企業網D1Net為此曾采訪過不同行業不同企業規模的CIO，明顯發現這幾年數字化轉型已逐步從考慮要不要做，進入到實踐深水期。
數字化轉型到底是什么?
面對數字化轉型，我們需要直面三個問題：企業數字化轉型是什么?為什么?怎么辦?這三個問題的理解和回答，還需要高度和更多的跨界，老路到不了新目標。數字化需要先跳出IT來審視和思考。如果CIO們還只是停留在本位主義打圈圈，現在的“CIO”只是回歸到IT中的“T”。
數字化轉型是所有行業的必經之路
根據ABB、CGI、McKinsey、華為企業MI等調研并綜合后的數據表明，數字化轉型是所有行業的必經之路。
從市場表現來看，OTT、銀行、金融領域在數字化轉型方面的表現最為直接，接下來是零售、制造業當中的汽車行業，以及公交、政務、電力各個行業都在經歷數字化轉型，雖然節奏有所不同，但最終各種行業都會經過數字化轉型重塑過程。
實體經濟深度化：正在向數字化轉型實踐
所有行業都必將經歷數字化轉型，這是大勢所驅，其背后的深層次原因是實體經濟深度化。中國經濟的結構調整，實體經濟的深度化發展必須要讓企業進行重塑，升級換代。
中國已然不再是擁有著太多“人口紅利“的國家，節能增效，用數字化解決才是核心。任何成本都沒有一個芯片，一套系統帶來的節能增效更直接，更有效率。今天的這個時間節點，可能是中國未來三十年的一個新轉折：實體經濟深度化，所有企業走向數字化服務，企業傳統生產方式轉向數字化生產，數字化還將向產業鏈上下游延伸。
如何應戰快速變化的技術和不確定的未來
如何讓ICT技術與企業自身業務有效結合，是一道現實與理想之間差距的永恒難題。如果已經認知到數字化轉型是所有行業的必經之路，那么我們唯一要做的就是找到方法，去實現自身的數字化轉型。
筆者昨日在 CEBIT 2018的媒體溝通會上，與華為企業BG 全球Marketing總裁邱恒交流關于數字化轉型這一話題時，便獲得了一些啟發。
邱恒認為：“每個企業，無論規模多大，未來在技術和商業應用上都存在很大的不確定性，但支撐未來發展的ICT技術卻存在很強的共性。不論要做好什么技術，核心比拼的都是芯片，數學算法和架構設計能力。而不論做好什么ICT產品和解決方案，核心比拼的都是在這些能力上進一步長出的通信，計算和存儲能力。“
上圖為：華為企業BG 全球Marketing總裁邱恒
數字化轉型：自身實踐+好的合作伙伴
對傳統企業而言，傳統企業自身已經積累了自己的通信、計算和存儲能力，在這些能力基礎上已經形成了自己的各種各樣的應用以及數據。能力+應用+數據，便是傳統企業數字化轉型的基礎與資產。如果這些資產能力不足以支撐自身企業的數字化轉型，便需要尋找到有數字化轉型能力的合作伙伴咨詢與配備相關的能力。
邱恒說：“華為作為一家世界500強的企業，我們在自身的發展過程中，也在做數字化轉型，并取得了相當不錯的成果。此外，華為還通過以往在產品開發過程中積累的通信、計算和存儲三大領域的強大能力，將成功的技術基因應用到企業業務領域的產品和方案中，幫助各行業的客戶實現數字化轉型。“
例如，華為依托在光通信和無線領域積累起來的芯片，算法和架構設計基礎能力，設計出世界上最快最穩定的全閃存存儲產品，每秒讀寫速率可達到業界的2.5倍+，設計出業界唯一支持開放架構CPU單板熱插拔的關鍵業務服務器等領先產品。在高性能高可靠的前提下，華為便能幫助客戶“省電省空間”，不僅幫助客戶節省了38%的能耗成本，同時解決了客戶數據中心能耗及冷卻設施成本過高的問題。這便是企業數字化轉型中“節能增效“的第一步。以金融行業為例，華為能為銀行客戶提供園區網絡、視頻監控、數據中心、金融云、金融大數據等解決方案。華為云FusionInsight大數據解決方案幫助招商銀行構筑實時風控和征信能力，使得風險案件數減少50%，業務連續性達到99.99%。
