如今的中國公有云版圖，正處于百家爭鳴時代，大大小小的幾十家國內(nèi)外云服務(wù)提供商如百舸爭流般乘風遠航，用一句時髦的話說，云正處于“風口”。最近，UCloud借到了一股東風，C輪融資獲得近億美元，刷新國內(nèi)IaaS領(lǐng)域單筆最大融資額。
獲得資本市場青睞，說明云計算特別是公有云市場潛力巨大，用Gartner的觀點來說，云現(xiàn)在還處于低谷，屬于一觸即發(fā)的時間點。
在眾多的公用云提供商中，UCloud有其鮮明的特點，UCloud副總裁黃健斌將UCloud視為公有云里的“星巴克”，他在接受ZDNet采訪時說，“在某個領(lǐng)域里做到專注是打動客戶的關(guān)鍵，以咖啡舉例，不像麥當勞標準化式咖啡的千篇一律，而是用專注做出符合消費體驗的口味，這就是星巴克的價值。”
在投資人眼里，UCloud創(chuàng)始人季昕華及其所帶領(lǐng)的團隊就一直踐行著將專注進行到底，在UCloud成立以來，已為超過20000家企業(yè)用戶提供云計算服務(wù)，成為一股不可忽視的云力量。
專注，做公有云里的“星巴克”
UCloud獲得了客戶及業(yè)內(nèi)的認可，因為專注，在最近的工信部可信云工作組(數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟)公布的第三批通過可信云認證云計算服務(wù)的結(jié)果中，UCloud在7項評測中有5項均占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢，而參與評測的均為國內(nèi)一線云計算廠商。這些評測的內(nèi)容包括了云主機服務(wù)、對象存儲服務(wù)、云數(shù)據(jù)庫服務(wù)、全局負載均衡服務(wù)等，在技術(shù)的領(lǐng)先性上，UCloud已站在了高點。
從《刀塔傳奇》推動同城三災(zāi)備開始，現(xiàn)在UCloud的很多云數(shù)據(jù)中心都變成了同城三災(zāi)備，“在三大運營里面，通過裸光纖的方式將三個運營商的資源全部互通，在一個城市形成整體一朵云，無論電信、移動還是聯(lián)通，數(shù)據(jù)丟包可以在另外一個網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)出來。”黃健斌說。
另外，UCloud將在全國三大中心做異地的方案，黃健斌介紹說，北京、上海、廣州今年年底將會上線，三大核心節(jié)點將會做互通，解決整個中國大部分地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋的云端需求。
UCloud做到了多項業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)，我們知道游戲不能中斷，熱補丁的技術(shù)解決了業(yè)務(wù)連續(xù)性的問題，這項技術(shù)是UCloud在業(yè)內(nèi)率先推出的。這樣，打補丁不影響重啟，而摒棄了過去業(yè)務(wù)先切到備份中心，補丁打完后再切回來的復(fù)雜過程。
開放API也是UCloud像“星巴克”一樣重視重視用戶體驗的一大特色，“開放用戶端和我們業(yè)務(wù)的對接，包括合作伙伴的對接，讓他們調(diào)用UCloud的API接口嵌入自己的產(chǎn)品，提供產(chǎn)品開發(fā)便利。”
拉勾網(wǎng)就是這個過程的受益者，利用UCloud的底層基礎(chǔ)，通過開放API可以調(diào)用相關(guān)數(shù)據(jù)，從而豐富產(chǎn)品業(yè)務(wù)。
黃健斌指出，“大的云公司不開放，就可能導(dǎo)致代碼不兼容，甚至物理底層的數(shù)據(jù)庫和用戶的數(shù)據(jù)庫不一致，導(dǎo)致便利性和數(shù)據(jù)遷移復(fù)雜度高。”
向金融、政府等行業(yè)縱深拓展
UCloud做游戲用戶起家，也正是因為游戲?qū)夹g(shù)要求的高標準，進一步錘煉了UCloud的技術(shù)進化，現(xiàn)在UCloud正向金融、在線教育、電子政務(wù)拓展，取得的成績超出預(yù)期。
黃健斌說，有兩家銀行正在簽約中，金融行業(yè)對云的應(yīng)用是比較謹慎的，并對云服務(wù)方有一定的要求標準，包括機房的建設(shè)方、運營方、設(shè)備是否中資產(chǎn)品、代碼是否受監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)管等，在銀監(jiān)會對UCloud機房的考察中，做出了認可。
據(jù)介紹，UCloud正在有計劃的推出金融云產(chǎn)品，并引入專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，招募服務(wù)過四大行的專業(yè)人士進行金融云產(chǎn)品的規(guī)劃。并接入銀行的不同合作伙伴，黃健斌期待，除了核心業(yè)務(wù)，在允許對外招標的銀行災(zāi)備中心，對UCloud是一個巨大機會。
同樣，在政府用戶中，包括北京海淀區(qū)政府、貴州省政府等已進入UCloud案例庫，對于拓展其他地區(qū)有更好的幫助。
做中立的云服務(wù)商
其實贏得眾多客戶的信賴，還有一個重要的原因是UCloud的中立性，UCloud的定位也是做中立性的云供應(yīng)商。之所以這么說，是因為現(xiàn)在很多云服務(wù)商是屬于或依附于BAT，騰訊云的游戲、阿里云的電商，很多的選擇是強制性的。
黃健斌甚至說到，“刀塔傳奇之所以是一個傳奇，排名和收入均列第一，很大的原因是因為沒有放到騰訊云。”
UCloud簽約的一家浙江地方銀行，為什么沒有選擇阿里云，是因為阿里要做金融，黃健斌說。
現(xiàn)狀是，中國中立的數(shù)據(jù)中心越來越少，從而需要品牌、資本的助力，從行業(yè)的低谷往上走。
出海
除了在行業(yè)上進行拓展，從區(qū)域上，UCloud也在加速布局全球業(yè)務(wù)。近日，UCloud宣布與NTT com Asia達成合作，增設(shè)香港Tier4數(shù)據(jù)中心。
其實，UCloud已于2013年底在香港設(shè)立亞太數(shù)據(jù)中心，并于2014年10月成為國內(nèi)首個落戶北美的云服務(wù)商。通過和NTT的合作，將進一步完善亞太地區(qū)資源。
黃健斌指出，UCloud積極出海一方面為游戲、金融等客戶平滑使用海外節(jié)點，拓展海外戰(zhàn)略提供助力，另一方面也為500強企業(yè)落戶中國提供便利。
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