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事實證明,戴爾私有化是明智之舉

責任編輯:editor004 作者:Kathy |來源:企業網D1Net  2016-01-17 19:19:31 本文摘自:騰訊科技

事實證明,戴爾私有化是明智之舉

1月17日,中概股私有化近兩年蔚成風潮,同時也伴隨著從美股退市優劣的業界討論,外媒近日刊文分析了四年前宣布私有化的戴爾公司,并得出結論:戴爾私有化是明智之舉。以下為文章摘要,可供中概股參考。

2012 年時,作為英特爾超級本計劃的一部分,聯想發布了 Thinkpad X 1 Carbon。它纖薄、輕巧、體現了聯想出色的做工和可靠性。一直對 MacBook Air羨慕嫉妒的Windows 用戶終于也能用上這么輕巧的筆記本了!

差不多在同一時間,戴爾也升級了自己的筆記本業務線,其中最好的一款是 Latitude E6430s。雖然它設法把 14 英寸的屏幕擠進了13 英寸的外殼里,但確實算不上一款優秀的筆記本。它厚2.68 厘米 (仍然配備了光驅)、 重2 公斤左右, 雖然配備6 芯電池很有必要,但筆記本的整體便攜性實在欠佳。

一年后, 2013 年 9 月,戴爾創始人 邁克爾·戴爾(Michael Dell) 和來自銀湖合伙基金 (Silver Lake) 的投資者成功將這家公司進行了私有化,這也是歷史上最大的公司私有化交易之一。毫無疑問 ,PC 市場放緩是戴爾股價不斷下跌的重大原因之一,但是很顯然,戴爾的產品線已經落后于時代——雖然它的某些產品在家用市場上獲得了一定程度的成功。鑒于戴爾當時已經上市 25 年了,私有化可以說是一個相當激進的舉動。

“我們置身的這個世界正在變得越來越短視 ——政府的目光無法超越下一次選舉、 教育系統的目光無法超越下一輪標準化測試, 公共金融市場的目光無法超越下一次交易。”邁克爾·戴爾2014年在《華爾街日報》上寫道。“戴爾作為一家上市公司,面臨的就是這樣的處境。股東越來越注重短期成果。創新和投資往往因此受損。股東已經和用戶利益脫鉤。”

戴爾聲稱,私有化將有助于公司將更多的資金投入研發,研制出更好的家用和商用產品。三年過去了,戴爾的戰略似乎終于開花結果。在今年的 CES上,該公司推出了新的商務筆記本和平板電腦產品線。它們采用了優質材料(比如碳纖維和鎂合金),更薄更輕的設計。至關重要的是,它們仍然提供了IT 經理關注的加密能力、無線技術和遠程管理服務。戴爾終于擁有了一個優質的商務筆記本系列。

這并不是說它們就是全行業最令人興奮的產品,畢竟其設計宗旨植根于實用主義。但是它們體現了戴爾在筆記本設計方式上的巨大轉變。去年,戴爾發布的XPS 13廣受好評,它配備了近乎無邊框的InfinityEdge顯示屏,讓人們對私有化后的戴爾抱有了期待。XPS 13的推出不僅讓戴爾躋身蘋果、 華碩和聯想之列 ——這些公司的家用筆記本一直很精良 — — 而且那華麗的顯示屏甚至可以說是艷壓全場。

更重要的是,由于企業和家庭用戶都在購買 XPS 13,以及“BYOD(帶自己的設備來上班)” 潮流的興起,戴爾公司終于意識到, 辦公室員工對于產品設計的看重并不亞于家庭用戶。

“在設計XPS的時候,我們更加偏重于家用環境而不是商務環境,”戴爾的亞當·格里芬(Adam Griffin)說。“當很多商務客戶要求我們提供 XPS那種類型的解決方案時,我們有點措手不及。這是來自市場的壓力。他們想要的商務筆記本,但是希望它能更薄更輕。戴爾從中吸取了經驗教訓。我們開始朝著這個方向努力,雖然我們起步有點晚,但我們現在推出的產品并不輸于任何人。”

旗艦機型Latitude 7000 實際上是帶有商務感的XPS 13 ,雖然光亮的鋁合金上蓋被改為碳纖維材質,并采用了啞光黑表面處理,但是它仍然保持了 XPS 13的優雅設計、纖細框架,以及InfinityEdge 顯示屏。就連家用用戶也可能感受到Latitude 7000的吸引力,雖然會對它的智能卡插槽略感困惑。

這倒不是說它已經十全十美。Latitude 7000改用較慢的酷睿Core M 芯片有點奇怪,特別是因為XPS 13 使用酷睿 i5 或 i7的效果很不錯。

但是與該公司之前的產品相比,這已經是突飛猛進了。 盡管PC 市場依舊不景氣,戴爾收購云計算公司 EMC 引發的爭議也不會馬上平息, 但這是戴爾私有化之后表現出來的一個向好跡象。至少,如果你是一名身穿西裝的企業執行官,不得不在戴爾和聯想筆記本之間做選擇,那么這是很長一段時間以來,你第一次有了選擇戴爾的想法。

