在“2015全球未來網(wǎng)絡(luò)暨SDN技術(shù)大會”上，華為固網(wǎng)SDN解決方案架構(gòu)師楊建做了題為”SDN網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的基因工程“的主題演講，”很高興今天能夠和行業(yè)內(nèi)的各位專家和同行，能夠共聚一堂，能夠在這里站而論道。我原來計劃昨天晚上坐航班，碰到北京大雨，航班延誤，然后取消了。之所以我現(xiàn)在能夠及時趕到這兒，是因為我們有高鐵。我坐在高鐵就很感慨，從數(shù)據(jù)衡量的話，高鐵和以前相比可能只是一個數(shù)字的區(qū)別，原來是80公里，現(xiàn)在是300公里。但實際上這個數(shù)字的差別，造成了我們對地理感覺的重新定義，我也想說，在這里面我們討論SDN，可能也是要有一些類似的，等于看的角度。有一些技術(shù)上的變化，實際上不僅僅是數(shù)字上的差異，同時還是根深蒂固的行為方式和基本模式的變化。我今天跟大家討論一下，SDN如何理解它在網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)當中的作用，它在基因工程的具體含義。“
其實在過去的三十年里面，大家應(yīng)該都是互聯(lián)網(wǎng)在中國快速發(fā)展的見證人。在過去的幾十年里面，我們傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)，從簡單的語音，包括后來到移動時代的短信，發(fā)展到現(xiàn)在語音、寬待、視頻，實際上我們都是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)成長的受益人和見證者。互聯(lián)網(wǎng)滲透到我們生活的方方面面，我們數(shù)字化生活，我們李總理提出的互聯(lián)網(wǎng)+，包括行業(yè)內(nèi)提出來的工業(yè)4.0。互聯(lián)網(wǎng)不僅僅滲透到娛樂、生活，也滲透到我們工作中間。在這個里面SDN的融合演進，實際上和互聯(lián)網(wǎng)的融合相互促進，相互發(fā)展，這對于我們現(xiàn)在用戶的行為習慣，用戶的體驗?zāi)Ｊ剑ㄓ脩舻膶I(yè)務(wù)的定義都產(chǎn)生了持續(xù)而深入的影響。
我們可以用一個簡單的詞來描述，我們現(xiàn)在用戶的新常態(tài)，就是實時、按需、永遠在線、用戶定制，包括社交化的用戶聯(lián)系。而這些新的行為模式，不僅僅是在人人之間展開，也在人和物，物和物之間展開，實際也在推動我們對業(yè)務(wù)的新的定義，乃至底層網(wǎng)絡(luò)的支撐點的要求。所以對我們來說我們可以看到，在業(yè)務(wù)上面我們的生活和生產(chǎn)越來越和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，我們?nèi)粘５膽?yīng)用，用手機來看，我們經(jīng)常可能有一個很明顯的感慨，現(xiàn)在海量的應(yīng)用，多樣化的業(yè)務(wù)使用形態(tài)以及由互聯(lián)網(wǎng)所帶來的可能性，都促使我們對未來抱有更多的期望。也更促使我們對下一代的網(wǎng)絡(luò)抱有期望。在今天的SDN的融合發(fā)展過程中間，我們應(yīng)該看到未來的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該對用戶的行為有更強的感知，對業(yè)務(wù)有更強的塑造和開發(fā)能力，這個都需要我們演進到支撐我們未來業(yè)務(wù)的承載，以及對用戶體驗需求的描述。在網(wǎng)絡(luò)演進過程中間，實際上我們會發(fā)現(xiàn)我們會面臨長期以來一直存在，我們一直面對的挑戰(zhàn)。作為行業(yè)的從業(yè)人員，大家在傳統(tǒng)的電信網(wǎng)絡(luò)上做配置的時候，經(jīng)常要一條端到端的鏈入，你需要很多點到點來完成的，一方面要消耗你很多的時間，要做檢查和資源的確認。同時你可以看到，你很有可能要應(yīng)對忙中出錯所產(chǎn)生的一些配置上的校驗的反復(fù)的確認包括事后的緊急的搶修。我們在運維上面，大量的節(jié)點我們要進行的逐條的配置，對我們來說是一個負擔。
在傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)中間，大家有一個非常強烈的感受，我們的網(wǎng)頁是不分離的。我們要推出一個新的定義的時候，我們會推出一個新的來支撐我們的網(wǎng)絡(luò)，這就是我們傳統(tǒng)所說的垂直煙囪的問題。這個垂直煙囪造成的困擾，在你想要進行新業(yè)務(wù)創(chuàng)新的時候，你發(fā)現(xiàn)你業(yè)務(wù)創(chuàng)新所需要的資源和你當前需要的網(wǎng)絡(luò)有很強的依賴關(guān)系，從而它會增加你的業(yè)務(wù)開發(fā)時間，以及增加你新業(yè)務(wù)開發(fā)的復(fù)雜度，以及在你未來業(yè)務(wù)交付之后你對網(wǎng)絡(luò)的維護也存在強的垂直捆綁關(guān)系，這是我們要面臨的第二個結(jié)構(gòu)性的問題。
第三個問題，從我們傳統(tǒng)的組網(wǎng)來說，我們都是多廠商租網(wǎng)的情況下確保均衡。我們舉個例子來說，到今天整個發(fā)布的已經(jīng)超過了7000項，在這樣一個復(fù)雜的描述下面，我們設(shè)備和設(shè)備之間的相互集成、互通這個任務(wù)已經(jīng)變得越來越復(fù)雜。也就是說我們煩瑣的逐點的配置，我們垂直的煙囪模式的網(wǎng)頁捆綁的結(jié)構(gòu)，以及我們多廠家集成設(shè)備的復(fù)雜性，實際上是我們要面對和解決的問題。
在過去這些年里面，我們可以看到行業(yè)內(nèi)的主導(dǎo)運營商一直在做努力，希望通過創(chuàng)新的方式去改變和克服這個局面。比如說在2002年的時候，當時英國電信發(fā)布了它的計劃，其中有一個小的項目就是OSS的，能夠為未來的應(yīng)用開發(fā)商釋放它們開發(fā)的復(fù)雜性，使得未來你即使是一個很小了公司，能能夠基于它快速的進行開發(fā)，這是一個很小的設(shè)想。在實際的執(zhí)行中間遇到了什么挑戰(zhàn)？因為在這個架構(gòu)設(shè)計的時候，并沒有真正對設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)做本質(zhì)性的架構(gòu)的調(diào)整，為了實現(xiàn)這種OSS層面的分裝，英國電信和各個廠商必須在一起做大量概念抽象的定義以及具體的SDN的開發(fā)，實際這個過程會越來越復(fù)雜。到后來英國電信發(fā)現(xiàn)一個情況，尤其這種API開發(fā)的復(fù)雜性，造成它每開發(fā)一個產(chǎn)品就是發(fā)布既落伍。
在2009年，因為像英國電信所碰到的問題一樣，所以ATNT提了一個設(shè)想，它在每一個領(lǐng)域內(nèi)只定義一個主導(dǎo)的運營商，它希望極大的簡化整個系統(tǒng)的集成過程。這個項目它發(fā)現(xiàn)了一個意想不到的結(jié)果，整個產(chǎn)業(yè)鏈的競合、調(diào)整，最后發(fā)現(xiàn)有一些主導(dǎo)的供應(yīng)商缺位了。它認為實際上你對未來的設(shè)備的定義，應(yīng)當是廠商無關(guān)的，這是我們接受到的第二個信息，就是如何定義將來網(wǎng)絡(luò)的開放性，要定義一個廠商無關(guān)的開放性的架構(gòu)。
第三個例子，我想舉的是沃達豐，共享簡化作為它的一個基本策略，通過這種方式把整個歐洲地區(qū)的子網(wǎng)的運維體系集中起來，成立一個客戶服務(wù)部門。也就是說整個歐洲地區(qū)的客戶呼叫打電話進來，都通過呼叫中心匯總，然后再統(tǒng)一處理。在這個過程中間他們發(fā)現(xiàn)，從架構(gòu)的流程的梳理來說這是一種非常好的角度，除了網(wǎng)絡(luò)的整合還要做人力資源和流程的整合，但是這個整合過程它面臨一個挑戰(zhàn)，也就是在每一個國家的子網(wǎng)里面，它的網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的構(gòu)建方式都保留了原來的形態(tài)。所以說在具體處理一個跨過的單子的時候，它最后只能分發(fā)問題單到各個子網(wǎng)，也就是說這個過程實際上在原來的流程之上又疊加了一層，最后總的處理時間增加了，這個增加的時間最后造成了用戶的滿意度下降。我們可以看到在設(shè)備架構(gòu)的統(tǒng)一性上面，實際上等于說這個問題不解決，那么我們在其他部門即使有一些創(chuàng)新和改造，最終的效果也會受到它的影響。
