創辦四年，那個夢想著變革微軟Office的文字處理應用Quip，被Salesforce以7.5億美元的價格收購了。

Quip的創始人布萊特·泰勒（Bret Taylor）曾是Facebook的首席技術官，一手創建了谷歌地圖和Facebook的Like按鈕。在泰勒的眼中，未來是一個去文件化的世界，人們可以隨時隨地分享修改設備上的文檔。

當然，有同樣想法的并非只有泰勒一位，有許多創業者也在這條道路上默默耕耘著，譬如國內協作云文檔企業石墨文檔。

石墨文檔成立于2014年5月，由分別畢業于哥倫比亞大學以及紐約大學的雙胞胎兄弟吳冰和吳潔聯合創立，產品于2015年6月正式上線，上線一年多來，用戶已破百萬。

日前，石墨文檔正式對外宣布獲得山行資本領投，初心資本、心元資本、九合創投創始人王嘯跟投的數千萬Pre A輪融資，并啟動To B戰略，正式上線石墨文檔企業版。

事實上，隨著企業級市場的回暖，很多互聯網公司都開始在各個領域做著創新和改變，業務、數據、流程、效率等方面，而文字處理方面的變革非常少，因為這是最基礎的信息載體和工具，越是基礎的越難發生改變。

在石墨文檔創始人吳潔看來，Quip被收購是文字處理領域變革的開始。越基礎的也就影響越大，就像短信過度到微信，電話過度到手機，基礎的載體和工具改變很難，一旦改變影響就很大。

的確，文字處理就是非?；A的變革，因為人們的工作大部分都脫離不了文字處理。吳潔表示，在文字處理方面溝通的變革是最明顯的，IM的出現改變了大家溝通的習慣，Slack、微信、釘釘都在做這樣的事情。但是還有一部分文字信息方面的變革還沒開始，除了溝通的短信，就是沉淀的信息，石墨文檔與Quip、Google Doc等公司一樣，都在致力于這方面的改變。

一般來說，要改變這種基礎變革，需要很強大的技術和資金實力，不是隨便一個小的創業公司可以耗動的。

以Quip為例，它也是在Google Doc的基礎上再做更新的變革，把文字處理更多冗余的部分去掉，成為一個輕格式輕文檔的辦公方式。同時，Quip的技術能力很強大，公司CEO曾是Facebook前CTO、Google Maps負責人，用了十幾個明星工程師團隊做到了這一點。

當然還有Google Docs，它變革了Office的功能，在Web端重現了Office的體驗，也簡化了很多操作，這背后是有300位頂級工程師的支撐?，F在，Google Doc在海外已經非常普及，卻也是用了10年的時間。

不過，以現在的網絡環境和技術環境，要比當年Google Doc剛開始的時候所要付出的成本小得多，但是依然是一個非常具有挑戰性和要求技術資金實力的創業項目。據悉，石墨文檔將會把融資投入到新產品的研發上，同時會盡快啟動下一輪融資。

其實，在全球市場，“文檔協同辦公”已經是SaaS工具類產品市場中占比最大的一類，只不過這個國際已經成熟的領域中國還處在市場空白的機遇。

“海外的企業服務產品和市場是領先于中國大概五到十年，現在硅谷很多成功的企業服務SaaS公司都是五年前成立的。”吳潔認為，海外的市場現在的動向也預示了中國五到十年后企業服務市場的未來。

談到中國文檔協調辦公的市場規模，石墨文檔聯合創始人吳冰表示，保守估計，中國有2-3億用戶在使用文檔，他們中將有很大可能成為石墨文檔的潛在用戶。

“其實美國大多數市場是被Google Docs和office365所占據的，但Quip在這么激烈的競爭里，還能估值7.5億美元，說明這個市場非常大。”吳冰表示，對標中國，沒有Google Docs等產品，也就意味著有更大的市場潛力。

在產品方面，Google docs可以說是云時代“協作云文檔”的代表，但在吳潔看來，這些產品濃郁的美國風格，雖然符合美國人審美，但很大程度上并不適合中國用戶使用。

“傳統的office和Google docs 90%的功能中國用戶都用不到，這么重的產品并不適合中國用戶使用，我們的產品實現了只用office和Google docs 20%的功能就能完成90%中國團隊的需求，并且打通了釘釘、teambition、worktile、bearychat等本土溝通協作平臺，更適合中國團隊。”吳潔說道。

對于公司未來的發展方向，吳冰表示，石墨文檔將以云端文檔和表格這兩個主要工具為切入口，內容沉淀后形成完整的團隊知識管理工具。

文字處理產生的變革是基礎的并且也是深遠的。試想，以后大家到任何地方都可以查看文檔、處理信息，不需要受空間和時間的阻隔，應該是值得期待的場景吧。