在2016杭州云棲大會上，阿里巴巴宣布調(diào)整阿里云服務(wù)價(jià)格，中國區(qū)核心云產(chǎn)品全線降價(jià)，最高降幅50%。在我來看，云服務(wù)已經(jīng)成為中國科技創(chuàng)新不可或缺的公共基礎(chǔ)設(shè)施，云服務(wù)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)一步下降，是共享經(jīng)濟(jì)真正發(fā)揮作用的結(jié)果；從云服務(wù)的發(fā)展趨勢來看，隨著真正步入應(yīng)用普及階段，云服務(wù)市場也將告別前期溫和的布局風(fēng)格，進(jìn)入到中盤激烈絞殺、刺刀見紅的新階段。

共享經(jīng)濟(jì)的生命力，在于卓越的性價(jià)比優(yōu)勢

專車服務(wù)， 曾經(jīng)是共享經(jīng)濟(jì)的旗手。但這一理論中能夠挖掘的技術(shù)紅利并未對外展現(xiàn)，反而因?yàn)閮r(jià)格的上漲引發(fā)用戶的不滿。

在我看來，共享經(jīng)濟(jì)要想保持旺盛的生命力，就必須倚仗卓越的性價(jià)比優(yōu)勢，同時在服務(wù)上做到優(yōu)秀。

相比而言，我認(rèn)為云服務(wù)更適合成為共享經(jīng)濟(jì)的代言人。云計(jì)算服務(wù)是指多人使用一個數(shù)據(jù)中心，有時候甚至是同時使用，或者分時段使用（所以運(yùn)營者的調(diào)度能力非常非常關(guān)鍵）·，也因此有相對于傳統(tǒng)IT數(shù)據(jù)中心更為靈活和值得挖掘的價(jià)值空間。

其實(shí)亞馬遜當(dāng)初推出云計(jì)算的初衷，就是利用閑置的計(jì)算資源來變現(xiàn)，而之前各個商家自建的數(shù)據(jù)中心，服務(wù)器負(fù)載也通常維持在20%甚至更低的水準(zhǔn)，這造成了計(jì)算資源、存儲資源的大量浪費(fèi)，所以當(dāng)云計(jì)算、云存儲等云服務(wù)產(chǎn)品出現(xiàn)之后，便呈現(xiàn)出了旺盛的生命力。

據(jù)IDC調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2015年中國公有云服務(wù)增長迅猛，總市場規(guī)模達(dá)到14.42億美元，比2014年同比增長53.8%；另據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，近幾年中國因?yàn)樵品?wù)的強(qiáng)力支撐作用，所以導(dǎo)致IDC市場延續(xù)了高增長勢頭，2015年中國IDC市場規(guī)模達(dá)到了518.億元，同比增長39.3%，IDC預(yù)計(jì)2018年中國IDC市場規(guī)模將達(dá)到1400億元，這也從側(cè)面印證了中國云服務(wù)巨大的市場潛力。

隨著互聯(lián)網(wǎng)+浪潮對傳統(tǒng)行業(yè)的改造，現(xiàn)在越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)開始擁抱互聯(lián)網(wǎng)，所以現(xiàn)在諸如電商臨時性做出的促銷活動，某款手機(jī)搞得限時熱賣，某款熱門手游封測，針對像蘋果iPhone7發(fā)布要做一場數(shù)十萬觀眾觀看的視頻直播，這種臨時出現(xiàn)、不可提前預(yù)測的IT敏態(tài)需求越來越高，依靠自建IT系統(tǒng)在時間周期和成本上都無法滿足，而在彈性、成本、靈活性方面占有明顯優(yōu)勢的云服務(wù)，自然而然地成為了首選。

而且云服務(wù)有一個突出的特點(diǎn)，當(dāng)共享資源池規(guī)模越來越大，那么每個用戶平攤的成本就會越來越低，所以按照共享經(jīng)濟(jì)的原則，云服務(wù)提供商集中度會逐步提高，目前雖然在垂直行業(yè)上細(xì)分出很多云服務(wù)提供商，但我認(rèn)為最后云服務(wù)市場，一定還是巨人的戰(zhàn)爭。如果規(guī)模過小，那么必然會在成本上存在天然的缺陷。

