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對(duì)抗亞馬遜 微軟 IBM?SAP還不夠格?

責(zé)任編輯:jackye 作者:韓璐 |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2016-09-05 09:51:48 本文摘自:鎂客網(wǎng)

近期,德國(guó)企業(yè)軟件公司SAP正在進(jìn)行對(duì)大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)公司Altiscale的收購(gòu)事項(xiàng),交易金額預(yù)計(jì)超過(guò)1.25億美元。

據(jù)了解,Altiscale是一家Hadoop(一個(gè)由Apache基金會(huì)所開(kāi)發(fā)的分布式系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu))云服務(wù)提供商,而該企業(yè)的Hadoop云服務(wù)解決方案特色在于客戶企業(yè)無(wú)需在自己的數(shù)據(jù)中心增加大量的新服務(wù)器、存儲(chǔ)器和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施也可獲得Hadoop服務(wù),也不需要聘請(qǐng)精通Hadoop軟件的人員。

此外,Altiscale不僅提供Hadoop云服務(wù),還提供比Hadoop更快的、基于MapReduce框架的Apache Spark云服務(wù)。

據(jù)SAP表示,對(duì)于Altiscale的收購(gòu)計(jì)劃,以及近期以來(lái)的一系列收購(gòu)與合作,都是其云服務(wù)戰(zhàn)略中非常重要的一部分。而關(guān)于這個(gè)戰(zhàn)略,其目標(biāo)就是在云服務(wù)市場(chǎng)上對(duì)抗亞馬遜、微軟及IBM。

為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,SAP動(dòng)作頻頻

據(jù)悉,在2015年, SAP全年總收入208億歐元,同比增長(zhǎng)17%。其中,云服務(wù)收入22.29億歐元,同比增長(zhǎng)103%,位居業(yè)務(wù)增長(zhǎng)第一名,而這些,都要?dú)w功于SAP這些年在云服務(wù)業(yè)務(wù)上所下的功夫:

2011年12月,SAP收購(gòu)云端人力資源管理軟件供應(yīng)商SuccessFactors;

2012年5月,SAP收購(gòu)云端在線商務(wù)軟件公司Ariba;

2013年11月20日,中國(guó)電信與SAP達(dá)成合作,共同推進(jìn)SAP云產(chǎn)品在中國(guó)不同規(guī)模企業(yè)中的部署應(yīng)用;

2014年9月,SAP收購(gòu)云計(jì)算開(kāi)支管理軟件開(kāi)發(fā)商Concur Technologies;

2014年10月25日,IBM和SAP達(dá)成戰(zhàn)略合作,為SAP提供云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)等。

在這一系列動(dòng)作下,SAP的云服務(wù)雖然增長(zhǎng)速度很快,但想跟亞馬遜、IBM和微軟想對(duì)抗,這點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力還是不夠的。對(duì)于這一點(diǎn),SAP顯然也想到了,這不,就在今年,除了對(duì)Altiscale的收購(gòu),SAP還與微軟和亞馬遜分別達(dá)成戰(zhàn)略合作,并對(duì)大數(shù)據(jù)公司Vivanda進(jìn)行投資。可是,憑這些對(duì)抗亞馬遜他們,真的就足夠了嗎?

如此對(duì)抗,SAP只是以卵擊石

在云服務(wù)上,SAP主攻大數(shù)據(jù)以及云ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)。雖然有一句話講東西“貴精不貴多”,但是,由于某些因素的存在,這句話并不適用于現(xiàn)在的SAP。

第一個(gè)因素就是同質(zhì)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈。在云服務(wù)類(lèi)型上,作為一家軟件公司,SAP理所當(dāng)然的走上了“SaaS云服務(wù)”(軟件即服務(wù))。

但是,根據(jù)上圖IHS關(guān)于2015年全球云服務(wù)市場(chǎng)的一個(gè)調(diào)查,在SaaS云服務(wù)市場(chǎng)上,SAP的市場(chǎng)份額只占了2%,位居第五,這是一種什么概念?從一個(gè)層面來(lái)講,這個(gè)數(shù)據(jù)展現(xiàn)了SAP在競(jìng)爭(zhēng)力上的微弱,也告訴人們一個(gè)事實(shí):哪怕2016年再努力,以SAP現(xiàn)在的能力,若想要趕超各種云服務(wù)模式都有涉及、同時(shí)都發(fā)展的很好的微軟,以及占有市場(chǎng)份額19%的IBM,那無(wú)疑是以卵擊石。

