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當(dāng)前位置:云計(jì)算企業(yè)動(dòng)態(tài) → 正文

”用好云“:企業(yè)如何最大化云計(jì)算價(jià)值?

責(zé)任編輯:editor004 作者:蔣紅冰 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2016-09-23 11:19:19 本文摘自:TechTarget中國

AWS云、微軟云、阿里云、騰訊云——這些云服務(wù)廠商已經(jīng)在企業(yè)中成為了耳熟能詳?shù)脑朴?jì)算代名詞。無論是個(gè)人,還是企業(yè)都已經(jīng)感受了云技術(shù)所帶來的便利,享受到了云計(jì)算帶來的成本節(jié)約。但是,在企業(yè)普遍認(rèn)可、應(yīng)用云計(jì)算的時(shí)刻,我不禁要問一句”你真用好云了嗎?

在你的企業(yè)中,是否有十幾個(gè)不同的業(yè)務(wù)部門,不同的部門之間是否擁有不同的公有云帳號(hào),如亞馬遜云的帳號(hào)。這樣多個(gè)不同的帳號(hào),沒有統(tǒng)一的規(guī)范管理,將造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。借助云計(jì)算平臺(tái),你能清楚地了解到成本花銷在哪里嗎,即使看到了,如何才能更地地優(yōu)化,以節(jié)約更多成本?同時(shí),多云模式已經(jīng)越來越流行,企業(yè)在多云管理中是否得心應(yīng)手?

對(duì)于這些問題,企業(yè)要如何能夠徹底解決?

Fit2Cloud目標(biāo):幫助企業(yè)“用好云”

”我們跟國內(nèi)很多做云的企業(yè)相比,我們的核心區(qū)別是什么,我們不是去做云,我們是幫助客戶使用好云,這個(gè)是非常大的一個(gè)區(qū)別。所謂的使用好云,就是要把用戶采納云的初衷給他實(shí)現(xiàn),比如我要實(shí)現(xiàn)自服務(wù),我要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,我要實(shí)現(xiàn)持續(xù)交付我要持續(xù)按量付費(fèi),就是云所能帶來的這種敏捷性,還有節(jié)省費(fèi)用的這種特性給它發(fā)揮出來,“Fit2Cloud的技術(shù)布道及生態(tài)合作總監(jiān)徐桂林說道。

Fit2Cloud是一家云管理平臺(tái)提供商,目標(biāo)在于幫助企業(yè)管好云資源、控好云成本,用好云服務(wù),更好地使用云和持續(xù)交付來加速業(yè)務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 Fit2Cloud 由一批癡迷于DevOps的亞馬遜AWS云早期實(shí)踐者創(chuàng)立,其核心團(tuán)隊(duì)來自于AWS燈塔客戶三星研究院和Autodesk等技術(shù)公司。Fit2Cloud的20多名員工中有一半以上是AWS認(rèn)證的解決方案架構(gòu)師,且它已經(jīng)成為 亞馬遜AWS的高級(jí)技術(shù)合作伙伴。

早在2010年,徐桂林就和他的團(tuán)隊(duì)開始大規(guī)模在AWS上面部署和管理應(yīng)用了。基于這些年對(duì)AWS云部署、管理經(jīng)驗(yàn),以及強(qiáng)大的以AWS技術(shù)為基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì),F(xiàn)it2Cloud看到了企業(yè)在使用云技術(shù)時(shí)出現(xiàn)的問題,也致力于幫助企業(yè)解決這些問題。

三步讓企業(yè)”用好云“

針對(duì)云計(jì)算的管理問題、成本問題、資源管理問題,F(xiàn)it2Cloud提出給企業(yè)三個(gè)解決方案,從管好云服務(wù)、用好云服務(wù)、控好云成本三個(gè)方面,幫助企業(yè)最大化云計(jì)算價(jià)值。