在較為成熟的歐美云計(jì)算市場，亞馬遜AWS、微軟Azure等實(shí)力派，就是憑借一輪輪腥風(fēng)血雨的降價(jià)和洗牌，來實(shí)現(xiàn)對云計(jì)算市場的規(guī)范和凈化，只有最具競爭力者方能生存，這是云計(jì)算非常殘忍又非常現(xiàn)實(shí)的一面。

之前中國市場百云齊放的和諧場面，其實(shí)與云服務(wù)市場并沒有真正形成，整個云服務(wù)產(chǎn)業(yè)還處于萌芽期有關(guān)，它并不符合云計(jì)算發(fā)展的鐵律，所以阿里云再次通過犀利的降價(jià)，一方面會誘發(fā)中國本土云計(jì)算廠商優(yōu)勝劣汰的加劇，另一方面對亞馬遜、微軟、谷歌等國際巨頭也形成了威懾，未來阿里云通過海外拓展侵入亞馬遜們的戰(zhàn)略腹地基本已成定局。

像專車等硬件資源的共享，會受到硬性成本上的限制，但云服務(wù)規(guī)模大到一定程度，其實(shí)成本構(gòu)成具有軟件行業(yè)的特征，隨著用戶數(shù)量的增多，每個用戶分擔(dān)的研發(fā)和技術(shù)成本都在快速下降。

阿里云此次官方調(diào)價(jià)，一方面是由于技術(shù)進(jìn)步帶來的成本改良，另一方面是阿里云在中國市場份額占據(jù)優(yōu)勢后，自然而然的成本優(yōu)勢體現(xiàn)，而且這種價(jià)格優(yōu)勢在后期會越來越凸顯，而且會隨著業(yè)務(wù)向海外拓展，最終與海外云計(jì)算巨頭形成短兵相接之勢。

云服務(wù)提供商可憑借產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)減支增效

在一個成爆炸式增長的市場中，搶占份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)比短期獲利更有價(jià)值。隨著用戶規(guī)模的快速擴(kuò)大，應(yīng)收水平也未必會下降，這在PC、智能手機(jī)的發(fā)展歷史上都被反復(fù)證明。在阿里云宣布降價(jià)之后，德意志銀行分析師Sandler和Keirstead發(fā)表文章指出，阿里云下調(diào)價(jià)格并不會造成收入減少。他們調(diào)取了此前阿里云五次主要的價(jià)格下調(diào)后的收入數(shù)據(jù)，但并未看到有對應(yīng)的收入減少。相反，由于付費(fèi)用戶的增長，阿里云營收保持了三位數(shù)的增幅。這兩位分析師還預(yù)測，阿里云營收到2018年達(dá)到160億人民幣，三年期復(fù)合增長率約133%。

從研發(fā)成本的角度去看，云服務(wù)具有跟軟件行業(yè)類似的特征，但云服務(wù)最終還是需要硬件架構(gòu)來做基礎(chǔ)設(shè)施。所以要想讓云服務(wù)獲得更高的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，在硬件上在產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化也必不可少。

雖然蘋果并沒有自己的元器件工廠，但憑借著超大規(guī)模的采購規(guī)模和巨額現(xiàn)金的誘惑，蘋果依然可以以非常優(yōu)惠的價(jià)格拿到業(yè)界品質(zhì)上佳的元器件，所以硬件的規(guī)模效應(yīng)，將進(jìn)一步拉大云服務(wù)提供者的成本差距，規(guī)模越大實(shí)力越強(qiáng)者，每千顆處理器的獲得價(jià)格，或者是每TB的存儲成本都會更低；而且因?yàn)橐?guī)模效應(yīng)，實(shí)力越強(qiáng)的云服務(wù)商，也更有可能獲得最新款芯片等元器件的優(yōu)先供貨權(quán)。

