新技術的發展與應用拉近了人與人之間的距離,它不僅改變了我們每一個人的生活,也給企業帶來了全新的效率和生產力。數字化進程正在滲透到企業的每一個業務流程環節當中,如何應對數字化轉型是每一個企業管理者正在思考并急需解決的問題。而在這其中,加強與消費者、客戶之間的聯系,從傳統的客戶關系管理轉向全面的客戶體驗提升,將成為未來企業信息化建設的重點。
針對數字化時代如何提升客戶體驗,甲骨文似乎更有話語權。早在2011年開始,甲骨文就通過一系列收購和整合推出了自己的客戶體驗解決方案(Oracle CX)。而后,甲骨文又將解決方案進行了細分并推向云端,成為支撐起Oracle SaaS的重要組成部分——Oracle客戶體驗云。對此,甲骨文中國區云服務總經理葉天祿表示,甲骨文擁有目前業界最完整的SaaS云服務,并且在整個Oracle Cloud中,SaaS或者說應用云也是最先推出的。客戶體驗云是甲骨文SaaS的三朵云(還包括ERP云、HCM云)之一,也是在中國增長速度最快的云。足見客戶體驗對于各行各業的重要性。
從CRM到CXM:挖掘潛在用戶價值對于很多企業來說,圍繞客戶的業務核心就是如何“留住老客戶并贏得新客戶”,這也是企業部署客戶關系管理(CRM)系統的初衷。因為客戶與企業業務增長和營收績效息息相關,是企業利潤的真正來源。然而在社交化、移動化程度逐漸加深的背景下,傳統的CRM以點對面的方式很難做到為客戶提供個性化的體驗。換句話說,傳統CRM在管理客戶關系時更多地是采用一種被動的方式。這樣的方式在數字化洪流下已經逐漸顯露出了一定的弊端。
相反地,客戶體驗(CXM)更關注跨多渠道的客戶關系管理,為客戶提供“點對點”式的服務。對此葉天祿認為,傳統CRM更傾向于一個交易系統,即在拜訪客戶之后將信息錄入系統再進行處理。客戶之于CRM就是一條交易數據,判斷客戶價值時往往是基于銷售額大小而非全方位的洞察。而在CXM當中,則存在更多與客戶之間的互動。比如一個郵件營銷項目,針對開件客戶與未開件客戶,CXM會采取不同的營銷策略。另外,客戶體驗管理還將更強調數據的作用,甲骨文將其描述為“數字肢體語言”。在收集大量的客戶行為數據之后,CXM能夠利用強大的分析引擎來進行數據分析,判斷客戶的影響力和滿意度,挖掘潛在用戶的價值。
甲骨文中國區云服務總經理葉天祿
在客服方面,CXM與CRM相比仍然是主動與被動的關系。葉天祿表示,傳統CRM是在接到客戶投訴之后再去進行處理,而CXM則會通過更多的手段來化被動為主動。以Oracle客服云來舉例,它可以與社交云進行緊密的集成,在社交網絡上監聽客戶對于產品與服務的反饋信息,并主動地為客戶提供服務。而且提供服務的渠道也不再僅限于郵件或電話,甚至還可以在社交媒體當中,比如微信、微博等提供客戶服務。
當然,從客戶關系過渡到客戶體驗,這并不意味著傳統CRM將走向消亡。葉天祿表示,CRM未來將作為客戶體驗管理的一個組成部分,仍然會存在于企業當中,因為最后的客戶信息依然需要一個強大的交易系統來存儲。除了最新的客戶體驗云之外,甲骨文依然會提供像Oracle Siebel這樣的傳統CRM軟件產品。
客戶體驗云讓農業生產更“智慧”位于安徽省合肥市的朗坤物聯網有限公司(簡稱朗坤物聯網)是一家專注于農業物聯網技術和產業應用的公司,同時也是國內第一家提供農業物聯網服務的公司。根據朗坤物聯網副總裁李剛介紹,公司成立于2010年,服務了國內幾百家的農業客戶,他們希望通過物聯網、傳感器這樣的新興技術手段,幫助中國企業降低成本并提高生產質量和效率,實現更加智慧的農業生產。但擺在朗坤物聯網面前的一個難題就是,如何更好地為客戶提供服務。
“由于農業的特殊性,我們服務的客戶遍布全國相對偏遠的地區,且規模都不大,技術水平普遍偏低。我們希望能夠找到一種好的方式,讓銷售人員能夠降低與客戶之間的溝通成本,并提升客服質量。最終我們選擇了Oracle客戶體驗云中的銷售云服務來解決這一問題。”李剛說。
Oracle客戶體驗云服務組合
李剛表示,朗坤物聯網作為一家中小型企業,最終選擇以云計算的方式實施客戶體驗管理主要是出于兩方面的考慮。首先就是成本,這是每一家中小企業信息化負責人都不能回避的一個問題。事實上,朗坤物聯網為客戶提供的服務就是云的方式交付的,因為在中國大部分農業企業都不是大金主,很難負擔傳統的IT建設方式。通過云計算,公司可以隨著業務規模增長按需購買服務,避免不必要的浪費。其次,農業在IT人才儲備方面也比較欠缺,很多高端的IT人才往往會選擇收入更高的行業,比如金融、互聯網。而云服務不需要大量的IT人員進行底層系統的運維,同時節省了人力成本。