第二個(gè)因素是云業(yè)務(wù)類(lèi)型的狹窄。前面就已經(jīng)講過(guò)了,在業(yè)務(wù)上面,SAP主打大數(shù)據(jù)及云ERP。講真,就這一個(gè)方面,它就已經(jīng)輸了亞馬遜Aws等太多太多。

就拿最基本的大數(shù)據(jù)來(lái)講,以IBM作比。今年,IBM正式推出了一站式的“云數(shù)據(jù)服務(wù)超市”,以幫助開(kāi)發(fā)者和數(shù)據(jù)分析師快速、安全地開(kāi)發(fā)和部署應(yīng)用。此外,該“超市”還具有三個(gè)明顯的特點(diǎn):一站式混合云服務(wù)、開(kāi)放與開(kāi)源的數(shù)據(jù)服務(wù)以及豐富的信息。而這些都是SAP所不具備的,因此,若想要對(duì)抗IBM等公司對(duì)自己市場(chǎng)份額的吞噬,SAP要打的這一仗將會(huì)非常辛苦。

最后一個(gè)因素就是對(duì)于AI的忽略了。對(duì)一家老牌公司而言,最重要的就是不能自視過(guò)大,還要與時(shí)俱進(jìn)。顯然,SAP做到了第一點(diǎn),卻沒(méi)做到第二點(diǎn)。

正如微軟負(fù)責(zé)監(jiān)督云機(jī)器學(xué)習(xí)服務(wù)的產(chǎn)品管理負(fù)責(zé)人Herain Oberoi所言:

“我們的客戶們將從傳統(tǒng)云服務(wù)轉(zhuǎn)向具備‘機(jī)器學(xué)習(xí)’和‘人工智能’元素的新式云服務(wù),與我洽談過(guò)的每家公司都有一位頂級(jí)管理人員負(fù)責(zé)擬定這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用計(jì)劃。”

當(dāng)前,傳統(tǒng)的云服務(wù)正在向AI云服務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。但是,在亞馬遜、微軟和IBM等云服務(wù)正在AI領(lǐng)域大步前進(jìn)的時(shí)候,SAP竟然紋絲不動(dòng),直接忽視這一新興業(yè)務(wù),而是朝著大數(shù)據(jù)繼續(xù)前進(jìn)。對(duì)于SAP的這一做法,鎂客君真不知該說(shuō)它眼光不夠亮,還是太過(guò)專(zhuān)一(or死腦筋)了。

打破困局,SAP最后還得看中國(guó)

從整體情況來(lái)看,SAP在全球云服務(wù)市場(chǎng)上真的不具備什么突出的優(yōu)勢(shì)。但是,它還是下對(duì)了一步棋,那就是在中國(guó)云服務(wù)市場(chǎng)的布局。

根據(jù)賽迪顧問(wèn)今年2月份發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,從2012~2015年,我國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)一直高速增長(zhǎng),年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)61.5%,2015年我國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模就已達(dá)2030億元。而且,未來(lái)還將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

在如此市場(chǎng)誘惑下,鑒于Uber、谷歌等外企在中國(guó)市場(chǎng)的以失敗結(jié)尾,SAP很聰明的沒(méi)有單打獨(dú)斗,而是選擇與中國(guó)云服務(wù)巨頭阿里巴巴合作,共同打造SAP云服務(wù)產(chǎn)品。

雖然最近亞馬遜也正式進(jìn)入中國(guó),但在中國(guó)“地頭蛇”的保駕護(hù)航之下,SAP很有可能將會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)上干掉亞馬遜。更何況SAP早已在中國(guó)布局多年,并根據(jù)中國(guó)企業(yè)實(shí)情的考察,制定了一套適合中國(guó)企業(yè)的云策略。

總的來(lái)說(shuō),或許在國(guó)際市場(chǎng)上,SAP沒(méi)有足夠的能力來(lái)抗衡亞馬遜等云服務(wù)商。但在中國(guó)這一國(guó)情特殊、前景巨大的市場(chǎng)上,相對(duì)于亞馬遜、微軟等,SAP絕對(duì)會(huì)占據(jù)那么一席之地

關(guān)鍵字:SAPIBM微軟

本文摘自:鎂客網(wǎng)

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對(duì)抗亞馬遜 微軟 IBM?SAP還不夠格?

