2014年,中國的通信市場發展迅速,與普通老百姓關系最密切的或許當數4G業務的快速普及,與此相關的變化也隨之而來—流量資費持續降低、創新業務豐富多彩,似乎預示著一個新的流量運營時代的到來。業內專家盤點了2014年中國通信市場的十件大事,哪些是你最關注的?

虛擬運營商連發牌

通信市場似“戰國”

自2013年年底發放了第一批虛擬運營商牌照之后,工信部在2014年接連發放了四批,使得國內虛擬運營商的總數達到四十多家,中國的通信市場終于迎來了百花齊放的格局。不過,在一年的時間中,即便是首批拿到牌照的運營商,其發展勢頭也并不太好,原來設想的市場營銷措施并不奏效,用戶數發展緩慢,未來的運營仍任重而道遠。

鐵塔公司成立

“網業分離”或啟動

一家專門經營鐵塔的通信設施服務公司在年中成立,各地的省市分公司也在緊鑼密鼓地籌建,由此引發了通信業的大討論,關于網業分離的想象空間在增大。不過到現在為止,鐵塔公司的業務范圍仍很固定,三家運營商也作為出資人還是鐵塔公司的控制者,即便是完成對現有鐵塔資產的整合也需要時日,兩三年內不會沖擊現有的通信市場格局。

移動4G大躍進

一家獨大

因為在2013年年底獲得了TD-LTE的4G牌照,中國移動鼓足干勁在全國各地建設4G網絡,2014年發展4G用戶突破8000萬,而基站建設數量更是突破70萬,成為了世界第一大4G運營商。與此相比,中國聯通與中國電信因為戰略上要等待LTE-FDD,所以4G運營相對滯后。

流量月底不清零

成為事實

流量清零問題被討論了很久,在2014年終于得到了解決,因為虛擬運營商的加入,流量不清零成為了行業新標準,三家基礎運營商也相繼推出不清零的解決辦法。更重要的是,伴隨著流量不清零,流量的可贈與和可轉讓實現了突破,中國電信的流量寶、中國聯通的流量銀行以及一些虛擬運營商推出的流量共享等,共同將流量的貨幣化推向高潮,而淘寶宣布將打通店家與三家運營商之間的流量交易,更是讓流量的未來充滿想象。

融合通信產品

開啟純流量運營

2014年年初,中國移動就宣布要推出融合通信產品,而到了12月下旬終于如約上線。中國移動以所謂的“三新”來替代原來的通訊錄、信息和通話,發動了與互聯網OTT業務爭奪關鍵節點的戰役。不管結果如何,都將是運營商在2014年做出的重大革新,而最終的結果將會影響到未來基礎運營商的命運。

國產手機成國禮

借助4G成功上位

中興手機在年初就因為領導人出訪使用而火爆媒體,隨后華為的手機成為了領導人出訪時的國禮,而俄羅斯領導人送給中國領導人的禮物竟然也是中國制造的俄羅斯品牌手機,可見手機的重要性。在4G的大潮中,國產品牌手機成功上位,占據了市場的大半壁江山,而隨著三星的衰落,未來這些廠商將走向國際市場。

融合組網獲許可

聯通電信等牌照

在中國電信和中國聯通連續幾個月的慘淡業績之后,工信部發放了LTEFDD融合組網的許可,而正式的牌照卻姍姍來遲。雖然兩家運營商不斷擴大試點范圍,但等待牌照落地的戰略始終沒有變化,也導致了國內4G發展不均衡。在牌照發放之后,國內將進入一場圍繞4G的大決戰。

打電話不要錢

成新呼聲

從年初的飛信,到年底的微信電話本和易信的免費通話,打電話不要錢開始變成了輿論的新呼聲。而隨著4G時代的到來,流量的增長越來越快,這個理想將很快變成現實。

OTT沖擊短信

發送量持續下降

短信曾經是此前十年的驕子,誤打誤撞的一個業務幾乎成為了最具有中國特色的通信成功典型案例。不過,在移動互聯網的沖擊下,短信已經到了快被終結的時候。即便短信不會徹底退出歷史舞臺,但發送量和重要性的大幅降低,也讓短信開始變成無足輕重的通信基礎產品。短信有自己的生命周期,但也正是在OTT業務替代下而逐漸衰落的。

獨立互聯網業務公司

創新運營模式

在2014年,三家運營商的轉型之路走得越來越堅決,中國電信宣布組建一批獨立運營公司,中國聯通也組建了小沃科技,中國移動成立在線服務公司和咪咕文化,隨后還將成為新的互聯網運營公司。以互聯網的玩法轉型互聯網,才有成功的可能。