第四個我們分享的例子，這個ORP，它把整個網(wǎng)絡(luò)的承載平面定義成一個單一的ORP平面，實際上也是一個非常有意義的嘗試，也就是說我們最終的目的，為了使網(wǎng)絡(luò)具有更高的運維效率和新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力，我們必須解決基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用性問題，我們要使得底層的基礎(chǔ)設(shè)施更簡單，這是一個非常有益的嘗試。
我們剛才舉了四個例子，它們從各個網(wǎng)絡(luò)進行嘗試，他們從各個角度進行嘗試，這對我們整個行業(yè)的經(jīng)驗積累都是有價值的。
在2014年、2015年，行業(yè)里面發(fā)生最重要的事情就是SDN這個概念和架構(gòu)受到各位成員的重視，在德電都基于這個基本理念進行了未來機構(gòu)的嘗試。比如說像德電2.0，它把整個網(wǎng)絡(luò)的承載面進行虛擬化，從而使得未來的應(yīng)用和開發(fā)在這個上面進行運營。德國電信希望把它在歐洲的28個子網(wǎng)通過相同的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)架構(gòu)統(tǒng)一起來，同而簡化未來的業(yè)務(wù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)發(fā)放和業(yè)務(wù)維護。網(wǎng)絡(luò)的抽象，資源的統(tǒng)一定義，網(wǎng)絡(luò)資源的簡化是所有的關(guān)鍵字，這也是我們所應(yīng)該面對和努力嘗試解決的問題。網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的創(chuàng)新是我們最根本的創(chuàng)新，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)是我們整個網(wǎng)絡(luò)的靈魂所在。
談到網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新，在過去的兩年里面，我們在SDN做了相當多的創(chuàng)新。像剛才張院長提到的，SDN絕不僅僅是一個簡單的技術(shù)，實際上我們相信它對網(wǎng)絡(luò)是做了一個最基本的基因?qū)用娴母脑欤裎覀儎偛排e的例子，作為高鐵來說，它的速度決不僅僅是80公里提高到300公里，它是改變了我們對物理距離的感受。在這里面我們可以看到，針對我們剛才所討論的，我們傳統(tǒng)要解決的三個主要問題，我們在這里面，我們SDN的架構(gòu)是如何應(yīng)對，如何解決的，首先我們可以看到在傳統(tǒng)的電信的集中網(wǎng)絡(luò)之后，我們看到IP推出了分布式的網(wǎng)絡(luò)控制機制，但是現(xiàn)在SDN又重新把集中式的控制帶了回來。實際上三十年的輪回并不是簡簡單單的一次重復(fù)，而是說這里面完成了一次非常重要的螺旋式的架構(gòu)創(chuàng)新。
通過引入IT的理念，通過引入互聯(lián)網(wǎng)的思維方式，實際上我們SDN引入的集中化，定義了抽象的定一網(wǎng)絡(luò)模型，簡化對底層及時設(shè)施的管理，同時通過簡化提供一種比較便利的，開放開發(fā)接口的機制。通過我們的集中控制，我們具有很好的效率去優(yōu)化全局的資源利用，去優(yōu)化全局的業(yè)務(wù)發(fā)放，去優(yōu)化全局的負載分擔。再往下我們通過統(tǒng)一抽象的網(wǎng)絡(luò)層的定義屏蔽了具體設(shè)備的差異性，我們還推動未來設(shè)備向標準化的演進，進一步強化我們未來網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的簡單化。向上，我們把原來比較復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)進行相應(yīng)的抽象，用類似的資源模型進行統(tǒng)一的描述，同時在后續(xù)的業(yè)務(wù)構(gòu)建過程中間用單一的資源描述資源來定義頂層的資源請求，資源分配。這是我們所要打下的最基礎(chǔ)的條件。在這個過程里面，我們可以通過SDN的核心理念，基于軟件定義實現(xiàn)對功能的那些動態(tài)的調(diào)整、動態(tài)定義、動態(tài)開發(fā)，在上面應(yīng)用層實現(xiàn)，在底層基礎(chǔ)設(shè)施層面提供最強的可能性和靈活能力支撐上層的開發(fā)。