責(zé)任編輯:jackye 作者:韓璐 |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2016-09-05 09:51:48 本文摘自:鎂客網(wǎng)

近期,德國(guó)企業(yè)軟件公司SAP正在進(jìn)行對(duì)大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)公司Altiscale的收購(gòu)事項(xiàng),交易金額預(yù)計(jì)超過(guò)1.25億美元。

據(jù)了解,Altiscale是一家Hadoop(一個(gè)由Apache基金會(huì)所開(kāi)發(fā)的分布式系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu))云服務(wù)提供商,而該企業(yè)的Hadoop云服務(wù)解決方案特色在于客戶企業(yè)無(wú)需在自己的數(shù)據(jù)中心增加大量的新服務(wù)器、存儲(chǔ)器和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施也可獲得Hadoop服務(wù),也不需要聘請(qǐng)精通Hadoop軟件的人員。

此外,Altiscale不僅提供Hadoop云服務(wù),還提供比Hadoop更快的、基于MapReduce框架的Apache Spark云服務(wù)。

據(jù)SAP表示,對(duì)于Altiscale的收購(gòu)計(jì)劃,以及近期以來(lái)的一系列收購(gòu)與合作,都是其云服務(wù)戰(zhàn)略中非常重要的一部分。而關(guān)于這個(gè)戰(zhàn)略,其目標(biāo)就是在云服務(wù)市場(chǎng)上對(duì)抗亞馬遜、微軟及IBM。

為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,SAP動(dòng)作頻頻

據(jù)悉,在2015年, SAP全年總收入208億歐元,同比增長(zhǎng)17%。其中,云服務(wù)收入22.29億歐元,同比增長(zhǎng)103%,位居業(yè)務(wù)增長(zhǎng)第一名,而這些,都要?dú)w功于SAP這些年在云服務(wù)業(yè)務(wù)上所下的功夫:

2011年12月,SAP收購(gòu)云端人力資源管理軟件供應(yīng)商SuccessFactors;

2012年5月,SAP收購(gòu)云端在線商務(wù)軟件公司Ariba;

2013年11月20日,中國(guó)電信與SAP達(dá)成合作,共同推進(jìn)SAP云產(chǎn)品在中國(guó)不同規(guī)模企業(yè)中的部署應(yīng)用;

2014年9月,SAP收購(gòu)云計(jì)算開(kāi)支管理軟件開(kāi)發(fā)商Concur Technologies;

2014年10月25日,IBM和SAP達(dá)成戰(zhàn)略合作,為SAP提供云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)等。

在這一系列動(dòng)作下,SAP的云服務(wù)雖然增長(zhǎng)速度很快,但想跟亞馬遜、IBM和微軟想對(duì)抗,這點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力還是不夠的。對(duì)于這一點(diǎn),SAP顯然也想到了,這不,就在今年,除了對(duì)Altiscale的收購(gòu),SAP還與微軟和亞馬遜分別達(dá)成戰(zhàn)略合作,并對(duì)大數(shù)據(jù)公司Vivanda進(jìn)行投資。可是,憑這些對(duì)抗亞馬遜他們,真的就足夠了嗎?

如此對(duì)抗,SAP只是以卵擊石

在云服務(wù)上,SAP主攻大數(shù)據(jù)以及云ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)。雖然有一句話講東西“貴精不貴多”,但是,由于某些因素的存在,這句話并不適用于現(xiàn)在的SAP。

第一個(gè)因素就是同質(zhì)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈。在云服務(wù)類(lèi)型上,作為一家軟件公司,SAP理所當(dāng)然的走上了“SaaS云服務(wù)”(軟件即服務(wù))。

但是,根據(jù)上圖IHS關(guān)于2015年全球云服務(wù)市場(chǎng)的一個(gè)調(diào)查,在SaaS云服務(wù)市場(chǎng)上,SAP的市場(chǎng)份額只占了2%,位居第五,這是一種什么概念?從一個(gè)層面來(lái)講,這個(gè)數(shù)據(jù)展現(xiàn)了SAP在競(jìng)爭(zhēng)力上的微弱,也告訴人們一個(gè)事實(shí):哪怕2016年再努力,以SAP現(xiàn)在的能力,若想要趕超各種云服務(wù)模式都有涉及、同時(shí)都發(fā)展的很好的微軟,以及占有市場(chǎng)份額19%的IBM,那無(wú)疑是以卵擊石。

