《企業(yè)網(wǎng)D1Net》12月1日訊
雷萬云博士稱得上是國內(nèi)企業(yè)云計算研究第一人。早在2010年云計算概念剛剛興起的時候，就著書立言，號召同儕盡早實踐云計算，并相繼出版《云計算——企業(yè)信息化建設(shè)策略與實踐》、《云計算——技術(shù)、平臺與應用案例》、《信息化與信息管理實踐之道》以及《信息安全保衛(wèi)戰(zhàn)》等IT暢銷書，是實在的云計算布道人士和企業(yè)云計算應用導師。
在11月6日于廣州舉行的品高云品牌暨新品發(fā)布會中，筆者有幸聆聽雷萬云博士有關(guān)企業(yè)云計算方法論的心得分享，不敢藏私，整理后分享大家，希望有心做好企業(yè)云計算的CIO們能夠從中受益。
革命，還是演進?
當下，云計算和移動互聯(lián)網(wǎng)風潮來襲，正是企業(yè)IT的變革之年。雷博士認為，通常企業(yè)會用三種方式應付之：1)顛覆式創(chuàng)新;2)IT演進;3)不作為。盡管不少企業(yè)會選擇前者，采用新技術(shù)、創(chuàng)造全新的商業(yè)模式并進行相應的業(yè)務變革。但是對多數(shù)企業(yè)而言，由于歷史包袱的存在以及自身業(yè)務系統(tǒng)的復雜性和業(yè)務穩(wěn)健性需求。它們不會，也不能選擇顛覆創(chuàng)新，而要選擇可延續(xù)性方案，即在繼承原有IT和業(yè)務價值前提下，實現(xiàn)企業(yè)IT的有效演進。
雷博士表示，新的經(jīng)濟環(huán)境壓力讓我們傳統(tǒng)的企業(yè)面對信息化的建設(shè)產(chǎn)生了不少問題和困惑，而這些問題和困惑最終都轉(zhuǎn)嫁成我們企業(yè)IT主管。于是我們開始思考：企業(yè)IT到底要做什么?
企業(yè)IT到底要做什么?
雷博士的看法是，企業(yè)需要建立靈活、敏捷的IT基礎(chǔ)設(shè)施，并可面向企業(yè)的服務實現(xiàn)動態(tài)的調(diào)整，能基于它們實現(xiàn)對業(yè)務價值的提升，能夠快速進入市場提高服務水平，能夠持續(xù)地優(yōu)化IT建設(shè)成本。
所以，解除企業(yè)IT主管的困惑，根子上就是要滿足上述需求，把企業(yè)平時需要不斷投入的傳統(tǒng)IT建設(shè)模式轉(zhuǎn)變成面向業(yè)務和服務的IT運維模式，降低IT運維的難度和企業(yè)IT構(gòu)架的整體擁有成本，并盡可能實現(xiàn)綠色IT——云計算，給予傳統(tǒng)企業(yè)帶來希望——在媒體與廠商的大力營銷下，繼承既有IT資產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)價值和持續(xù)競爭力的提升，似乎因此觸手可得。
不過雷博士認為，企業(yè)要避免被當下層出不窮的云計算廠商迷惑甚至綁架，如果企業(yè)CIO們希望將企業(yè)信息化真正掌握在手中，那么學習并完善適合本企業(yè)自身的云計算構(gòu)建方法論才是企業(yè)云計算之旅的第一站。
什么是云計算構(gòu)建方法論?
