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與雅虎不同,微軟不做初創(chuàng)企業(yè)殺手

責任編輯:editor007 作者:phonix |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2016-06-02 21:42:18 本文摘自:WPDang

在梅耶爾擔任CEO期間,雅虎搖身一變成為了“收購狂”。這家公司在2014年4月前收購了近40家初創(chuàng)公司,然而非常不幸的是,這些初創(chuàng)公司的產(chǎn)品或服務大多難逃一死。這也讓業(yè)界將雅虎戲稱為“初創(chuàng)企業(yè)殺手”。

與雅虎不同,微軟不做初創(chuàng)企業(yè)殺手

在梅耶爾看來,從初創(chuàng)企業(yè)獲取的技術和人才將推動雅虎成功轉型。不過事實證明,梅耶爾的舉措已經(jīng)失敗,雅虎也陷入尋求資產(chǎn)出售的狀況。這與同處轉型期的微軟形成了鮮明對比。

在薩提亞·納德拉主政之下,微軟對待初創(chuàng)企業(yè)的態(tài)度更加開放。微軟希望能與初創(chuàng)企業(yè)共同發(fā)展和進步,從而創(chuàng)造出更大的價值。

在今年5月份,微軟宣布向全球12家小型初創(chuàng)公司提供資金和相關支持,幫助它們把解決方案規(guī)模化,以便更好地向偏遠和貧困地區(qū)提供平價互聯(lián)網(wǎng)接入服務。據(jù)介紹,這些公司多數(shù)來自發(fā)展中國家,微軟希望借此開墾尚未接入互聯(lián)網(wǎng)服務地區(qū)的巨大商機。

微軟還投資了SAM Labs,一家致力于開發(fā)各類軟件和工具,從而幫助兒童參與物聯(lián)網(wǎng)編程項目的初創(chuàng)公司。微軟和SAM Labs希望,未來讓所有人參與到物聯(lián)網(wǎng)建設之中。在它們看來,這項技術能幫助我們在未來構建一個更智能互聯(lián)的社會。

與雅虎不同,微軟不做初創(chuàng)企業(yè)殺手

最近,微軟風投宣布了新調(diào)整方向,將把更多精力放在早期初創(chuàng)公司上面。這些初創(chuàng)企業(yè)將大多隸屬于云計算和人工智能等前沿領域。微軟希望,這些初創(chuàng)企業(yè)能推動公司重要產(chǎn)品,如Windows10、Office 365、Azure以及HoloLens等更好地發(fā)展。

顯然,微軟希望未來通過與大量初創(chuàng)公司合作,促進公司產(chǎn)品和服務的發(fā)展。當然,微軟也收購了不少初創(chuàng)企業(yè),希望借此推動公司業(yè)務發(fā)展。

在過去幾年,微軟收購了包括日歷應用Sunrise、待辦事項應用Wunderlist在內(nèi)的不少初創(chuàng)企業(yè)。微軟在收購完成后將這些應用與自家產(chǎn)品和服務整合,從而為用戶提供了更好的支持與幫助。

與雅虎不同,微軟不做初創(chuàng)企業(yè)殺手

在今年2月份,微軟還收購了SwiftKey,一款利用人工智能技術預測用戶輸入內(nèi)容的輸入法。微軟希望,將SwiftKey的語言預測技術、自然語言處理和語義分析技術用于該公司的搜索引擎和人工智能產(chǎn)品,從而創(chuàng)造更大價值。

另外一個例子是跨平臺開發(fā)框架提供商Xamarin。在被收購后,微軟加強了Xamarin與Visual Studio的集成,并將其面向Android、iOS和Mac平臺的SDK實現(xiàn)開源,方便開發(fā)者更方便迅速的開發(fā)移動應用。

我們還看到,被微軟收購的初創(chuàng)企業(yè)(如Xamarin)大多保持了獨立性,從而讓微軟生態(tài)更加多樣化。微軟已經(jīng)計劃在未來減少收購,轉而向初創(chuàng)企業(yè)提供資金和技術支持,從而實現(xiàn)雙方的共同進步。

