今年寫了很多有關數(shù)字化轉型的文章,發(fā)現(xiàn)數(shù)字化轉型最初只是調研機構的前景展望,之后成為了全球性的科技巨頭定義的市場目標,再到現(xiàn)在則成為了一個共識,那就是數(shù)字化,無論你喜歡不喜歡,這個大潮已經(jīng)來了。
曾經(jīng)有一個讀者在后臺問過,怎么看待數(shù)字化轉型。我的理解是這樣的:如果說過去的信息化浪潮是企業(yè)在IT上從0到1的過程,那么今天的數(shù)字化轉型,則是從1到100的過程;如果說信息化是企業(yè)對業(yè)務流程的一種優(yōu)化,那么數(shù)字化則是對企業(yè)業(yè)務全盤的顛覆。
是的,這就是數(shù)字化時代,我們正面對的,機遇和風險。
首先,分享一些有關于數(shù)字化的調研結果和分析,這有助于我們更進一步的理解數(shù)字化,和數(shù)字化轉型帶來的顛覆。他山之石,可以攻玉。
1 數(shù)字化令供求關系失衡
據(jù)全球IT權威機構IDC的調查顯示,目前64%的企業(yè)已經(jīng)成為數(shù)字化轉型的探索者和實踐者,全球“財富100強”企業(yè)將在今年底前完成數(shù)字化改造計劃的制定。
可見,數(shù)字化轉型的大潮即將來臨,在這一大潮中,依然也會催生新的商業(yè)模式和新的機遇。互聯(lián)網(wǎng)誕生之前,由于能夠提供技術、產(chǎn)品和服務的廠商有限,作為供給側的企業(yè)處于主導地位,握有主動權,而在互聯(lián)網(wǎng)時代,這種情況發(fā)生了反轉,因為生產(chǎn)力,技術的大幅度提高,供給側出現(xiàn)了過剩的情況,用戶具有了選擇的主動權,在這樣的情況下,企業(yè)如果不能給用戶提供令他滿意的服務,就很有可能失去這個用戶。
2 數(shù)字化讓CIO得到真正的成長
從Gartner的CIO調查結果中我們可以看出,企業(yè)以及CIO轉型數(shù)字化已經(jīng)成為趨勢,是未來CIO們必走路徑,而且對于大多數(shù)的CIO而言,已經(jīng)意識到數(shù)字化帶來的沖擊以及影響,對于CIO而言一方面已經(jīng)認識到IT轉變趨勢的重要性,另一方面開展數(shù)字化,資金和時間也是需要考慮的重要問題,而且CIO目前在企業(yè)的地位還不足以影響到業(yè)務部門來做出改變,因此,開展企業(yè)開展數(shù)字化并不是一蹴而就的。
不同的企業(yè)以及CIO對于數(shù)字化理解不同,不過在Gartner看來,數(shù)字化與中國所提的互聯(lián)網(wǎng)+本質是一樣的,只是稱呼不同,都是采用新的技術來改變企業(yè)的商業(yè)模式,而不是僅僅改變企業(yè)業(yè)務模式那樣簡單,相信在在未來無論是數(shù)字化也好,互聯(lián)網(wǎng)+也好,伴隨著這些新技術深化應用,必然能夠更好的服務企業(yè),使得無論是企業(yè)還是CIO都能夠在未來的競爭中健康成長。
3 數(shù)字化是可見的競爭力
根據(jù)埃森哲全數(shù)字化調查結果顯示:高度關注客戶體驗的公司所取得的業(yè)績超出了市場水平及其競爭對手。通過評估六年的股票表現(xiàn),埃森哲發(fā)現(xiàn),此類公司獲得的價值幾乎是標準普爾指數(shù)公司的三倍。不高度關注客戶體驗的公司落后于市場水平近 34%。
可見,數(shù)字化轉型對于變革中的企業(yè)來說是競爭力的另一種展現(xiàn)形式,也許對當下的競爭看來,價值并不算高,但是從長遠的戰(zhàn)略來看這會是一個決定勝負的抉擇。
4 不必過分擔心數(shù)字化帶來的顛覆
根據(jù)全球數(shù)字化轉型研究中心對12個產(chǎn)業(yè)的941位領袖的一項調查,受訪者相信,未來五年里,每個產(chǎn)業(yè)最領先的十家公司中,大約有四家會被新崛起的數(shù)字化公司取代。這是一個冷峻的前景,但這些企業(yè)家的擔憂有些過頭了。就算世界已經(jīng)高度數(shù)字化,無數(shù)的個人、組織和設備通過網(wǎng)絡聯(lián)系在一切,但是,基于同樣的原因,生活本身也變得日益復雜了,而這會構成一個同樣令人生畏的挑戰(zhàn)。
這意味著,在新形式的市場中彼此競爭或合作。例如,最近福特和谷歌的合作,就預示著汽車發(fā)展的未來。產(chǎn)品和服務的數(shù)字化還意味著,創(chuàng)新企業(yè)能創(chuàng)造和傳統(tǒng)企業(yè)一樣、甚至更好的價值,而且能避開后者遭遇的許多障礙。
5 數(shù)字化的適應性存在不均衡
麥肯錫全球研究院的一項調查集中考察了美國企業(yè)和大眾對數(shù)字化時代的適應程度。該調查把對象分為“適應者”與“更適應者”。“更適應者”包括兩類:利用現(xiàn)代方法和工具成功更新了核心業(yè)務的少數(shù)企業(yè),和擁有高度市場化的技能、薪酬大大超過全國平均水平的精英勞動者。在分析了30個行業(yè)的20多個關鍵指標后,麥卡錫認為,在美國和在其他國家一樣,適應進程是不均衡的,在最數(shù)字化的企業(yè)、個人和其他人之間,存在著嚴重的失衡。
在這樣的情況下,每個機構都會發(fā)現(xiàn)身處左右為難的境地。畢竟,大多數(shù)人都有控制欲,都希望看到清晰直接的因果關系,而復雜性與這些愿望不符。與此類似,高管希望能確保,一旦實施了某項戰(zhàn)略,就可以重復使用它,所以操作手冊、最佳實踐等很有吸引力
6 數(shù)字化的復雜性帶來無限良機
一項互聯(lián)網(wǎng)調查顯示:在2020年之前,預計互聯(lián)網(wǎng)用戶將達到40億,網(wǎng)絡設施達到250億個。到那時,超快的5G移動寬帶或許將以比4G平臺快100倍的速度傳輸數(shù)據(jù)和內容。再加上機器智能、虛擬現(xiàn)實和生物科技的發(fā)展,天量的元素將以無數(shù)種不同方式互動,在帶來更多不確定性的同時,釋放大量難以想象的機會。
個人和組織要向利用這些發(fā)展,就需要超越只是在駕馭科技的階段。他們還需要駕馭復雜性。這意味著他們需要跳出圈外,考慮系統(tǒng)所有的關鍵要素。他們需要隨機應變。當然,未來的發(fā)展趨勢并非全是明顯的,肯定不會在短期內顯現(xiàn),有的還勢必會不停變化。
7 最不容錯過的數(shù)字化峰會
廢話不多說,12月14日,北京。2016戴爾科技峰會,將會展現(xiàn)戴爾作為數(shù)字化轉型的前瞻者和引領者,對中國本地化的數(shù)字化轉型的理念和解決方案。
最真實的案例,和整體解決方案演示,每一個關心數(shù)字化轉型的朋友都不容錯過。