談到網(wǎng)絡(luò)，有兩個(gè)詞是根本繞不過(guò)去的，這就是SDN和NFV。
SDN強(qiáng)調(diào)的是轉(zhuǎn)發(fā)和控制的分離，通過(guò)引入新的控制平面，屏蔽不同廠家的轉(zhuǎn)發(fā)平面細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)控制功能的智能和集中；NFV則是強(qiáng)調(diào)硬件平臺(tái)與業(yè)務(wù)應(yīng)用的解耦，希望能夠用云計(jì)算、虛擬化的方式，通過(guò)構(gòu)建基于標(biāo)準(zhǔn)硬件平臺(tái)的資源池，打破過(guò)去煙囪式的業(yè)務(wù)部署模式。
這兩個(gè)概念的提出，目的有一定的相似性。
首先是降低成本，希望能夠用白牌交換機(jī)、x86服務(wù)器來(lái)取代原來(lái)的專用硬件，降低TCO；其次是擺脫供應(yīng)商鎖定，無(wú)論是SDN還是NFV都強(qiáng)調(diào)的是開放和開源，給用戶更多的選擇，而不是像以前采用私有協(xié)議；第三是真正的賦能網(wǎng)絡(luò)，讓網(wǎng)絡(luò)變得智能起來(lái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速開通與靈活部署。
特別是對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言，SDN和NFV的意義還不止于此，他們還希望通過(guò)SDN/NFV的引入，重新讓自己站到產(chǎn)業(yè)鏈的核心位置，在與OTT的博弈之中占據(jù)更大的主動(dòng)權(quán)，或者是創(chuàng)造些新的商業(yè)模式以滿足需求。
既然，SDN和NFV有這么多的好處，運(yùn)營(yíng)商推廣起來(lái)，肯定也是不遺余力。但遺憾的是，以目前的情況來(lái)看，產(chǎn)業(yè)進(jìn)展并不是很好。我們不禁要問(wèn)，是什么原因造成了這個(gè)情況？
1，理念上的挑戰(zhàn)
這個(gè)說(shuō)法看著是比較拗口，但卻是第一個(gè)攔路虎。
在筆者看來(lái)，電信是一個(gè)行業(yè)，更是一種思維，它強(qiáng)調(diào)的是等級(jí)、控制和全程全網(wǎng)；而來(lái)自于IT與互聯(lián)網(wǎng)世界的虛擬化、云計(jì)算等理念，強(qiáng)調(diào)的是平等、開放。
這是兩種完全不同的理念和思想。在電信業(yè)務(wù)發(fā)展的早期，它的硬件能力和商業(yè)模式是能夠跟得上需求的，但現(xiàn)在電信業(yè)務(wù)的IP化和互聯(lián)網(wǎng)化打破了原來(lái)的節(jié)奏，原來(lái)的那套方式已經(jīng)難以為繼了。業(yè)務(wù)都互聯(lián)網(wǎng)化了，作為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)也必須要IT化和互聯(lián)網(wǎng)化，去電信化是必然的選擇。
但這么多年來(lái)，產(chǎn)業(yè)習(xí)慣和思維方式已經(jīng)趨于固化了，打破這種慣性需要時(shí)間和勇氣。有時(shí)候，我們?yōu)榱藦?個(gè)9到5個(gè)9的這種“進(jìn)化”，付出的代價(jià)實(shí)在是太大了。
2，技術(shù)上的挑戰(zhàn)
NFV會(huì)從根本上改變了電信基礎(chǔ)設(shè)施的部署方式，繼而改變運(yùn)營(yíng)商交付服務(wù)的方式，但這也帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。我很同意惠普公司的說(shuō)法，這些挑戰(zhàn)可以歸為三類：基礎(chǔ)設(shè)施挑戰(zhàn)、運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)和組織挑戰(zhàn)。
基礎(chǔ)設(shè)施挑戰(zhàn)，NFV是想用標(biāo)準(zhǔn)硬件去替代專用硬件，通過(guò)構(gòu)建靈活擴(kuò)展的資源池，再往里面灌裝不同的業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)不同的功能。這里面的挑戰(zhàn)就是在于，通用的x86硬件服務(wù)器平臺(tái)能否實(shí)現(xiàn)專用硬件的能力、可靠性以及時(shí)延要求，這是電信運(yùn)營(yíng)商非常看重的地方。
這里要夸獎(jiǎng)一下產(chǎn)業(yè)鏈的另一端----英特爾，因?yàn)檫@20多年來(lái)，英特爾在矢志不渝的提升它的芯片處理能力，也在不斷的豐富芯片的特性。以DPDK為例，這個(gè)技術(shù)就很好的解決了轉(zhuǎn)發(fā)能力的問(wèn)題，如果沒有DPDK，普通的x86芯片是滿足不了電信運(yùn)營(yíng)商的很多場(chǎng)景需求的。
