2015年世界移動通信大會（MWC2015）期間，愛立信集團總裁兼首席執行官衛翰思接受《人民郵電》報記者專訪，暢談他對于網絡社會變革的理解，分析潛在的市場機會，介紹愛立信轉型的最新進展及目標。
在本屆大會上，愛立信參會的主題為“成就網絡社會的變革者”。衛翰思認為，驅動未來變革的力量主要有三個：移動、寬帶和云。如今，各行各業都在這三股力量的驅動下發生著變革。無論是電信運營商想推出物聯網服務，開展移動支付等業務，又或是汽車制造商希望使汽車更智能，提升駕駛及乘車體驗，以上三個要素都缺一不可。
早在2010年，衛翰思走馬上任之時就提出要將目光鎖定下一個10年。對于這個“10年計劃”，衛翰思表示，愛立信希望能夠與客戶息息相關，并不斷推動變革。愛立信在移動、寬帶和云這三大領域都是領頭羊。在移動基礎設施領域，愛立信有著長期的積累，是最大的電信服務提供商；同時也是OSS/BSS、電視與媒體業務領域的第一名；現在，愛立信的IP和云業務也迎頭趕上，將成為該領域的領導者。他認為，憑借在這些關鍵領域的成功，愛立信能夠幫助客戶迎接變革，抓住億萬連接和激增的數據流所帶來的機遇。
愛立信將在這些創新領域持續投入以保持領先地位，每年投入50億美元用于研發。衛翰思舉例說，愛立信在全球180個國家與當地的運營商進行著良好的合作，從2G、3G到4G，愛立信一直處于領先地位。在本屆大會上，愛立信推出了全新的愛立信無線系統，使用了世界領先的移動技術，它能夠增加單位面積的容量，減少多達50%的能耗，且重量也比之前輕了一半，而且它能適應2G、3G、TD-LTE和LTEFDD多種制式和各種頻段。他表示，在5G時代，愛立信也希望通過不斷創新繼續鞏固其移動通信領域第一廠商的地位。
對于目前Facebook等互聯網企業的崛起，衛翰思認為，任何沒有網絡的服務提供商，都有可能成為愛立信的潛在客戶。如今，越來越多的電信運營商開始提供過去互聯網企業所提供的服務，而互聯網企業也推出了電信服務，他們兩者的界限變得越來越模糊。愛立信愿意與所有潛在客戶都進行積極合作。他舉例說，一直以來愛立信都是Facebook的技術合作伙伴，面向未來，Facebook既是愛立信的合作伙伴也是潛在的客戶。目前，愛立信主要協助其優化應用程序，例如在印度尼西亞，通過優化使其吞吐量增加了50%~70%。愛立信在Facebook總部設立的創新中心已開始工作，將幫助其更好地測試應用。
衛翰思表示，愛立信轉型的目標非常明確，他希望將其打造成一家融電信和IT于一體的領先公司。2014年，愛立信在OSS/BSS、軟件、電視與媒體、IP和云等重點業務領域，均實現了10%以上的增長。同時，愛立信在該年新聘請了19000名員工，而同時有15000名員工離開，他認為，這種“換血”也從一個側面反映出公司的業務及戰略轉型。
愛立信的業務重心從硬件逐漸轉移至軟件及服務。衛翰思指出，實際上，現在愛立信已經是一家軟件及服務提供商而非硬件廠商了，因為目前其60%的銷售收入都來自于軟件及服務。而10年之前，愛立信75%的收入來自硬件銷售。預計到2020年，愛立信75%的收入將源于軟件及服務的貢獻。他認為，愛立信已經走在了一條非常快速的變革道路上，現在其90%的研發都集中在軟件領域。
據愛立信日前發布的財報顯示，2014年其全年實現凈銷售額為2280億瑞典克朗，與2013年的2274億瑞典克朗相比略有下降。對此，衛翰思解釋道，這主要是因為在2013年，愛立信與三星達成了專利授權許可，此前幾年的專利許可收入均計入了該年的業績。如果除去這一非典型項，2014年的收益與2013年相比是有明顯增長的。他強調，在2014年大幅增加研發投入的情況下，公司的利潤率還能得到改善，這也說明了愛立信在過去6年的變革非常成功。
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