主持人：各位親愛的來賓，各位朋友，大家下午好！感謝大家來到百度百家的The BIG Talk活動現場，我是今天的主持人，來自鈦媒體。很高興鈦媒體可以作為The BIG Talk的戰略合作方，一起來做這么有意義的事。我一直覺得百度百家做這樣的活動對科技界是很有意義的事，跟我們分享中國的前沿技術以及研究觀點。今天已經是百度百家The BIG Talk的第四期活動，我們請來的是Chris Anderson，很多人對這個名字可能有些陌生，但是更多科技圈的朋友我想應該是非常熟悉的，因為他就是在互聯網圈非常有名的長尾理論的發明者，以及三部著名著作的創作者，《長尾理論》、《免費模式》、《創客》，我們請各位用熱烈的掌聲歡迎Chris Anderson，謝謝。
Chris Anderson：很高興認識您。
主持人：受到大家的歡迎感覺怎么樣，我知道您來中國不止一次了，這次感覺很幸運吧，因為這幾天可以看到藍天白云，空氣也非常好，北京不是每天都有這么好的天氣。
Chris Anderson：我去奧林匹克公園跑了一下，我覺得在這樣晴朗的天氣，應該在這邊跑一跑，很高興能在這個時候來到北京。
主持人：我知道在座的很多人都是您的好朋友，您在中國很受歡迎，感謝大家來到這里。我是第一次見到Chris Anderson，但是我們對Chris Anderson的故事早有耳聞，我們具體來看一段短片。
非常歡迎Chris Anderson先生，Chris Anderson應該說是老的中國客了。我特別想問Chris Anderson一個問題，會跟中國有關。其實今天在上臺之前，主辦方交代我說，你不能在臺上用英文對話，因為這是在中國。我們是中國的活動，我們是中國的公司，這就是中國人經常會有的，尤其在行業里或者在經濟大國的自豪感。Chris Anderson的孩子出生在中國，您10多年前來過中國，您在深圳還有工廠，所以我特別想了解一下您對中國的印象，以及您這次過來，對中國現在日新月異的變化有沒有什么新的想法。
安德森：互聯網和中國都曾徹底改變過我的世界觀
Chris Anderson：我對百度深表感謝。上周末我與李彥宏在美國一起談話，今天是我和百度一周之內的第二次交流，這不是偶然。1997年-2000年我住在北京，當時我在這邊做《經濟學人》的雜志，我的家人在香港，但是我大部分時間在廣州，在東莞。當時確實有三件非常令人震驚的事徹底地改變了我的世界觀。第一是互聯網，其次是我在中國時，就是在香港回歸前后，中國加入了WTO以后。第三點有一點消極，就是911了，911事件顯然是一個美國的災難。前兩個事件給我一種二十一世紀的感覺。互聯網我們無需多言，這是我們這個時代最大的事件之一。來到中國看到新的現代化中國崛起，就像是互聯網的世界一樣令人矚目。我想在互聯網和中國這兩方面傾注我的精力，所以我今天來到了百度論壇。我的公司是一個技術公司，我們做無人機，我的工作主要是做技術，在新的能量能源領域，比如大數據、機器人、智能手機，改變世界的技術，我的世界觀就是在硅谷以及深圳之間游蕩。我們在深圳有一個工廠，中國也是我們的一個合作伙伴。我們感覺，太平洋的這兩個中心會是未來一百年的核心，我很榮幸可以成為其中一部分。
主持人：對于中國現在的互聯網行業以及互聯網企業的發展變化，我不知道您關注的中國互聯網企業是哪幾家？
Chris Anderson：首先，98年的時候我已經來中國一年了，當時我遇到了年輕的企業家馬云，他當時說想開一個公司。我感覺他的想法很棒，他的公司給中國的工廠提供了一個店面，如今已經有好幾個公司是他旗下的，我覺得他做的非常好。但我覺得阿里巴巴這個名字起的不是很好，應該換一個名字。他聽從了我的第一個建議，但是沒有聽我改名字這個建議。上一周阿里巴巴在美國上市，這顯示整個世界對中國發生的事的關注。中國的三個大公司：百度、騰訊、阿里巴巴，也給了足夠的關注，對此我感到非常高興，為了馬先生，為了中國。
至于第二個公司，就是在遇到馬云的同一周，我去了剛成立一年的公司華為，因為我每周都會去深圳。當時看到工程師很努力的工作，然后躺在地板上休息。當時我就知道華為肯定會成為一個很大的公司，因為他們做的是非常有價值的技術和工程技術，他們很快會成為一個全球性的公司。所以，一個是馬先生，一個是華為，他們兩個讓我意識到中國會成為什么樣子的。