所謂云計算構(gòu)建方法論，是幫助國內(nèi)企業(yè)IT從自身實際出發(fā)，實現(xiàn)向云計算演進的方法論。
雷博士表示，云計算構(gòu)建方法論并不是個浮夸的事情。不像如今大熱的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，似乎誰掌握了它的真經(jīng)，就能一夜登天，成為下一個BAT。與之相反，雷博士認為，學習企業(yè)云計算構(gòu)建方法論，首先要做好扎扎實實工作的心理準備。
對廠商而言，云計算構(gòu)建方法論就是要研究云計算技術(shù)，做好產(chǎn)品。而對企業(yè)，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)的信息化部門，它們真正需要關(guān)注的則不是產(chǎn)品，而是自身信息化的過程。
雷博士認為，傳統(tǒng)意義上看，IT是從產(chǎn)品出發(fā)進而理解企業(yè)。但是，若企業(yè)能夠深刻理解自身，又懂得IT技術(shù)，就可以在企業(yè)內(nèi)基于IT工程的理論，結(jié)合廠商的產(chǎn)品與自身的實際情況，形成本企業(yè)的IT最佳實踐，進而提高企業(yè)的業(yè)務能力，這就是云計算構(gòu)建方法論的目的所在。
可是傳統(tǒng)IT廠商并不會主動配合。過去，它們將技術(shù)封裝成產(chǎn)品或解決方案，然后極力向企業(yè)推銷，不管企業(yè)能不能用得上或者合適與否。可以說，這在一定程度上導致了不少企業(yè)信息化項目的失敗。
因此，今天他提倡云計算構(gòu)建方法論，就是要幫助企業(yè)把握IT未來，嘗試幫助那些有志于基于自主IT迎接新經(jīng)濟環(huán)境壓力和移動化挑戰(zhàn)的企業(yè)們，實現(xiàn)向云計算IT架構(gòu)的平滑演進。
企業(yè)云計算構(gòu)建指南
基于“方法論”，實現(xiàn)企業(yè)云計算構(gòu)建的過程，實際上就是基于云計算基礎(chǔ)設(shè)施，結(jié)合企業(yè)的需求將IT應用封裝成適合企業(yè)的云服務的過程。雷博士認為，這個過程需要經(jīng)由四個步驟：
1)規(guī)劃：企業(yè)的IT規(guī)劃包括戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務規(guī)劃。指的是在深刻理解行業(yè)和業(yè)務特征的基礎(chǔ)上制定企業(yè)IT發(fā)展規(guī)劃;2)管控：企業(yè)IT規(guī)劃制定后需要一個健全的管控體系幫助其落實執(zhí)行。這個管控體系，業(yè)界也稱為“IT治理”。通過IT治理，可以實現(xiàn)企業(yè)組織架構(gòu)、項目管理、招標辦法、信息安全、人力資源等等管理控制。從而提高企業(yè)信息化的執(zhí)行力和領(lǐng)導力;3)標準：信息化的過程就是企業(yè)標準化和規(guī)范化的過程，準確的說，先有標準化后有信息化;4)項目：在規(guī)劃、管控、標準化之后，基于上述過程進行一個個云計算項目的演進。
雷博士認為，在上述過程中SOA是重中之重。他表示，在云計算環(huán)境下，新的SOA將是傳統(tǒng)企業(yè)引入云計算的最核心要素。如何成功的在云計算平臺上完成業(yè)務的整合，如何順利完成各子公司IT系統(tǒng)的整合——這些都要依賴健壯的SOA的架構(gòu)，依賴于受眾的集成、流程的集成、應用的集成，最后封裝成不同的服務，并在不同的終端中實現(xiàn)接入。
對于企業(yè)管理者，尤其是CEO，雷博士表示，你可以不懂技術(shù)，但你要知道所謂企業(yè)的智慧就是要在云計算的智慧平臺上，利用企業(yè)的聰明才智：CEO的智慧、管理的智慧，把企業(yè)的上下游整合到云計算平臺上，形成不同的商業(yè)模式，進而給客戶、供應商、員工提供服務。
從企業(yè)IT角度看，就是要充分考慮如何把傳統(tǒng)IT資源整合到云計算平臺上，并在企業(yè)云計算構(gòu)建完成后，把應用業(yè)務資源整合進來，并以云的方式提供服務，這不僅是CIO，同樣是CEO需要考慮的問題。
他為什么支持品高云?