運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)，運(yùn)營(yíng)商在原有網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)下業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)潜容^清晰的，但NFV引入了一個(gè)新的抽象層，它讓現(xiàn)有BOSS格局變得更加復(fù)雜，因此需要更多編排工作，如何保持與底層基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的客戶和服務(wù)視圖，還要通過(guò)端到端的自動(dòng)化確保NFV的敏捷性和提高服務(wù)速度。另一個(gè)重要的運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)是如何確保在部署NFV的同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)成本——部署NFV會(huì)增加復(fù)雜性、需要更改生命周期流程以及需要在各層面實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)和自動(dòng)化。
組織挑戰(zhàn)，主要就是如何去推倒部門墻，改變現(xiàn)有的流程。在NFV的大框架下，研發(fā)部門、信息化部門與網(wǎng)絡(luò)部門如何更好地合作，網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃發(fā)展部門與采購(gòu)建設(shè)部門應(yīng)該如何開展工作，是不是需要大規(guī)模的引入軟件開發(fā)人才，設(shè)立類似于企業(yè)的CIO崗位，都需要考慮清楚。但現(xiàn)在有一點(diǎn)能夠明確的是，運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)在按照傳輸/無(wú)線/網(wǎng)管/IP等專業(yè)來(lái)劃分崗位的方式真的要變了。
3，生態(tài)與模式的挑戰(zhàn)
SDN和NFV在一定程度上就是打破原來(lái)的產(chǎn)業(yè)框架，用開放開源的方式降低行業(yè)的進(jìn)入門檻，通過(guò)革新原有的商業(yè)模式來(lái)激發(fā)產(chǎn)業(yè)的活力。但這種破舊立新，需要時(shí)間也需要產(chǎn)業(yè)鏈的精誠(chéng)協(xié)作。
電信行業(yè)原來(lái)有個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，芯片---系統(tǒng)設(shè)備---應(yīng)用軟件，大家各司其職其樂(lè)融融，但NFV給了很多企業(yè)進(jìn)入電信業(yè)的機(jī)會(huì)，有傳統(tǒng)的IT硬件廠商，有軟件廠商也有些初創(chuàng)性公司。
NFV讓原來(lái)的電信網(wǎng)層次感更強(qiáng)，參與門檻更低，這就需要一個(gè)比較好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，而不是各唱各的調(diào)。作為NFV產(chǎn)業(yè)鏈的底層廠商，英特爾圍繞開源與標(biāo)準(zhǔn)組織，正在加速推動(dòng)OpenStack、DPDK、OVS的成熟，同時(shí)也在積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)的壯大，其所推出的Network Builders計(jì)劃成員數(shù)量已超過(guò)180名。
商業(yè)模式也是困擾NFV商用的一個(gè)難點(diǎn)。原來(lái)的商業(yè)模式很簡(jiǎn)單，幾家設(shè)備廠商競(jìng)標(biāo)，價(jià)底者中標(biāo)。一年不開張開張吃一年，但NFV不一樣，底層的云化硬件價(jià)格幾乎是透明的，在哪都能買到，甚至可以去DIY。但這些硬件基礎(chǔ)之上灌裝的應(yīng)用軟件，比如DPI、防火墻、認(rèn)證鑒權(quán)服務(wù)等等，怎么去收費(fèi)呢？
目前來(lái)看，出現(xiàn)的方式有幾種：賣授權(quán)，能賣幾個(gè)是幾個(gè)；賣服務(wù)，授權(quán)價(jià)格很低，售后服務(wù)價(jià)格比較高；賣補(bǔ)丁，授權(quán)價(jià)格很低，在后續(xù)的版本升級(jí)中進(jìn)行不同的收費(fèi)；還有就是賣整體，直接給運(yùn)營(yíng)商做總包。
用中國(guó)電信技術(shù)專家王峰的話說(shuō)，軟件對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)講是一個(gè)新鮮事物。首先軟件的成本是沒法核算，總不能按照代碼行來(lái)做；第二，軟件開發(fā)出來(lái)之后賣多少個(gè)拷貝，后面的成本是均攤掉的，甚至可以說(shuō)不要錢；第三，硬件可以作為資產(chǎn)進(jìn)入到報(bào)表中，但原來(lái)是以配套服務(wù)方式來(lái)做的軟件，如何引入是個(gè)問(wèn)題。
京公網(wǎng)安備 11010502049343號(hào)