據市場調研機構IHS的分析報告顯示:預計到2018年，網絡攝像頭的出貨量將超過7400萬，市場規模逾100億美元，而中國市場增長最為迅猛。

在“互聯網+”的模式驅動下，“硬件+智能化”已成為視訊監控產業發展的主流趨勢，尤其是在安防監控這塊，從Google 的Dropcam 到百度的i耳目、 360的小水滴智能攝像頭、小米的小蟻攝像頭，這些互聯網大企業早已經拓展其在視訊領域的布局。

但是，目前監控行業中仍有一大部分企業屬于傳統硬件商，這批企業在互聯網基因上的欠缺使其“互聯網化”的轉型就顯得尤為艱難。在互聯網+大潮的侵襲下，用戶對硬件的要求越來越高，傳統攝像頭企業的利潤空間、發展前景越來越窄，其轉型愿望尤為迫切。

“安眼智能視頻SAAS平臺”則是通過永久免費的云監控平臺，幫助傳統硬件商大幅降低研發周期及成本，實現互聯網的轉型升級。

對于用戶而言，云攝像頭強在哪？

沈修平：通俗來講我們可以理解傳統攝像頭的特點是安全，傳統的攝像頭買來只是安全的屬性，如果通過和我們平臺合作，對消費者來說，買來的是云攝像機，它就有了更多的屬性。

對商戶而言我有管理屬性，實際上就是可視化的管理工具，它能分析這些數據，實現云的管理，管理效率的提升，對商戶、店鋪的整個領域而言是管理的革命。對他們來說，傳統的管理很多年了，但一直沒有有效的工具，ERP對制造業有幫助，可視化可以降低成本、提高效率。

對于家庭是娛樂屬性，可以記錄孩子大事小事的過程或者是即時通訊。未來可以想象很多，就像手機一樣，這個終端賣給你，買一個山寨手機的話，可能實現打電話，其他的體驗不好，現在買蘋果手機，上面有任何應用都可以實現，我們也希望這個東西嫁接到攝像頭領域，你買的不僅是一個攝像頭，里面有很多功能的嫁接，比如說人臉識別、防摔倒這個功能都可以用。

和騰訊云合作，出發點是又什么？

“騰訊云作為國內BAT的巨頭,能為初創企業提供一個大型的平臺支撐。”

劉冬冬：我們現在目前所處的行業是一個比較傳統的行業，因為整個安防企業是不懂互聯網的，也沒有做億萬級別平臺的能力。我們是既有過億萬級別平臺的構架能力也有安防的經驗。

但我們的團隊是跨業團隊，是創業公司，剛開始不可能把兜里的一兩個億投過去做機房的基礎建設，這樣對創業公司是的成本。為了快速發展，就必須把自己的業務做輕，把我們的速度加快，高峰期的時候就靠我們的合作伙伴，比如騰訊云，提供很多資源支持、硬件支持。也只有這樣才能更快實現更多的彈性擴展，同時保證比較低的成本。

另外，這樣的構架是給大型平臺用的，我們用于安防領域，能做得更加靈活，可以讓平臺有千萬級的彈性能力，高發期也不需要專門花時間建一個機房給，只需要用他們的技術資源即可。騰訊在全國有400個機房，我們只調用他們的資源，靠我們的平臺實現更多的功能擴展、業務擴展，更多落地監控層面的行業、硬件，端到端的方案，通過這種方式也可以讓我們和互聯網、安防企業更緊密的合作。

除了提供接入平臺外，還有什么？

劉冬冬：硬件底層的系統IOS開源化，整機的互聯網化由端到端來做。二是我們平臺化了很多功能，包括協議到混合云存儲，混合云監控框架，包括動態碼流技術，基于平臺做了很多對接的算法功能的擴展。我們在APP做了開源，希望通過不同的產品包，讓用戶實現更多、更快的轉型，后續我們會快速的開放我們行業的應用。

我們覺得攝像頭未來可以實現互聯網的算法應用，雖然現在算法還很少，只有一些人臉識別、客流分析，但我們有上千萬的視頻在這兒，各種開發的涌入會產生很多的算法，可以做更多的應用比如，手勢識別、語音、語義識別，這個時候攝像頭就是我們的眼睛，安眼平臺就是他的大腦。

小結

由互聯網公司領頭帶動的網絡攝像頭的興起與發展，讓傳統硬件廠商感受到了前所未有的沖擊與壓力。如何實現快速的互聯網升級與改造，借助一個懂行的平臺是一條捷徑。合作共贏模式在互聯網行業中正常不過，但是當你把自己作為眼睛呈現出去的時候，不要忘了自己到底是誰的眼睛，你的大腦或許并不是支撐你存在的平臺，而是你平臺后面的大老虎們。