在談到Oracle銷售云的使用情況時,李剛承認其體驗不錯。Oracle銷售云除了傳統的客戶關系管理之外,還提供了移動互聯網、社交等方面的功能,這對于朗坤物聯網來說非常重要。“無論在生產車間還是在田間地頭,我們的客戶使用移動設備的比例更多一些。因此Oracle銷售云提供的移動設備支持對我們的銷售人員來說非常關鍵,它大大提升了銷售人員的效率。另外Oracle銷售云在社交方面的能夠與微信打通,讓銷售人員與客戶溝通起來更加方便,的確提升了我們的客戶體驗。這在傳統的CRM系統中是很難做到的。”李剛說。
據了解,除了Oracle SaaS銷售云之外,朗坤物聯網還采用了Oracle PaaS云來進行定制化的BI報表開發,對海量物聯網數據進行分析,從而為客戶提供更好的服務。李剛表示,采用Oracle云的確能夠把技術以及人員的成本降到很低。
異構環境下的客戶體驗云集成與朗坤物聯網這種中小型企業應用不同,總部位于江蘇省昆山市的新萊潔凈應用材料股份有限公司(簡稱新萊潔凈)是一家規模較大的離散型制造企業,銷售網絡覆蓋全球。據公司信息主管徐井西介紹,新萊潔凈在2011年深圳創業板上市的同時部署上線了一套SAP ERP系統,并在2014年上線了Oracle銷售云服務。
對于傳統制造業信息化系統部署,選擇一整套端到端的解決方案仿佛是一個更合理的方式。了解SAP ERP的用戶都知道,它本身就自帶一些銷售模塊,并同樣能夠以云的方式進行交付。但新萊潔凈為何會選擇在SAP系統之上再采用一套Oracle的云服務呢?對此徐井西表示,公司在最初選型的時候的確考慮過SAP的OnDemand解決方案,因為一家供應商的系統在數據集成方面勢必會更好。但在接觸了Oracle的銷售云之后,它在應用的可視化展現以及協同方面更勝一籌,而且甲骨文在收購Siebel之后也同樣具備了不錯的CRM能力。因此新萊潔凈最終選擇了Oracle銷售云,
徐井西表示,SAP和甲骨文作為應用軟件的兩大國際化巨頭,在產品的成熟度上都非常好。而且SAP ERP開放了大量的接口,在進行系統和數據的集成方面不存在難度,因此也無需為異構系統造成數據孤島的問題擔心。事實上,新萊潔凈在Oracle銷售云與SAP系統功能集成方面做了很多增強,比如將ERP中庫存、應收賬款以及報價等功能導入了Oracle銷售云,外勤業務人員可以在辦公室之外的地方實現自助式的查單。而在此之前,公司需要為外勤人員配備一個內勤來在SAP系統中查單。
據徐井西介紹,Oracle銷售云在易用性方面表現非常好,在業務人員的使用方面無需太多的培訓即可上手。新萊潔凈還開發了一套移動化的app,用來進行關鍵數據的展現,這些應用都是利用Oracle銷售云中成熟的模塊來實現的,并沒有花太多時間進行開發。由于剛剛上線不久,徐井西表示未來還會在Oracle銷售云與SAP ERP之間做更多的功能集成。
云落地?沒那么簡單沒有一個產品或服務是十全十美的,在使用過程中用戶總會遇到各種各樣的問題。對于Oracle SaaS云來說也同樣如此。比如新萊潔凈的徐井西就表示,由于甲骨文的云數據中心在國外,在使用過程中有時的確會出現因為鏈路問題導致系統反饋比較慢的情況。相信這對于Oracle SaaS的中國客戶來說,不會是個例。
Oracle SaaS云戰略
任何一家國際公司的云服務想要真正落地中國都不是一件容易的事,但在近一兩年已經有許多云服務商采用曲線救國的方式實現了這一目標,比如AWS、微軟以及SAP。作為另外一家企業級云服務公司,甲骨文何時能夠落地中國?或者更直接一些,什么時候能夠通過本地的數據中心提供服務?這是中國客戶非常關心的一個話題。
對此甲骨文似乎有著不一樣的看法。葉天祿表示,尋找本地運營商或者獲得許可并不意味著就能夠真正將云計算落地在中國,相反在所有的條件當中,這應該算是最簡單的一項。除此之外,云落地還需要做到以下三點:1、擁有本地的客戶;2、產品充分本地化;3、擁有本地的服務團隊。而這三點,甲骨文都做到了。葉天祿表示,Oracle客戶體驗云目前在國內的發展勢頭很快,包括聯想、海爾、華為等大型企業都采用了Oracle客戶體驗云。此外,甲骨文還針對中國地區的客戶成立了客戶關懷部,會為每一個云客戶配備一個專門的接頭人員,負責項目的跟進與協調,讓客戶在使用Oracle云的過程變得更順暢。
對于甲骨文眼中最簡單的那一項,記者依然沒能從官方獲得確切的時間表。但相信距離Oracle云真正“落地”中國,應該不遠了。