在這里面我們希望能夠通過一個例子，來跟大家探討我們是怎么來理解SDN為我們網(wǎng)絡(luò)所帶來的一些基本變化。我們可以打一個比方，比如說我們可以把傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)比作我們的拼圖游戲，而把我們SDN的網(wǎng)絡(luò)比作我們的樂高積木，這里面的區(qū)別在哪里？如果你陪你的孩子做拼圖游戲，你可能過一段時間就可以去商店里面或者網(wǎng)上訂購一套全新的拼圖，但不論你訂購多少套拼圖，每次你買回的拼圖，它的結(jié)構(gòu)在你拿到的時候就是固定的，你能改變的就是拼圖的拼裝過程。這就是傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的情況，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)是將業(yè)務(wù)相捆綁，你定義一個業(yè)務(wù)的時候，你的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)是確定的，你改變的是網(wǎng)絡(luò)的招投標過程、建設(shè)節(jié)奏。相當于你在梵高的畫上面永遠不可能拼出蒙娜麗莎，也就是說這個過程其實相對來說是由專業(yè)的硬件決定了你網(wǎng)絡(luò)所能提供的能力，這個提供的能力決定了你能夠向用戶所提供的業(yè)務(wù)，這是強映射的過程。
相對應(yīng)的，如果我們以樂高積木比喻我們在SDN演進過程中間對網(wǎng)絡(luò)的改造，我們使得將來盡可能把網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施能夠做抽象化的、標準化的定義，從而把未來的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)能力開發(fā)、維護能夠在上層的應(yīng)用層進行處理。也就是說我們在這樣一個網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)分離的架構(gòu)下面我們獲得了最大限度的靈活性。像你拿到一個樂高積木，恰恰由于它的標準化和通用性，你能夠在未來發(fā)揮你的創(chuàng)造力，去構(gòu)建你將來的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，這是我們對SDN所能夠在網(wǎng)絡(luò)演進中間所發(fā)揮的貢獻的一個基本的理解。我們認為它的抽象性，以及它的靈活的可編排能力，實際上就是我們對未來SDN化網(wǎng)絡(luò)的期望。但同時我們要注意到，和拼圖相比，因為樂高積木是沒有任何預(yù)先定義的框架，所以對于樂高積木的玩家我們需要更強的能力，能夠在總體上面進行統(tǒng)籌規(guī)劃，能夠在你進行搭建第一塊積木的時候，就知道第二塊、第三塊，乃至最后一塊怎么搭才能得到你要的東西，所以不是省力了，而是對我們的規(guī)劃能力提出了更高的要求。
第一個，架構(gòu)優(yōu)先的頂層設(shè)計。像我們剛才討論樂高積木打的比方，一個SDN化的網(wǎng)絡(luò)，它的底層的基本能力是模塊化、標準化、通用化的，如何在通用化的架構(gòu)之上去構(gòu)建未來的無限可能，這要求我們對基本架構(gòu)作出高規(guī)格的規(guī)劃。我們在SDN架構(gòu)里面通過集中式的控制，基于IT化的理念，基于互聯(lián)網(wǎng)開放式的思維的啟發(fā)，我們對底層的基礎(chǔ)設(shè)施進行通用化的資源的定義，這個定義會驅(qū)動我們未來的網(wǎng)絡(luò)具體硬件，能夠向通用化、標準化方向進一步演進。在這個通用化過程中間我們可以看到，一方面在我們在南向希望能夠形成廠商設(shè)備之間和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造的結(jié)合，也就是說通過像PCEP這樣的標準化協(xié)議，我們能夠在未來以兩天這樣一個時間作為單位，集成一個新的設(shè)備到我們現(xiàn)存的網(wǎng)絡(luò)里面來，通過這種方式最大限度幫助運營商構(gòu)建一個靈活的、自由、開放的網(wǎng)絡(luò)。滿足廠商無關(guān)的供應(yīng)能力，通過這種方式實際上我們構(gòu)建了最大限度的底層基礎(chǔ)設(shè)施的彈性。而向上，由于我們有一個標準化的底層的基礎(chǔ)設(shè)施層面，北向的接口我們可以通過一些標準化的接口和分層的定義，我們通過最基本的物理的資源我們可以開放一層接口，邏輯的抽象的資源可以開放一層接口，通過多層的能力開放，我們可以向未來的開發(fā)商，無論是大顎還是行業(yè)公司，我們都能夠使運營商在行業(yè)內(nèi)找到它的開發(fā)合作，能夠構(gòu)建這樣的生態(tài)系統(tǒng)，這是我們希望通過一個架構(gòu)優(yōu)先的頂層設(shè)計能夠為運營商搭建一個良好的起步平臺。