再如，華為在蜂窩無線通信領域華為擁有世界領先的SingleRAN，當把SingleRAN “多頻”、“多模”和“VIP體驗保障”等核心技術應用于WiFi，華為就能夠給企業通信提供三頻/超大容量、WiFi+電子標簽+Zigbee的多模融合，提供了信號波束隨用戶而動，保障客戶體驗的智能天線等技術。華為全場景WiFi產品為傳統企業的數字化轉型提供了無盡的想象空間。以電力行業為例，華為電力云、電力通信網、電力物聯網等解決方案，可幫助電力客戶提升能源管理效率并保障電網安全可靠運行，實現自動化、智能化、業務多樣化。
再從人工智能技術來看，AI只有在計算能力，存儲和通信能力極大提升后的今天，人工智能商用才得以飛速發展。AI的商用體驗需要極速的計算和極速的網絡，華為基于AI特點開發出了能提供極速計算能力和極速網絡的產品解決方案：7臺華為GPU服務器相當于200臺傳統服務器性能;華為全閃存可達到穩定時延0.5ms，是業界的一半;華為極速AI Fabirc網絡采用創新算法，使AI訓練時長降低40%時延。這些性能是企業級用戶在向AI實踐中的最佳助力。以汽車行業為例，華為為汽車產業提供基礎的“通信+智能”能力，以自身通信方面的技術積累、芯片AI能力，使能車聯網、智能汽車等的發展。幫助東風集團構建私有云，加速業務轉型，IT成本節省30%，接入云數據中心的子公司超過15個。
此外，平安城市建設方面，華為發布了業界首個全面云化、全網分布式智能的平安城市視頻云解決方案，讓視頻從“看”進入“用”的時代。深圳市應用了華為視頻云方案后2017年發案率下降25%，攝像頭破案占刑事案件破案總數60%以上。
在智慧城市建設方面，華為以新ICT打造城市神經系統，通過完整的生態系統從頂層架構設計智慧城市整體方案。華為幫助濰坊做頂層設計，建設“一張網、一個平臺”+ N類應用(伙伴)，覆蓋農業、水務、泊車、抄表、路燈等五大業務板塊，實現41個領域的智能升級，危機響應效率提升30%，故障秒級定位成本下降90%。
邱恒說：“華為無論是自身的數字化轉型，還是幫助客戶實現數字化轉型，堅持的都是生態系統的理念。華為堅定不移地與生態伙伴、客戶“共生、共贏”，致力于打造平臺的平臺，生態的土壤。華為向合作伙伴最大限度地開放ICT平臺、全球營銷平臺、培訓和服務平臺，幫助企業跨越國界充分發展。 2018 CeBIT華為將聯合SAP、微軟、Honeywell、埃森哲等全球重大客戶與合作伙伴展示或發布最新解決方案，并舉辦意圖驅動的智簡網絡、新一代智能存儲、超融合技術、FusionCloud融合等論壇及幾十場精彩聯合營銷活動。“
寫在最后：數字化轉型應發揮智慧，因地制宜
無論是華為、國家電網、招商銀行等企業自身的數字化轉型，還是華為等可以提供先進數字型轉型技術與咨詢、部署經驗的企業，均需要認清自身的技術能力、應用能力與數字能力。原因在于每一家企業都是有履歷有性格有基因的，很多東西不好復制，還需要每一位CIO與供應商合作伙伴發揮智慧，因地制宜地設計出自身的數字化轉型之路。
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