第二個(gè)因素是云業(yè)務(wù)類(lèi)型的狹窄。前面就已經(jīng)講過(guò)了,在業(yè)務(wù)上面,SAP主打大數(shù)據(jù)及云ERP。講真,就這一個(gè)方面,它就已經(jīng)輸了亞馬遜Aws等太多太多。

就拿最基本的大數(shù)據(jù)來(lái)講,以IBM作比。今年,IBM正式推出了一站式的“云數(shù)據(jù)服務(wù)超市”,以幫助開(kāi)發(fā)者和數(shù)據(jù)分析師快速、安全地開(kāi)發(fā)和部署應(yīng)用。此外,該“超市”還具有三個(gè)明顯的特點(diǎn):一站式混合云服務(wù)、開(kāi)放與開(kāi)源的數(shù)據(jù)服務(wù)以及豐富的信息。而這些都是SAP所不具備的,因此,若想要對(duì)抗IBM等公司對(duì)自己市場(chǎng)份額的吞噬,SAP要打的這一仗將會(huì)非常辛苦。

最后一個(gè)因素就是對(duì)于AI的忽略了。對(duì)一家老牌公司而言,最重要的就是不能自視過(guò)大,還要與時(shí)俱進(jìn)。顯然,SAP做到了第一點(diǎn),卻沒(méi)做到第二點(diǎn)。

正如微軟負(fù)責(zé)監(jiān)督云機(jī)器學(xué)習(xí)服務(wù)的產(chǎn)品管理負(fù)責(zé)人Herain Oberoi所言:

“我們的客戶們將從傳統(tǒng)云服務(wù)轉(zhuǎn)向具備‘機(jī)器學(xué)習(xí)’和‘人工智能’元素的新式云服務(wù),與我洽談過(guò)的每家公司都有一位頂級(jí)管理人員負(fù)責(zé)擬定這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用計(jì)劃。”

當(dāng)前,傳統(tǒng)的云服務(wù)正在向AI云服務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。但是,在亞馬遜、微軟和IBM等云服務(wù)正在AI領(lǐng)域大步前進(jìn)的時(shí)候,SAP竟然紋絲不動(dòng),直接忽視這一新興業(yè)務(wù),而是朝著大數(shù)據(jù)繼續(xù)前進(jìn)。對(duì)于SAP的這一做法,鎂客君真不知該說(shuō)它眼光不夠亮,還是太過(guò)專(zhuān)一(or死腦筋)了。

打破困局,SAP最后還得看中國(guó)

從整體情況來(lái)看,SAP在全球云服務(wù)市場(chǎng)上真的不具備什么突出的優(yōu)勢(shì)。但是,它還是下對(duì)了一步棋,那就是在中國(guó)云服務(wù)市場(chǎng)的布局。

根據(jù)賽迪顧問(wèn)今年2月份發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,從2012~2015年,我國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)一直高速增長(zhǎng),年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)61.5%,2015年我國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模就已達(dá)2030億元。而且,未來(lái)還將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

在如此市場(chǎng)誘惑下,鑒于Uber、谷歌等外企在中國(guó)市場(chǎng)的以失敗結(jié)尾,SAP很聰明的沒(méi)有單打獨(dú)斗,而是選擇與中國(guó)云服務(wù)巨頭阿里巴巴合作,共同打造SAP云服務(wù)產(chǎn)品。

雖然最近亞馬遜也正式進(jìn)入中國(guó),但在中國(guó)“地頭蛇”的保駕護(hù)航之下,SAP很有可能將會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)上干掉亞馬遜。更何況SAP早已在中國(guó)布局多年,并根據(jù)中國(guó)企業(yè)實(shí)情的考察,制定了一套適合中國(guó)企業(yè)的云策略。

總的來(lái)說(shuō),或許在國(guó)際市場(chǎng)上,SAP沒(méi)有足夠的能力來(lái)抗衡亞馬遜等云服務(wù)商。但在中國(guó)這一國(guó)情特殊、前景巨大的市場(chǎng)上,相對(duì)于亞馬遜、微軟等,SAP絕對(duì)會(huì)占據(jù)那么一席之地

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