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解讀:納德拉時代的微軟之變

責任編輯:王李通

2014-11-02 09:25:47

摘自:網易科技報道

在微軟公司于2月4日宣布任命原云計算部門主管薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)出任公司的新任CEO之后,這位出生于印度、在微軟供職22年的“老將”開始備受關注。無論納德拉針對微軟的改革計劃能否獲得成功,他所領導的微軟已經與上世紀80年代或90年代身為“科技界霸主”的微軟有了天壤之別

在微軟公司于2月4日宣布任命原云計算部門主管薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)出任公司的新任CEO之后,這位出生于印度、在微軟供職22年的“老將”開始備受關注。《時代》周刊網絡版日前發文對納德拉時代的微軟都發生了哪些變化進行了總結分析,以下是文章的主要內容。

薩提亞·納德拉出任微軟CEO只有短短9個月的時間,但在這9個月之中,納德拉就已經對微軟進行了大刀闊斧的改革,尤其是在縮減人員規模方面,本周納德拉又完成了在今年7月宣布的涉及1.8萬人的裁員計劃。

無論納德拉針對微軟的改革計劃能否獲得成功,他所領導的微軟已經與上世紀80年代或90年代身為“科技界霸主”的微軟有了天壤之別。下面,我們來看一下納德拉時代的微軟與比爾·蓋茨(Bill Gates)時代的微軟都存在哪些不同之處吧。

(1)微軟擁有了一位親切溫和的CEO

當年的蓋茨曾經經常因為工作問題而辱罵員工,同時也經常冷冰冰的向員工部署打擊競爭對手的方案。而微軟的上任CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)的脾氣則更加暴躁,他甚至曾向員工摔過椅子。這兩位CEO的“暴脾氣”無疑加重了微軟是一家死板苛刻的軟件巨頭的形象。

相比之下,納德拉的性格與以上兩位完全不同,他在發表針對員工工資問題的不當言論之后能夠放下姿態及時進行補救,而外界在描述他的性格時最常用的詞匯就是“低調”和“謙虛”。此外,他平常可能沒有蓋茨和鮑爾默那樣充滿激情,但是卻非常關注公司的發展戰略。

(2)微軟與蘋果的競爭發生了轉變

數十年來,蘋果在全球PC市場的份額一直比較有限。然而在2014年,在蘋果Mac電腦的出貨量不斷上升的同時,公司的絕大部分營收已經開始來自于放在用戶口袋中的iPhone。在上一財年,蘋果的iPhone、iPad和Mac三條產品線累計實現1560億美元的營收。反觀微軟,諾基亞手機和Surface平板電腦的綜合營收只有230億美元左右。

(3)微軟不再是個壟斷者,開始真正參與到市場競爭之中

由于反壟斷法的存在和互聯網的分散化結構,蓋茨未能像稱霸PC操作系統一樣統治互聯網。而如今的微軟也已經不再是個沒有敵手的壟斷者,而是一家在企業軟件、游戲主機、搜索及PC操作系統等多個市場參與激烈競爭的公司之一。

互聯網時代的壟斷行為已同過去有了天壤之別。雖然亞馬遜對供應商進行要挾,但其目的并不是為了上調售價,而是為了下調產品售價;雖然谷歌統治著全球的網絡搜索市場,但它也找到了比任何一個搜索引擎都要完美的解決方案,同時不需要花消費者一分錢。不管是谷歌還是亞馬遜,他們并未因為自己在市場上的領先地位而停止創新,反而是在新技術的研發上投入巨資,這就是互聯網時代最大的變化。

(4)微軟不再是一家單純依靠Windows驅動的公司

這并不僅是因為全球PC銷量已經出現多年的下滑態勢,畢竟在鮑爾默的領導下,微軟就已經開始向游戲和企業軟件市場進行擴張。而在納德拉的帶領下,微軟的這兩塊業務正在變得更大。目前微軟的企業產品包括服務器和存儲軟件、云計算和咨詢服務,這些服務在上財季的營收中占到了53%,Xbox為7%,而Windows和Office只有18%。

(5)微軟已停止擔憂并學會了“開放”

微軟已經開始在“開放”方面進行嘗試。鮑爾默曾經將開源的Linux操作系統比作是“惡性腫瘤”,但納德拉卻公開宣布“微軟喜歡Linux”。納德拉在出任CEO之后一直在強調微軟不僅需要開發自己的平臺,還需要與其他公司進行合作。微軟在最近推出的Microsoft Band健身手環和健康平臺Microsoft Health,就同時支持Windows、Android和iOS三大平臺。同時微軟還推出了Android和iOS版本的Office套件,即便這種做法會讓微軟更容易遭到后來者的攻擊。

(6)微軟已經不再完全是一家成長型公司

在上世紀90年代中期,微軟的年營收平均增長率接近40%。而在過去的兩年中,微軟的年營收平均增長率已放緩至8.5%。不過在納德拉的領導下,微軟的年營收增長率有望實現提速。對于微軟這種增長緩慢的巨頭公司,華爾街需要他們做出實實在在的事情,去年微軟拿出49億美元現金來回購股票,拿出93億美元現金用于派息,這兩部分支出加起來已經超過了微軟的研發支出。

(7)微軟正逐漸得到年輕一代的認可

在上世紀80年代和90年代成長起來的軟件工程師都不太喜歡微軟,他們常常用“魔鬼”來形容微軟。但對于那些不僅通過Windows,而且也通過Xbox了解到微軟的年輕極客們來說,他們對微軟還是頗為認可的,至少在情緒上已經變得比較積極。

以25億美元的價格收購游戲開發商Mojang可能不會讓微軟成為一個非常酷的品牌,但這筆收購卻有望改變微軟品牌多年來在極客心中的敵對形象。許多喜歡《我的世界》(Minecraft)的青少年會認為微軟是一家能夠提升該游戲開發現狀的好企業,而這種觀念上的轉變將有望改變微軟在一代人心目中的形象。

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