同時，我們需要關(guān)注的一點是，作為SDN的整個演進，它不僅僅對現(xiàn)有架構(gòu)的變化，高鐵改變的不只是數(shù)字，還有我們的感知，以及我們對未來的業(yè)務(wù)定義方式。你需要三天交付的業(yè)務(wù)和需要十天交付的業(yè)務(wù)肯定是不同的，它會使用完全不同的運維體系和業(yè)務(wù)定義體系。所以往往我們會發(fā)現(xiàn)，在那些大T，他們所推動的SDN的演進往往是由CTU，有些運營商叫CIO，已經(jīng)是整合了。甚至有些運營商它已經(jīng)作為CEO親自掛帥來通過這個SDN的演進。這個演進過程，因為它不僅僅是一些具體細節(jié)的變化，而是在整個網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)里面，業(yè)務(wù)的組織方式，乃至用戶的體驗上面都要做很大的變更。在這一點上我們可以看到，2015年進入一個頂層架構(gòu)設(shè)計的高峰年，我們在西歐、拉美，都碰到當?shù)氐倪\營商和我們探討架構(gòu)的設(shè)計方式以及作為我們整體架構(gòu)交付所需要的全套的專業(yè)服務(wù)的支撐體系，我們相信2015年、2016年很有可能是整個運營商行業(yè)，SDN頂層架構(gòu)設(shè)計的元年或者說是熱點年份。這是值得我們關(guān)注的關(guān)鍵的時間點。
第二個SDN重構(gòu)的要素，我們簡單概括為面向業(yè)務(wù)的演進節(jié)奏。因為我們整個端到端網(wǎng)絡(luò)，大家非常理解，是一個非常復(fù)雜的架構(gòu)，它的演進是絕對不可能在一夜之間，在一年之間完成的，所以如何定義合適的節(jié)奏，使得我們用一種最高的貼合業(yè)務(wù)的性價比逐步改良和演進我們的網(wǎng)絡(luò)，是我們要關(guān)注的另外一個要點。
基于我們對業(yè)務(wù)的理解，像剛才的專家都提到，在目前可能DC是SDN演進最活躍的部分，這里面我們理解也恰恰是DC本身所具備的特點，它的角色造就了這個現(xiàn)象。像德電所說的一樣，在未來有兩個大的數(shù)據(jù)中心，這個數(shù)據(jù)中心要實現(xiàn)全網(wǎng)四到七成的業(yè)務(wù)，未來它要呈現(xiàn)全網(wǎng)要實現(xiàn)四成以上的業(yè)務(wù)。同時我們也可以注意到，作為整個基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建，同樣要在數(shù)據(jù)中心落實，所以數(shù)據(jù)中心的SDN化的演進，實際上是我們所有網(wǎng)絡(luò)演進的第一步。通過數(shù)據(jù)中心的演進，我們可以完成DC的基礎(chǔ)設(shè)施的SDN化的轉(zhuǎn)化、云化，對未來的業(yè)務(wù)構(gòu)建是一個堅實的基礎(chǔ)，這是我們要完成的第一步。如果我們看到所有的業(yè)務(wù)都在DC終結(jié)，那么它的源頭在哪兒？肯定在每個用戶那兒，每個家庭用戶、企業(yè)用戶或者移動用戶那里。而用戶那里發(fā)起的業(yè)務(wù)流，對于運營商而言，它是在產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)網(wǎng)管，所以這是我們的SDN化的關(guān)鍵一步，我們的第二個演化的目標是產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)管的網(wǎng)絡(luò)功能抽象定義，南向的標準化和能力開放，我們向用戶和合作伙伴提供一個更敏捷的業(yè)務(wù)發(fā)放的界面，從而使得用戶得到一個更好的實時的業(yè)務(wù)交付體驗。
