐵、機場這些商務人士經常出入的地方,中興通訊的產品、形象隨處可見。而渠道方面,聯合了迪信通這種國內大型線下賣場,同時還覆蓋了線上電商渠道。

侯為貴雖然侯已表示不再參選新一屆董事會,但是對中興的未來看來侯為貴早已有所打算。中興未來或許就將沿著這三個方向走下去,因為,沒有人比侯為貴更了解中興。另外,未來最有可能接任侯為貴的就是現任中興總裁史立榮。不管誰接替了侯為貴,至少是目前,短時間內都不會做較大的改變。

侯為貴要退休了,中國手機行業最早的一代企業家又少了一位。對于未來,侯為貴表示,“不在其位就不再參與,也不需要參與了,我今年就要75了,人生總要有不同的階段。”確實,經歷過風雨與繁華之后,侯為貴還是應該做回一個普普通通的老人。

關鍵字:侯為貴智能手機

本文摘自:百度百家

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