主持人：您見過很多人很多事，其實我都沒有在中國見過。應該說很多中國科技圈的朋友，特別是在座很多的都是科技界的從業者或者媒體人，他們對您提出的長尾理論非常熟悉，也經常會用在各種從業經歷之中。我其實一直有一個疑問，就是關于您的長尾理論。我們知道長尾理論其實是在講大量的長尾可以創造的價值更大。書里提到了亞馬遜的例子，亞馬遜大部分用戶數據來自于大量的長尾，而不是特別爆款的東西。中國其實有一個不一樣的地方，就是中國人特別愛講爆款，不管是淘寶還是很多中國電商網站，動不動就是什么某某產品爆款，智能手機也是一樣。我們曾經有過一個數據調查，蘋果只占有8%的市場份額，但是它截取了智能手機市場70%多的利潤。另外還有20%多的利潤是三星拿去，所有其它的手機品牌只能拿到可憐的1%。所以我不知道這個是不是跟您的長尾理論會有不一樣的地方，對于這個問題您怎么看？
Chris Anderson：明白了，我經常聽到這樣的問題，很大的誤解就是關于長尾的誤解，就是終止了爆款，爆款還是存在的，終止了爆款的壟斷，有一段時間只有爆款沒有別的東西，你買不到別的東西，只有爆款你可以買到。銷售的渠道和廣告都是關于爆款的。今天我們有很多機會能夠接觸到各種各樣的產品，你去看淘寶，或者天貓，它們有數以百萬計的產品，為什么呢？如果人們只想買爆款的話，有一些小眾市場人們是想要最爆款的手機，但是用長尾的理論看就會看到有一些衣服，有一些不同款的鞋子。比方說我有一個芭芭拉牌的網球拍，有32種不同款式，還有500多種不同的繩子，500萬不同組合就是為了網球拍，這對我沒有什么好處，我需要更好的建議才能選出來。但是這代表我們都不一樣，每個消費者都不一樣。我們有的時候要的是別人要的，有的時候我們要的東西別人不要只有我們要。比如說一個耳環，一個文化的關注點，你的地方特色總是有一些非常個人化的東西。從頭走向長尾這是一個很個性化的東西，最大最好的一個長尾例子就是搜索。百度的搜索，谷歌也是一樣。搜索就是有這么一組數字，比方說每天有數以百萬計的搜索詞，有的總是一樣的，是大家都想搜的，比如天氣、政治、運動。但是很快就會發現人們的想法是不一樣的。人們搜索的東西往往是非常個性化的東西，所以不要總以為說只有爆款，同時也要考慮一下信息多元化，考慮一下你和別人分享的東西有時候是不一樣的，有的時候是只有自己才有的東西，不跟別人分享的。
移動時代長尾理論是否過時？
主持人：我今天還有一個挑戰您的任務，很多人會說Chris的很多理論會不會已經過時，因為現在我們其實已經進入了移動時代。因為移動時代跟過去因特網有很大的不同，所以從您的長尾理論到最新的創客有很多提法，我不知道對于移動時代您有沒有新的思考，有沒有一些新的跟科技前沿更結合的新理論，或者可能正在醞釀之中的。
Chris Anderson：我寫了三本書，一個是《長尾理論》，一個是《免費》，還有一個是《創客》。長尾理論我們已經說過了。《免費》成為我們移動時代的模型，所有的移動時代平臺產品都是基于這個免費理論。即使一個應用版本是免費的，你還是可以得到專業版和更高級的一些內容，所以其實現在免費和付費的結合，成為一個最受歡迎的商業模式。網絡游戲也是一樣的，一開始是免費的，你可以下載一些免費內容。所以當我寫《免費》的時候，其實引起了很大的爭論，因為我們的媒體還是在為自己的存活斗爭。作為廣告收費越來越少，有很多關注免費理論的抵抗，但是之后移動時代到來了，而移動時代成為一個最好的證明，證明了我說的免費理論不再是一個受爭論的問題，幾乎98%的移動時代利潤都是來自于免費。
創客其實跟制造商有關，跟制造業有關的，不是你說的移動時代。創客和3D打印、云制造有關。阿里巴巴是最好的一個驅動者，它是一個創客的驅動者，因為它把個體還有發明人和全球有好想法的人，還有中國制造商聯系起來。
主持人：對于它們之間的差別，有些人認為，創客可能表示一些少數人和另一部分少數人的對話。商業模式則涉及到更多的人，您認為這兩個部分有什么樣的關系？
安德森：創客是一個文化運動流向到現實世界
Chris Anderson：解釋一下創客，我們的網絡進入物理世界，網絡生產出來的東西就是一些分享的東西，或者是民主化的，就是每一個人都有這種權利和能力出版自己的東西，來創造自己的內容發布給其它人，這是數字化在電腦屏幕上的體現。我說的創客是同樣的一個文化運動，同樣的社會力量，流到了現實世界。我們網上更多的是靠虛擬互聯網和編碼內容來驅動的，我的創客是由3D打印、云制造開放創新的模式融合起來的和創業者聯系的企業，是開啟者，是我們的朋友們在深圳的工作坊，他們有一個新硬件，比如我們現在的手表就是一個很好的例子，這是一個非常小的公司，一些小的創業公司也能夠和大公司競爭，比三星和索尼做的更好。一個這么小的商品可以在全球范圍內更加方便創新，這在以前是不可能的。
主持人：我們還有很多問題想問，比如說他從事創客行業，以及正在做的無人機是什么樣的狀態，接下來他會給我們更多的闡述以及分享更多他正在從事的事業，我們先請Chris Anderson休息五分鐘。
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