第三步我們可以看到，在用戶接入位置和DC之間，是運營商的核心承載網(wǎng)絡(luò)。在核心承載網(wǎng)絡(luò)上面，我們通過引入SPTN、R+、PC+，我們能夠為我們的整個骨干網(wǎng)的承載層提供SDN化的動態(tài)調(diào)優(yōu)和優(yōu)化能力，這個為我們實現(xiàn)端到端的用戶提升作用很大。我們能夠看到在整個端到端的網(wǎng)絡(luò)范圍內(nèi)，我們實現(xiàn)循序漸進的，充分兼顧現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)及業(yè)務(wù)以及未來演進工程的目標和實施節(jié)奏。像有一句俗話說，羅馬不是一天建成的，SDN也不是一天建成的。在整個頂層架構(gòu)設(shè)計中間，我們要充分考慮到，在我們走出第一步的時候，我們第二塊、第三塊拼圖以及最后一塊拼圖應(yīng)該按照什么樣的次序和什么樣的業(yè)務(wù)訴求去準備，我們在過去的兩年里和全球的客戶交流地時候，我們接受到的非常多的問題，都是在SDN引進過程中間，你怎么能夠幫助我兼顧到現(xiàn)有業(yè)務(wù)的平滑延續(xù)和未來的構(gòu)建，這也是我們希望和在座的各位專家以后能夠有更多的機會深入研討和交流。
我們要看到的第三個SDN重構(gòu)的要素是參與合適的專業(yè)俱樂部。像剛才趙院長提到的，在SDN領(lǐng)域，實際上面非常重要的兩個行業(yè)的推手，它們都是開源項目，作為我們整個SDN演進的核心部件起到了聚焦我們的理解，定義我們未來的演進形態(tài)的關(guān)鍵角色。我們可以看到，它們都是行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的龍頭老大，他們對這個項目的推動以及幫助，幫助這個項目更好的貼近運營商的本質(zhì)的訴求。我們可以看到他們贊助了這個項目，要求它滿足全國范圍內(nèi)幾千個全網(wǎng)的可擴展性。我們也注意到這個核心架構(gòu)實際上能非常好的貼合運營商的訴求，包括可靠性，可擴展性，負載、均攤，以及非常好的容錯，數(shù)據(jù)持久化的保存。通過這樣一些符合運營商基本能力的架構(gòu)，我們可以看到它對未來的基于SDN的演進打小了很好的底層基礎(chǔ)。
從我們行業(yè)從業(yè)人員的角度來看，我們的觀點是它作為最初的分布式架構(gòu)定義，可能更適合支持未來運營商的長期的架構(gòu)引進，那么我們也很愿意和行業(yè)內(nèi)的同仁，基于在開放式的社區(qū)里面，我們共同來探討，共同來討論未來演進的策略以及來分享我們實踐的經(jīng)驗。最終我們希望能夠基于開源社區(qū)互聯(lián)網(wǎng)精神帶來的開放性，能夠提升我們行業(yè)的整體水平。
最后一個要素，我們可以看到，我們建議在整個SDN的演進過程中間，我們建議選擇有實力的總集成商。因為SDN不僅僅是基礎(chǔ)的技術(shù)演進，它改變了我們的關(guān)鍵業(yè)務(wù)特征和網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，它有可能在未來完全改變我們的呈現(xiàn)形態(tài)，包括人員的技能要求和流程定義以及組織架構(gòu)的要求。傳統(tǒng)上面是人工審核為主，在未來可能我們的整個業(yè)務(wù)發(fā)放過程變成業(yè)務(wù)驅(qū)動的，智能審核，以小時、分鐘、秒為單位。包括一些像云領(lǐng)域的完全端到端自動化的業(yè)務(wù)，我們就有可能開發(fā)出來，所以類似于這樣的一些基本的變化，是促使我們會在業(yè)務(wù)層面，在用戶的體驗設(shè)計方面，在整個網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)的長期演進，包括我們在整個TCU成本的結(jié)構(gòu)方面都會發(fā)生很大的挑戰(zhàn)。因為這是一個全新的領(lǐng)域，全球的同行都在摸索中前進，如果運營商選擇具有全球交付經(jīng)驗的，我們能夠在更大的范圍內(nèi)分享我們積累的經(jīng)驗，能夠幫助我們盡快用一些成功的經(jīng)驗實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的演進。選擇有實力的總集成商實現(xiàn)我們綜合演進的規(guī)劃，這可以說是我們的經(jīng)驗之談，也是我們和行業(yè)內(nèi)分享一些想法。