以上企業(yè)云計算平臺的構(gòu)建、業(yè)務資源的整合和云服務的落地，均建立在企業(yè)對自身業(yè)務的深刻理解和真切關(guān)注用戶訴求的云計算廠商的全力配合下，雷博士表示，上海國藥近期打造的醫(yī)藥物流的云服務平臺，就是與國內(nèi)云計算廠商品高軟件深度合作下產(chǎn)物。
雷博士介紹說，醫(yī)藥物流的云服務平臺將把全國30多個醫(yī)藥物流平臺整合到統(tǒng)一的云平臺中，然后基于此為分銷商、經(jīng)銷商提供云服務，最終形成全國骨干醫(yī)藥物流平臺。需要注意的是，該項目完全基于品高云在本次發(fā)布會中發(fā)布的政企云整體構(gòu)架方案，目前，醫(yī)藥物流云服務平臺的云基礎(chǔ)構(gòu)架，動態(tài)資源池，業(yè)務平臺均已部署完畢，上線在即。
之所以選擇與品高合作，原因在于彼此云計算建設(shè)理念的契合以及對品高做“懂企業(yè)的云”的方向認可。雷博士表示，我們與品高在2011年，尤其是2012年就開始交流探討，他們對企業(yè)IT的理解非常深刻。正如我所說的，云計算廠商一定要深刻理解企業(yè)，理解企業(yè)內(nèi)IT的運作狀態(tài)，然后才能基于云的理念和技術(shù)，幫助企業(yè)設(shè)計云的演進策略和解決方案。此后，它還要能與企業(yè)一起逐步的完成云計算部署和推進。這樣，企業(yè)一定會接受它的方案，云計算廠商也必然獲得長足成長。反之，如果只是基于產(chǎn)品營銷進行狂轟亂炸，暫時性讓用戶接受了、部署了，但巨額資源投入下去往往會不了了之，用戶最終會覺醒，認為不合適。
雷博士表示，我在2010年曾輔導用友，2011年輔導華為做云計算。現(xiàn)在，我們選擇支持品高。為什么?作為國內(nèi)廠商，品高云是基于自主研發(fā)，掌握了云計算底層關(guān)鍵技術(shù)，這非常不易。可以明確告訴大家，企業(yè)所需要的云計算基礎(chǔ)設(shè)施的全部特征都可通過品高BingCloudOS呈現(xiàn)出來——這是國內(nèi)那些從系統(tǒng)集成出發(fā)做云計算的廠商所不能及的，甚至可以完全可以取代國外同類產(chǎn)品。這一點，讓我們?nèi)绾尾徽J同品高云。
可是，品高真正拿手的，卻是其政企云計算整體構(gòu)架能力——基于計算虛擬化、網(wǎng)絡虛擬化、軟件的數(shù)據(jù)中心等關(guān)鍵技術(shù)，品高云可以將傳統(tǒng)企業(yè)的IT基礎(chǔ)設(shè)施，進行虛擬化整合，然后進行IT基礎(chǔ)設(shè)施加固、實現(xiàn)動態(tài)資源池，最后形成一整套云服務的架構(gòu)，來讓企業(yè)自身的員工去享用，在這個成熟的云計算平臺上，IT治理變動非常簡單，企業(yè)可以輕松自如的將符合自身需求的業(yè)務封裝成云服務，可以說，這個過程，是符合了企業(yè)IT演進的自然規(guī)律的良好云計算部署方案。
品高云，把企業(yè)IT的主動權(quán)還給企業(yè)。雷博士總結(jié)說。
正如品高副總裁周靜所言，我們國內(nèi)缺的不是開發(fā)技術(shù)，缺的是方法論。之前，我們的企業(yè)CIO們，只信IBM，微軟。但是品高認為，用戶不應該被廠商所迷惑更不能被綁架。而要學習適合自身IT演進的云計算構(gòu)架方法論，從而擁有獨立開發(fā)系統(tǒng)和工具的能力，品高政企云計算整體構(gòu)架方案將幫助用戶完成上述過程，將企業(yè)信息化真正掌握在手中。
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