欲望能導(dǎo)致的心理失衡，這種失衡既會(huì)造成攀比之類的負(fù)面結(jié)果，當(dāng)然也可以激發(fā)人們的上進(jìn)心。聰明的人不但懂得克制欲望，更懂得管理欲望，甚至為自身創(chuàng)造欲望。
我們經(jīng)常聽(tīng)到一種說(shuō)法，叫做無(wú)欲則剛，我想這個(gè)說(shuō)法，第一，違背人性，第二，無(wú)欲者很難做到所謂剛強(qiáng)、有力量。欲望其實(shí)是中性的，很大程度上，欲望是企業(yè)、組織、社會(huì)進(jìn)步的一種動(dòng)力。是欲望的激發(fā)和控制，構(gòu)成了一部華為的發(fā)展史。一家企業(yè)管理的成與敗，背后所展示的邏輯，都是人性欲望的邏輯。
所以，在我看來(lái)從心理學(xué)的角度分析，知識(shí)型勞動(dòng)者的欲望可以被分為五個(gè)層面：
■第一層面物質(zhì)的饑餓感
每個(gè)人都有最基礎(chǔ)層面的對(duì)物質(zhì)的訴求，企業(yè)能不能給員工提供相對(duì)的物質(zhì)滿足，是企業(yè)人力資源最基礎(chǔ)的部分。
■第二層面安全感
這是人類與生俱來(lái)的一種本能性的需求，華為正是因?yàn)閾碛谐錆M了危機(jī)意識(shí)的優(yōu)秀管理者，又擁有十幾萬(wàn)內(nèi)心有強(qiáng)大不安全感的人，共同面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、未知、恐懼的世界，才有了華為的“勝則舉杯相慶、敗則拼死相救”的文化。
■第三層面成長(zhǎng)的愿望與野心
智力越高的人，領(lǐng)袖欲望、野心張力越大。當(dāng)這些人的權(quán)力，跟他的欲望、雄心、野心相稱的時(shí)候，他自然愿意在這個(gè)平臺(tái)去發(fā)揮才能與智慧。組織說(shuō)到底就是要張揚(yáng)隊(duì)伍中每個(gè)人的雄心，同時(shí)又要遏制過(guò)度的野心，張揚(yáng)雄心、遏制野心是所有管理者每時(shí)每刻都要面對(duì)的問(wèn)題。
■第四層面成就感
被認(rèn)可的欲望。華為成功有各種各樣的因素，其中重要因素之一就是“共享”，共享發(fā)展的財(cái)富成果，分享成就感。
■第五層面使命主義
只有極少數(shù)人是擁有超我意識(shí)的使命主義者，喬布斯是，我任正非大概也屬于這一類人。
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