按照目前芯片產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況來看，在E級計(jì)算實(shí)現(xiàn)之前，摩爾定律還可以延續(xù)，所以與上游芯片廠商做好軟硬件協(xié)同、挖掘計(jì)算潛力，依然是各個云計(jì)算廠商的一個重要任務(wù)。從這次云棲大會上，我們也看到了阿里與英特爾聯(lián)合定制芯片，阿里與AMD在彈性高性能計(jì)算上展開合作。這種向產(chǎn)業(yè)鏈上游滲透的努力，會在產(chǎn)品迭代時逐漸累積先發(fā)優(yōu)勢。

來自于用戶的需求是時刻變化的，就比如今年大火的深度學(xué)習(xí)和AI，如果用傳統(tǒng)的服務(wù)器很難滿足深度學(xué)習(xí)多層級的需求，而此時異構(gòu)計(jì)算就是發(fā)揮作用的時刻。所以云服務(wù)商也需要緊跟技術(shù)熱潮和用戶需求的變化，推出符合“時令變化”的新產(chǎn)品、新服務(wù)，才能滿足用戶那些任性的創(chuàng)新需求。

對于現(xiàn)在想趕上移動互聯(lián)網(wǎng)時代快車的CEO或者CTO來說，云服務(wù)不是云里霧里理不清的高科技概念，它需要給企業(yè)在競爭加劇時能夠有效降低成本、改善財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，需要讓企業(yè)的創(chuàng)新不再受IT建設(shè)的時間周期和巨額投資限制，能夠迅速把靈感或創(chuàng)意變?yōu)橐粋€個商機(jī)和勝機(jī)，能夠在對手奇襲之時迅速做出反擊，他們對于阿里云發(fā)起的價(jià)格戰(zhàn)，會用腳投票，成為鐵桿支持者。

云服務(wù)應(yīng)該承擔(dān)起新催化劑的歷史作用

云服務(wù)是一種標(biāo)準(zhǔn)化的信息服務(wù)產(chǎn)品，在正常的市場競爭環(huán)境下，它的價(jià)格應(yīng)該由正常的供需狀況和社會平均成本決定。但我依然期待，云服務(wù)提供商能夠?yàn)橹袊脩簦扇「臃e極甚至激進(jìn)的云服務(wù)價(jià)格策略。

客觀而言，中國的云服務(wù)整體應(yīng)用水準(zhǔn)，相比美國等先進(jìn)國家，至少還有數(shù)年的差距。而云服務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)成為了各行各業(yè)迅速向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)架構(gòu)。就像建設(shè)高速公路可以推動某個地區(qū)資源流動和商業(yè)活力一樣，云服務(wù)的普及速度和廣度，在某種程度上將成為中國創(chuàng)新的助力或者幫手。

如果單純?nèi)タ垂性频氖袌鲆?guī)模，今年全球加起來都不過數(shù)十億美金，但云服務(wù)有可能成為創(chuàng)新的催化劑或者變量，去推動各行各業(yè)的升級再造，它所間接起到的作用是難以用某個數(shù)字來總結(jié)概括的。

現(xiàn)在云服務(wù)提供商，可以像中國很多地方的高速公路收費(fèi)政策一樣，能夠維持一個緩慢降價(jià)的節(jié)奏，這樣對于自身的經(jīng)濟(jì)利益更有幫助，但就像高速費(fèi)高企帶來的后果是整個社會物流的成本上升，如果云服務(wù)價(jià)格居高不下，那么就會對云服務(wù)的普及形成抑制作用。

而阿里云這次較為激進(jìn)的降價(jià)，可以促使更多的公司和行業(yè)來嘗試和使用云服務(wù)，為他們的創(chuàng)新提供高彈性、低成本的IT基礎(chǔ)架構(gòu)，這對于現(xiàn)在亟待需要創(chuàng)新來優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)競爭力的中國企業(yè)而言，是一場值得期待的科技普惠春雨，我們也期待這輪潤物細(xì)無聲的化云為雨過后，中國經(jīng)濟(jì)能夠如雨后彩虹，重現(xiàn)壯麗。