關鍵字:微軟初創(chuàng)企業(yè)雅虎

本文摘自:WPDang

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責任編輯:editor007 作者:phonix |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2016-06-02 21:42:18 本文摘自:WPDang

在梅耶爾擔任CEO期間,雅虎搖身一變成為了“收購狂”。這家公司在2014年4月前收購了近40家初創(chuàng)公司,然而非常不幸的是,這些初創(chuàng)公司的產(chǎn)品或服務大多難逃一死。這也讓業(yè)界將雅虎戲稱為“初創(chuàng)企業(yè)殺手”。

與雅虎不同,微軟不做初創(chuàng)企業(yè)殺手

在梅耶爾看來,從初創(chuàng)企業(yè)獲取的技術和人才將推動雅虎成功轉型。不過事實證明,梅耶爾的舉措已經(jīng)失敗,雅虎也陷入尋求資產(chǎn)出售的狀況。這與同處轉型期的微軟形成了鮮明對比。

在薩提亞·納德拉主政之下,微軟對待初創(chuàng)企業(yè)的態(tài)度更加開放。微軟希望能與初創(chuàng)企業(yè)共同發(fā)展和進步,從而創(chuàng)造出更大的價值。

在今年5月份,微軟宣布向全球12家小型初創(chuàng)公司提供資金和相關支持,幫助它們把解決方案規(guī)模化,以便更好地向偏遠和貧困地區(qū)提供平價互聯(lián)網(wǎng)接入服務。據(jù)介紹,這些公司多數(shù)來自發(fā)展中國家,微軟希望借此開墾尚未接入互聯(lián)網(wǎng)服務地區(qū)的巨大商機。

微軟還投資了SAM Labs,一家致力于開發(fā)各類軟件和工具,從而幫助兒童參與物聯(lián)網(wǎng)編程項目的初創(chuàng)公司。微軟和SAM Labs希望,未來讓所有人參與到物聯(lián)網(wǎng)建設之中。在它們看來,這項技術能幫助我們在未來構建一個更智能互聯(lián)的社會。

與雅虎不同,微軟不做初創(chuàng)企業(yè)殺手

最近,微軟風投宣布了新調(diào)整方向,將把更多精力放在早期初創(chuàng)公司上面。這些初創(chuàng)企業(yè)將大多隸屬于云計算和人工智能等前沿領域。微軟希望,這些初創(chuàng)企業(yè)能推動公司重要產(chǎn)品,如Windows10、Office 365、Azure以及HoloLens等更好地發(fā)展。

顯然,微軟希望未來通過與大量初創(chuàng)公司合作,促進公司產(chǎn)品和服務的發(fā)展。當然,微軟也收購了不少初創(chuàng)企業(yè),希望借此推動公司業(yè)務發(fā)展。

在過去幾年,微軟收購了包括日歷應用Sunrise、待辦事項應用Wunderlist在內(nèi)的不少初創(chuàng)企業(yè)。微軟在收購完成后將這些應用與自家產(chǎn)品和服務整合,從而為用戶提供了更好的支持與幫助。

與雅虎不同,微軟不做初創(chuàng)企業(yè)殺手

在今年2月份,微軟還收購了SwiftKey,一款利用人工智能技術預測用戶輸入內(nèi)容的輸入法。微軟希望,將SwiftKey的語言預測技術、自然語言處理和語義分析技術用于該公司的搜索引擎和人工智能產(chǎn)品,從而創(chuàng)造更大價值。

另外一個例子是跨平臺開發(fā)框架提供商Xamarin。在被收購后,微軟加強了Xamarin與Visual Studio的集成,并將其面向Android、iOS和Mac平臺的SDK實現(xiàn)開源,方便開發(fā)者更方便迅速的開發(fā)移動應用。

我們還看到,被微軟收購的初創(chuàng)企業(yè)(如Xamarin)大多保持了獨立性,從而讓微軟生態(tài)更加多樣化。微軟已經(jīng)計劃在未來減少收購,轉而向初創(chuàng)企業(yè)提供資金和技術支持,從而實現(xiàn)雙方的共同進步。

關鍵字:微軟初創(chuàng)企業(yè)雅虎

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