管好云服務(wù):為了讓用戶管理好各項(xiàng)云資源,F(xiàn)it2Cloud給用戶提供了混合云管理平臺(tái),可以讓有用戶統(tǒng)一管理、一致交付云資源,且提供了全棧自動(dòng)化的能力。該解決方案主要具有兩大功能 ,一是容量的管理,如,當(dāng)企業(yè)使用公有云時(shí),將有很多有VMware,或OpenStack資源,該產(chǎn)品可以統(tǒng)一管理這兩個(gè)資源池,讓你用戶掌握資源的使用情況;二是以讓云以服務(wù)目錄的接口對(duì)外來交付資源,這是一種標(biāo)準(zhǔn)化的,自服務(wù)的方式。

用好云服務(wù):Fit2Cloud 給用戶提供了一個(gè)DevOps協(xié)作平臺(tái),幫助企業(yè)用好云服務(wù)。這是一個(gè)一站式的開發(fā)一體化和運(yùn)維的平臺(tái),用戶可以實(shí)現(xiàn)監(jiān)控、自動(dòng)化應(yīng)用的持續(xù)部署。我們都知道,AWS Devops 是業(yè)務(wù)晚成熟的解決方案,它給不同類型的團(tuán)隊(duì)、不同類型的應(yīng)用,提供了不同類型的DevOps的工具。Fit2Cloud的思路與AWS的思路是一樣的,但是Fit2Cloud DevOps 平臺(tái)可以幫用戶在混合云的環(huán)境下落地。

控好云成本:Fit2Cloud 云費(fèi)用管理平臺(tái),幫助用戶實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的可視化、使用量的可視化、費(fèi)用的優(yōu)化和預(yù)測(cè)。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的云管理工具和費(fèi)用管理工具,企業(yè)可實(shí)現(xiàn)10%到30%的成本節(jié)約。這個(gè)產(chǎn)品不僅只對(duì)AWS云的,這一最佳實(shí)踐也可以運(yùn)用到其它公有云和私有云中。

衡量”用好云“的指標(biāo)

讓用戶“用好云”并不只是空口白話說出來了,對(duì)此Fit2Cloud是否有明確的衡量指標(biāo)?

對(duì)此,F(xiàn)it2Cloud創(chuàng)始人兼CEO阮志敏說:“用好云”不是特別好量化,但是還是有可以量化的。例如,DevOps的量化指標(biāo)是從開發(fā)人員,提交代碼,到這一代碼最終的到達(dá)生產(chǎn)環(huán)境所需要的時(shí)間;以及漏洞修復(fù)到,漏洞在生產(chǎn)環(huán)境中的驗(yàn)證時(shí)間。

徐桂林還補(bǔ)充說,還有一個(gè)DevOps的指標(biāo)體系的。實(shí)時(shí)交付的指標(biāo)體系分兩個(gè),第一個(gè)是交付效率,第二個(gè)叫交付質(zhì)量。交付效率也指業(yè)務(wù)部署頻率,用戶業(yè)務(wù)到底是一天部署一次、一小時(shí)部署一次、還15分鐘部署一次;交付質(zhì)量也叫代碼上線延時(shí),這個(gè)指標(biāo)非常重要。因?yàn)榇a完成后如果給企業(yè)帶來負(fù)擔(dān),且沒有產(chǎn)生任何商業(yè)價(jià)值,也是無用的;只有當(dāng)代碼進(jìn)入到生產(chǎn)環(huán)境,服務(wù)了終端用戶才能產(chǎn)生價(jià)值。

舉個(gè)例子,通過使用Fit2Cloud 這套體系,小影科技的開發(fā)環(huán)境每天可以部署50次,生產(chǎn)環(huán)境每天部署十幾次,從而使得小影的代碼上線延時(shí),基本上控制在天范圍內(nèi)。

至于成本指標(biāo),只要能幫助用戶節(jié)約大量成本就是最好的指標(biāo)了。

結(jié)語

云計(jì)算模式已經(jīng)成為企業(yè)的IT架構(gòu)的常態(tài),但如何“用好云”還需要企業(yè)還需要不斷地探索,同時(shí)市場(chǎng)上也有大量的相應(yīng)工具、解決方案,等待企業(yè)云發(fā)掘。

關(guān)鍵字:云計(jì)算AWSOpenStack

本文摘自:TechTarget中國

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”用好云“:企業(yè)如何最大化云計(jì)算價(jià)值?

