柴洪峰
財經年會“2015：預測與戰略”在北京召開，和訊全程播報。中國銀聯執行副總裁柴洪峰11月27日在年會上表示，大數據在互聯網金融時代叫做新常態，作為這種新常態，銀聯的心態確實是打造一個平臺，為在座很多客戶服務，為我們所有的發卡銀行服務，為我們所有合作的第三方服務，有的老把銀聯和第三方組織對立起來，實際上銀聯和第三方是合作的。
以下為發言文字實錄：
柴洪峰：我是來自中國銀聯的柴洪峰。非常高興財經邀請我到這里和其他五位嘉賓以及在座的所有的朋友們交流大數據和互聯網金融這個課題，作為銀聯的實踐，大家都知道，銀聯是國務院同意、人民銀行批準12年前成立的一個銀行卡聯網通用的卡組織。在這12年過程當中，在人民銀行的領導下，在所有的銀聯成員機構、發卡銀行大力的配合下，我相信在座各位有99%都是銀聯的客戶，為什么說99%？因為認識我剛才了一位來自紐約的朋友，我想他可能沒有銀聯卡。但是，在座的可能99%都是銀聯的客戶。在大家的呵護下，銀聯的12年跨越了發達國家個人紙質階段，走入了電子貨幣的快車道。銀聯在人民銀行的領導下，在各商業銀行配合下，中國大陸銀行卡已經從磁條卡進入到IC卡，更安全的一種卡的支付環境，正在向互聯網金融、移動互聯網金融角度邁進，這個時機談論大數據和互聯網金融，我覺得恰恰是很好的時機。
我們認為大數據在互聯網金融時代叫做新常態，作為這種新常態，銀聯的心態確實是打造一個平臺，為在座很多客戶服務，為我們所有的發卡銀行服務，為我們所有合作的第三方服務，有的老把銀聯和第三方組織對立起來，實際上銀聯和第三方是合作的，人民銀行發的金融牌照大概這么幾類：一個是收單的，一個是做收單服務的，一個是發銀聯卡的，還有一個做互聯網金融的，作為大數據來講，新一代信息技術進步到這兒，從個人管理來說，通俗地講，宏觀技術有四個字，微觀的有四個字，宏觀的四個字，我們講大數據，微觀的四個字和大家切實相關，只要出差，只要做商務，都要身份證、手機、鑰匙、錢包，講的很簡單，伸手要錢，出門這四樣都得帶著，手機這個載體可以做到里面，大數據作為新一代技術的能力提升、方法更新、模式更新，使我們的服務更能夠個性化、角色更科學化、生產更精細化、經營更有預測化。
從大金融角度來看，貨幣的歷史階段是人類從紙貨幣到電子貨幣階段，從有人類分工開始就有了交易，就產生了貨幣形態。大家都知道，幾千年實驗是主要的手段來描述自然現象，但是，數百年我們的理論分支有徐司長做的統計模型、統計歸納方法來論證，數十年，隨著信息技術、計算機技術的發展，計算的分支對復雜的現象進行了仿真的模擬，大數據的到來，我個人從科學角度上講一點自己的體會，將實驗、理論和計算仿真等統一起來，從而形成了新的科學范式，這個科學范式是一種數據密集型的科學，也是把數據當做資產進行經營的一種科學，一切以數據為依據，通過深度學習，從數據開始，從數據中洞見歷史、發現現在、預測未來。從大數據和互聯網金融來講，一切都是以客戶為中心出發的，通過智能運營、風險防控來引導我們的產品設計，由問題出發，問題導向，需求導向，以市場為核心。大家講貨幣數據，貨幣數據的數量大，質量高，宏觀和微觀層面都很有價值。
我們跨越了電子貨幣的快車道，2013年，銀聯交易額和整個銀行業銀行卡交易額是423萬億，按消費領域來講，每100塊錢中，有47塊錢是用卡進行支付的，從交易金額角度來看，是2002年的200倍。貨幣和交易過程當中的數據對于整個社會的發展、分析都是非常有意義的，銀聯進行了全面的實現，進行了模型與應用，叫做一切皆可聯，互聯概念，一切皆可測，一切皆可行，都可以操作的今年，同時，一切皆可優，通過測量、優化都可以進行優化數據。剛才，跟幾位嘉賓交流時候，我們認為銀聯還處在1.0階段，把自己的數據進行深度挖掘，后面正在嘗試跟方方面面的行業進行合作，進入到大數據2.0階段，比如和電信行業移動手機信息疊加起來進行分析，3.0階段是我們和在座的各位嘉賓和在場更多的企業或者合作伙伴們在產業鏈上一塊打造數據產業的生態系統，在這個過程當中，我覺得要做四個層次的分析：第一，描述性的分析，描述這個事情發生了什么；第二，診斷性分析，發生了什么，后邊的原因是什么；第三，預測性分析，根據診斷性分析，后邊會發生什么；第四，建議性分析，根據我們的預測，建議會發生什么。當然，銀聯現在也正在做這項工作，我們把所有的數據聯動起來，進行相應的分析，做到剛才說的四方面分析。
謝謝！
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