關鍵字:商務筆記本旗艦機型

本文摘自:騰訊科技

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事實證明,戴爾私有化是明智之舉

責任編輯:editor004 作者:Kathy |來源:企業網D1Net  2016-01-17 19:19:31 本文摘自:騰訊科技

事實證明,戴爾私有化是明智之舉

1月17日,中概股私有化近兩年蔚成風潮,同時也伴隨著從美股退市優劣的業界討論,外媒近日刊文分析了四年前宣布私有化的戴爾公司,并得出結論:戴爾私有化是明智之舉。以下為文章摘要,可供中概股參考。

2012 年時,作為英特爾超級本計劃的一部分,聯想發布了 Thinkpad X 1 Carbon。它纖薄、輕巧、體現了聯想出色的做工和可靠性。一直對 MacBook Air羨慕嫉妒的Windows 用戶終于也能用上這么輕巧的筆記本了!

差不多在同一時間,戴爾也升級了自己的筆記本業務線,其中最好的一款是 Latitude E6430s。雖然它設法把 14 英寸的屏幕擠進了13 英寸的外殼里,但確實算不上一款優秀的筆記本。它厚2.68 厘米 (仍然配備了光驅)、 重2 公斤左右, 雖然配備6 芯電池很有必要,但筆記本的整體便攜性實在欠佳。

一年后, 2013 年 9 月,戴爾創始人 邁克爾·戴爾(Michael Dell) 和來自銀湖合伙基金 (Silver Lake) 的投資者成功將這家公司進行了私有化,這也是歷史上最大的公司私有化交易之一。毫無疑問 ,PC 市場放緩是戴爾股價不斷下跌的重大原因之一,但是很顯然,戴爾的產品線已經落后于時代——雖然它的某些產品在家用市場上獲得了一定程度的成功。鑒于戴爾當時已經上市 25 年了,私有化可以說是一個相當激進的舉動。

“我們置身的這個世界正在變得越來越短視 ——政府的目光無法超越下一次選舉、 教育系統的目光無法超越下一輪標準化測試, 公共金融市場的目光無法超越下一次交易。”邁克爾·戴爾2014年在《華爾街日報》上寫道。“戴爾作為一家上市公司,面臨的就是這樣的處境。股東越來越注重短期成果。創新和投資往往因此受損。股東已經和用戶利益脫鉤。”

戴爾聲稱,私有化將有助于公司將更多的資金投入研發,研制出更好的家用和商用產品。三年過去了,戴爾的戰略似乎終于開花結果。在今年的 CES上,該公司推出了新的商務筆記本和平板電腦產品線。它們采用了優質材料(比如碳纖維和鎂合金),更薄更輕的設計。至關重要的是,它們仍然提供了IT 經理關注的加密能力、無線技術和遠程管理服務。戴爾終于擁有了一個優質的商務筆記本系列。

這并不是說它們就是全行業最令人興奮的產品,畢竟其設計宗旨植根于實用主義。但是它們體現了戴爾在筆記本設計方式上的巨大轉變。去年,戴爾發布的XPS 13廣受好評,它配備了近乎無邊框的InfinityEdge顯示屏,讓人們對私有化后的戴爾抱有了期待。XPS 13的推出不僅讓戴爾躋身蘋果、 華碩和聯想之列 ——這些公司的家用筆記本一直很精良 — — 而且那華麗的顯示屏甚至可以說是艷壓全場。

更重要的是,由于企業和家庭用戶都在購買 XPS 13,以及“BYOD(帶自己的設備來上班)” 潮流的興起,戴爾公司終于意識到, 辦公室員工對于產品設計的看重并不亞于家庭用戶。

“在設計XPS的時候,我們更加偏重于家用環境而不是商務環境,”戴爾的亞當·格里芬(Adam Griffin)說。“當很多商務客戶要求我們提供 XPS那種類型的解決方案時,我們有點措手不及。這是來自市場的壓力。他們想要的商務筆記本,但是希望它能更薄更輕。戴爾從中吸取了經驗教訓。我們開始朝著這個方向努力,雖然我們起步有點晚,但我們現在推出的產品并不輸于任何人。”

旗艦機型Latitude 7000 實際上是帶有商務感的XPS 13 ,雖然光亮的鋁合金上蓋被改為碳纖維材質,并采用了啞光黑表面處理,但是它仍然保持了 XPS 13的優雅設計、纖細框架,以及InfinityEdge 顯示屏。就連家用用戶也可能感受到Latitude 7000的吸引力,雖然會對它的智能卡插槽略感困惑。

這倒不是說它已經十全十美。Latitude 7000改用較慢的酷睿Core M 芯片有點奇怪,特別是因為XPS 13 使用酷睿 i5 或 i7的效果很不錯。

但是與該公司之前的產品相比,這已經是突飛猛進了。 盡管PC 市場依舊不景氣,戴爾收購云計算公司 EMC 引發的爭議也不會馬上平息, 但這是戴爾私有化之后表現出來的一個向好跡象。至少,如果你是一名身穿西裝的企業執行官,不得不在戴爾和聯想筆記本之間做選擇,那么這是很長一段時間以來,你第一次有了選擇戴爾的想法。

關鍵字:商務筆記本旗艦機型

本文摘自:騰訊科技

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