責(zé)任編輯:editor004 作者:蔣紅冰 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2016-09-23 11:19:19 本文摘自:TechTarget中國

AWS云、微軟云、阿里云、騰訊云——這些云服務(wù)廠商已經(jīng)在企業(yè)中成為了耳熟能詳?shù)脑朴?jì)算代名詞。無論是個(gè)人,還是企業(yè)都已經(jīng)感受了云技術(shù)所帶來的便利,享受到了云計(jì)算帶來的成本節(jié)約。但是,在企業(yè)普遍認(rèn)可、應(yīng)用云計(jì)算的時(shí)刻,我不禁要問一句”你真用好云了嗎?

在你的企業(yè)中,是否有十幾個(gè)不同的業(yè)務(wù)部門,不同的部門之間是否擁有不同的公有云帳號(hào),如亞馬遜云的帳號(hào)。這樣多個(gè)不同的帳號(hào),沒有統(tǒng)一的規(guī)范管理,將造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。借助云計(jì)算平臺(tái),你能清楚地了解到成本花銷在哪里嗎,即使看到了,如何才能更地地優(yōu)化,以節(jié)約更多成本?同時(shí),多云模式已經(jīng)越來越流行,企業(yè)在多云管理中是否得心應(yīng)手?

對(duì)于這些問題,企業(yè)要如何能夠徹底解決?

Fit2Cloud目標(biāo):幫助企業(yè)“用好云”

”我們跟國內(nèi)很多做云的企業(yè)相比,我們的核心區(qū)別是什么,我們不是去做云,我們是幫助客戶使用好云,這個(gè)是非常大的一個(gè)區(qū)別。所謂的使用好云,就是要把用戶采納云的初衷給他實(shí)現(xiàn),比如我要實(shí)現(xiàn)自服務(wù),我要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,我要實(shí)現(xiàn)持續(xù)交付我要持續(xù)按量付費(fèi),就是云所能帶來的這種敏捷性,還有節(jié)省費(fèi)用的這種特性給它發(fā)揮出來,“Fit2Cloud的技術(shù)布道及生態(tài)合作總監(jiān)徐桂林說道。

Fit2Cloud是一家云管理平臺(tái)提供商,目標(biāo)在于幫助企業(yè)管好云資源、控好云成本,用好云服務(wù),更好地使用云和持續(xù)交付來加速業(yè)務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 Fit2Cloud 由一批癡迷于DevOps的亞馬遜AWS云早期實(shí)踐者創(chuàng)立,其核心團(tuán)隊(duì)來自于AWS燈塔客戶三星研究院和Autodesk等技術(shù)公司。Fit2Cloud的20多名員工中有一半以上是AWS認(rèn)證的解決方案架構(gòu)師,且它已經(jīng)成為 亞馬遜AWS的高級(jí)技術(shù)合作伙伴。

早在2010年,徐桂林就和他的團(tuán)隊(duì)開始大規(guī)模在AWS上面部署和管理應(yīng)用了。基于這些年對(duì)AWS云部署、管理經(jīng)驗(yàn),以及強(qiáng)大的以AWS技術(shù)為基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì),F(xiàn)it2Cloud看到了企業(yè)在使用云技術(shù)時(shí)出現(xiàn)的問題,也致力于幫助企業(yè)解決這些問題。

三步讓企業(yè)”用好云“

針對(duì)云計(jì)算的管理問題、成本問題、資源管理問題,F(xiàn)it2Cloud提出給企業(yè)三個(gè)解決方案,從管好云服務(wù)、用好云服務(wù)、控好云成本三個(gè)方面,幫助企業(yè)最大化云計(jì)算價(jià)值。