我們簡單跟大家分享一下，華為在當前，在按需網(wǎng)絡(luò)，在SDN網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)方面做的工作。我們?nèi)A為定義了一個三層模型，映射到兩層的產(chǎn)品架構(gòu)，實現(xiàn)了SDN和NFV的融合構(gòu)建，同時我們考慮到運營商的現(xiàn)狀，進行了整個面向傳統(tǒng)存量網(wǎng)絡(luò)的集成。這是我們的關(guān)鍵字。在三層模型里面主要為了應(yīng)對前面所提的傳統(tǒng)上面應(yīng)對的挑戰(zhàn)，如何能夠用一個單一的資源模式去描述下面具體物理網(wǎng)絡(luò)多樣性，同時向上面的應(yīng)用層分裝我們網(wǎng)絡(luò)資源的訪問方式，我們現(xiàn)在是通過擴展支持了PCP、PCPS做我們的標準協(xié)議，我們可以直接適配第三方的設(shè)備，我們可以進行動態(tài)的第三方接口的開發(fā)，能夠最大限度去集成現(xiàn)有的存量網(wǎng)絡(luò)和我們將來未來支撐網(wǎng)絡(luò)運營開發(fā)的多樣性和自由度，所必須具備的網(wǎng)絡(luò)資源層面的分裝。
所以在這里面，我們的控制器定義了三個核心能力，資源的核心關(guān)系，面向設(shè)備的自動化設(shè)計，端到端的設(shè)備。在網(wǎng)上我們的三層模型的業(yè)務(wù)部分，我們映射在啟動器里面，啟動器一方面是來自上層的一些抽象的業(yè)務(wù)訴求，同時我們要完成一個很重要的工作，啟動器完成跨層、跨域、跨廠商的多層覆蓋。通過這種多層覆蓋能夠集成第三方的，包括一些特殊定義的控制器的接口，我們希望幫助運營商實現(xiàn)面向當前存量網(wǎng)絡(luò)的平滑演進。這是我們的基本定義。
就像現(xiàn)在我們注意到，在行業(yè)內(nèi)有很多運營商，提出網(wǎng)絡(luò)2020的目標，我們做了幾個相關(guān)的比較基本的預(yù)測。第一個，從過去一年到今年上半年的交流情況來看，我們注意到2015年和2016將會成為整個行業(yè)頂層架構(gòu)設(shè)計的熱點年份，運營商很有可能會得到初步架構(gòu)設(shè)計的設(shè)計稿，同時在接下來的2016、2017年可能會有一個高潮，頂層設(shè)計會轉(zhuǎn)向一個基礎(chǔ)能力的構(gòu)建。在這之后，實際上有一些運營商已經(jīng)走在前面了，剛才趙院長提到的2.0，我們預(yù)測在2018到2019年，可能行業(yè)能領(lǐng)先的運營商，它增量建設(shè)的70%將會基于SDN來構(gòu)建。
很高興今天和大家進行分享，把我們前面和大家探討的內(nèi)容做一個簡單的總結(jié)。第一個我們注意到運營商業(yè)務(wù)在走向深度融合，我們需要隨需網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，而當前面臨一個結(jié)構(gòu)性的調(diào)整。過去的實踐證明，如果我們要解決傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)性的問題，我們要從基因上面改造這個基本結(jié)構(gòu)，需要創(chuàng)新新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。現(xiàn)在我們眾望所歸，希望通過SDN、NFV來實現(xiàn)這個演進過程。我們要注意SDN絕不僅僅是一個技術(shù)的創(chuàng)新，它是整個網(wǎng)絡(luò)演進的最核心的基因重構(gòu)部分，它從我們的拼圖游戲，轉(zhuǎn)向為樂高，我們對運營商在未來的整體架構(gòu)能力，到實際部署的節(jié)奏，綜合的規(guī)劃、調(diào)度和實施能力，我們注意到會有更高的需求。基于這樣的需求，我們相信在SDN網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)過程中間，我們建議在四個要素上面能夠提供足夠的關(guān)注度。首先是架構(gòu)優(yōu)先的頂層設(shè)計，然后是面向業(yè)務(wù)的整個構(gòu)建的節(jié)奏，同時是我們注意到吸取互聯(lián)網(wǎng)精神，吸取整個開源開放的精神，我們要參加合適的專業(yè)俱樂部，隨著整個行業(yè)的演進節(jié)奏共同發(fā)展。最后由于這是一個摸著石頭過河的過程，我們建議選擇有實力的集成商共同構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)。
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