市場是一只無形的手，互聯網的崛起則放大了市場經濟的特點。在互聯網快速顛覆傳統的時代里，中國的傳統企業正在經歷前所未有的轉型陣痛期，這陣痛既來源于產業鏈上游的資源壟斷，也來源于消費端需求的快速變化。
自建電商?不如巧借第三方電商力量
在關店狂潮、成本增長、利潤縮水的大背景下，在電商化的浪潮面前，傳統企業如何變革，如何解決線上線下渠道利益沖突，如何實現電商化轉型升級，如何破解“做電商就是找死”或者“電商就等于低價”的魔咒?
傳統企業在轉型電子商務之時，應該先找準自己的定位，實現企業內部信息化，降低成本，同時還要著力解決線上、線下的渠道和價格競爭。傳統企業在進入電子商務后，對電商人才的需求相當大。傳統企業在開展電子商務的初期，由于人才和團隊的缺乏或則不太成熟，應該借力經驗豐富、技術實力雄厚、滿足企業個性化需求的第三方電子商務平臺，或重組有成熟團隊的電商企業，達到投入產出時間短，投資收益高的效果，從而降低電子商務的運作成本，提高互聯網服務能力。如果只靠自己的培養或則員工培訓，將見效慢，質量也難保證，人才風險較大。
云+，中國企業電商云服務領導品牌
目前，國內涌現出一批優秀的企業電商服務品牌，云+便是國內知名電商SaaS系統及服務提供商千米網旗下的高端品牌。基于千米網近十年的行業積累，云+能夠為各類傳統企業提供最全面、最優質的電子商務系統服務。
在云+看來，電商云服務以硬件、軟件和網絡為基礎，以各類云計算及大數據為支撐，向旨在電商化轉型的企業提供全面而有針對性的服務支持。在服務業形式上，主要是以電子商務系統為核心、以支撐服務為基礎，整合多種衍生服務。
目前，云+涵蓋B2B批發訂貨系統、在線零售B2C商城系統、B2B2C商城運營系統等各類高端產品。同時，針對不同行業特點為農村電商、區域電商、跨境電商、服飾鞋帽、食品電商等業態提供專業的場景化電商解決方案。
對于各類傳統企業而言，電商化已經到了最危險的時。所謂“適者生存，變乃王道”，各類傳統企業若想撥開迷霧，贏得未來，就要選擇一個克服自身短板又適合市場的商業模式，選擇一套靠譜的電商系統實現互聯網業態的轉型升級。只有這樣，傳統零售企業才能避免被革命的命運，才能站上巨人的肩膀。
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