管好云服務(wù):為了讓用戶管理好各項(xiàng)云資源,F(xiàn)it2Cloud給用戶提供了混合云管理平臺(tái),可以讓有用戶統(tǒng)一管理、一致交付云資源,且提供了全棧自動(dòng)化的能力。該解決方案主要具有兩大功能 ,一是容量的管理,如,當(dāng)企業(yè)使用公有云時(shí),將有很多有VMware,或OpenStack資源,該產(chǎn)品可以統(tǒng)一管理這兩個(gè)資源池,讓你用戶掌握資源的使用情況;二是以讓云以服務(wù)目錄的接口對(duì)外來交付資源,這是一種標(biāo)準(zhǔn)化的,自服務(wù)的方式。

用好云服務(wù):Fit2Cloud 給用戶提供了一個(gè)DevOps協(xié)作平臺(tái),幫助企業(yè)用好云服務(wù)。這是一個(gè)一站式的開發(fā)一體化和運(yùn)維的平臺(tái),用戶可以實(shí)現(xiàn)監(jiān)控、自動(dòng)化應(yīng)用的持續(xù)部署。我們都知道,AWS Devops 是業(yè)務(wù)晚成熟的解決方案,它給不同類型的團(tuán)隊(duì)、不同類型的應(yīng)用,提供了不同類型的DevOps的工具。Fit2Cloud的思路與AWS的思路是一樣的,但是Fit2Cloud DevOps 平臺(tái)可以幫用戶在混合云的環(huán)境下落地。

控好云成本:Fit2Cloud 云費(fèi)用管理平臺(tái),幫助用戶實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的可視化、使用量的可視化、費(fèi)用的優(yōu)化和預(yù)測(cè)。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的云管理工具和費(fèi)用管理工具,企業(yè)可實(shí)現(xiàn)10%到30%的成本節(jié)約。這個(gè)產(chǎn)品不僅只對(duì)AWS云的,這一最佳實(shí)踐也可以運(yùn)用到其它公有云和私有云中。

衡量”用好云“的指標(biāo)

讓用戶“用好云”并不只是空口白話說出來了,對(duì)此Fit2Cloud是否有明確的衡量指標(biāo)?

對(duì)此,F(xiàn)it2Cloud創(chuàng)始人兼CEO阮志敏說:“用好云”不是特別好量化,但是還是有可以量化的。例如,DevOps的量化指標(biāo)是從開發(fā)人員,提交代碼,到這一代碼最終的到達(dá)生產(chǎn)環(huán)境所需要的時(shí)間;以及漏洞修復(fù)到,漏洞在生產(chǎn)環(huán)境中的驗(yàn)證時(shí)間。

徐桂林還補(bǔ)充說,還有一個(gè)DevOps的指標(biāo)體系的。實(shí)時(shí)交付的指標(biāo)體系分兩個(gè),第一個(gè)是交付效率,第二個(gè)叫交付質(zhì)量。交付效率也指業(yè)務(wù)部署頻率,用戶業(yè)務(wù)到底是一天部署一次、一小時(shí)部署一次、還15分鐘部署一次;交付質(zhì)量也叫代碼上線延時(shí),這個(gè)指標(biāo)非常重要。因?yàn)榇a完成后如果給企業(yè)帶來負(fù)擔(dān),且沒有產(chǎn)生任何商業(yè)價(jià)值,也是無用的;只有當(dāng)代碼進(jìn)入到生產(chǎn)環(huán)境,服務(wù)了終端用戶才能產(chǎn)生價(jià)值。

舉個(gè)例子,通過使用Fit2Cloud 這套體系,小影科技的開發(fā)環(huán)境每天可以部署50次,生產(chǎn)環(huán)境每天部署十幾次,從而使得小影的代碼上線延時(shí),基本上控制在天范圍內(nèi)。

至于成本指標(biāo),只要能幫助用戶節(jié)約大量成本就是最好的指標(biāo)了。

結(jié)語

云計(jì)算模式已經(jīng)成為企業(yè)的IT架構(gòu)的常態(tài),但如何“用好云”還需要企業(yè)還需要不斷地探索,同時(shí)市場(chǎng)上也有大量的相應(yīng)工具、解決方案,等待企業(yè)云發(fā)掘。

關(guān)鍵字:云計(jì)算AWSOpenStack

本文摘自:TechTarget中國

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