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當(dāng)前位置:云計算企業(yè)動態(tài) → 正文

阿里金融云來勢洶洶,普惠IT或?qū)⒊烧妫?

責(zé)任編輯:editor004 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2014-08-27 13:30:11 本文摘自:新金融俱樂部

如果說阿里通過“余額寶”實現(xiàn)了普惠金融,那么其金融云項目“聚寶盆”則折射出普惠IT的思路。

自去年底阿里云正式推出金融云服務(wù)至今,半年多時間,已有包括渤海銀行、廈門銀行、華潤銀行、浙江農(nóng)信、浙商銀行、天弘基金、眾安保險、珠江人壽等在內(nèi)的超過100家金融機構(gòu)向阿里云采購云計算服務(wù),等在內(nèi)的超過100家金融機構(gòu)向阿里云采購云計算服務(wù),而阿里金融云早在推出之際就制定了在2-3年內(nèi)覆蓋1600-1800家金融機構(gòu)(國內(nèi)全部金融機構(gòu)的80%-90%)的目標。

名為“聚寶盆”的阿里金融云服務(wù)主要面向銀行、證券、保險、基金等金融機構(gòu)提供云計算服務(wù)。阿里云稱,相比于傳統(tǒng)方式,平均每家金融機構(gòu)上“云”的成本節(jié)省70%,部署時間更是大大縮短。

在推出“余額寶”進軍金融理財市場后,阿里將構(gòu)建“余額寶”交易系統(tǒng)和IT基礎(chǔ)架構(gòu)的服務(wù)經(jīng)驗延伸至后臺信息技術(shù)支持領(lǐng)域,推出“聚寶盆”,再一次充當(dāng)了行業(yè)的“攪局者”。

事實上,目前尚未大肆宣傳的“聚寶盆”是阿里精心打造的重點項目,據(jù)阿里巴巴阿里金融云總監(jiān)徐敏介紹,阿里金融云是基于阿里云平臺發(fā)展起來的,在阿里云平臺強大的性能優(yōu)勢和大數(shù)據(jù)能力之上,阿里金融云重點強化了“安全穩(wěn)定”的特性。

徐敏表示,當(dāng)前金融行業(yè)普遍認可云計算的發(fā)展趨勢,通過各種方式引入云計算,其中的主要工作是部署了一些虛擬化項目。而阿里向金融行業(yè)輸出的云計算能力,遠遠超過了“資源池化”的概念,其價值主要體現(xiàn)在三個方面:一是提供了相當(dāng)于數(shù)千臺服務(wù)器的計算能力和彈性擴展能力,滿足金融機構(gòu)業(yè)務(wù)處理高時效性要求;二是提供大規(guī)模數(shù)據(jù)處理的能力,并提供金融數(shù)據(jù)服務(wù),有助于金融機構(gòu)快速開發(fā)新應(yīng)用;三是真正實現(xiàn)“把計算作為一種服務(wù)”,通過自動化運維取代人工運維,在降低運維成本的同時,減少誤操作,提升效率。

依托阿里云,強化安全穩(wěn)定性

為了更好地解讀阿里金融云, 徐敏首先回顧了阿里云的發(fā)展歷史:“阿里云事業(yè)部于2009年9月成立,其主要優(yōu)勢體現(xiàn)在計算和數(shù)據(jù)兩大領(lǐng)域。在計算方面,阿里云是國內(nèi)最早實現(xiàn)5000臺單集群規(guī)模的分布式云平臺,并可進行跨機房業(yè)務(wù)調(diào)度。集群規(guī)模是考核云平臺實力的重要指標,目前全球范圍內(nèi)僅有Yahoo、Google和Facebook 三家公司成功實現(xiàn)了單集群5000臺規(guī)模;在數(shù)據(jù)方面,阿里云基于MapReduce研發(fā)了ODPS平臺,替換了之前基于Hadoop的平臺。阿里云之所以棄用Hadoop,是因為阿里云數(shù)據(jù)平臺所需要處理的數(shù)據(jù)量已經(jīng)超出了Hadoop的承載能力。在2014年7月對外開放之前,ODPS上處理的數(shù)據(jù)量就已經(jīng)超過了100PB,其中最大一張表是淘寶用戶的上網(wǎng)日志表,單表存儲規(guī)模超過4.5PB。除上網(wǎng)日志表以外,規(guī)模達到上百TB的大表還有幾張。”

阿里金融云基于阿里云平臺,在沿襲了阿里云強大的計算和數(shù)據(jù)處理能力之外,更在“安全穩(wěn)定”方面下足功夫。

“目前,阿里金融云在杭州兩個數(shù)據(jù)中心、青島數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)了‘本地雙活’和‘異地災(zāi)備’的兩地三中心方案”。

徐敏說,“云計算是在整個系統(tǒng)架構(gòu)層面保障系統(tǒng)的穩(wěn)定性和高可用性,每個單臺x86服務(wù)器都無法確保企業(yè)級應(yīng)用的高可用要求,但整個集群則提供了企業(yè)級的穩(wěn)定性和高可用要求。進入阿里云平臺的每一條數(shù)據(jù)都被切分成多個數(shù)據(jù)塊,加密后在集群的不同位置存儲3份,分布的位置確保處于不同交換機、不同機架、不同物理服務(wù)器,使得任何一個單點系統(tǒng)故障都不存在數(shù)據(jù)丟失;阿里云‘飛天’平臺的調(diào)度平臺SLB能對應(yīng)用服務(wù)器進行實時健康檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)某個服務(wù)器不可用時,調(diào)度平臺將把作業(yè)提交到本地或異地的其他服務(wù)器執(zhí)行。為金融行業(yè)特別部署的‘兩地三中心’架構(gòu)更是把穩(wěn)定性和高可用性提高了一個層級,同城的兩個數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)同步延遲在1毫秒以內(nèi),異地機房的同步延遲也數(shù)十毫秒之內(nèi)。”

天弘基金、眾安保險、珠江人壽等眾多金融企業(yè)的應(yīng)用實踐驗證了阿里金融云的性能和滿足金融業(yè)IT需求的能力。天弘基金是國內(nèi)第一個將核心系統(tǒng)放在阿里金融云上的基金公司,其余額寶產(chǎn)品3億筆交易的清算可在140分鐘內(nèi)完成。“雙十一”當(dāng)天,余額寶贖回61億元,支付1679萬筆,其支付速度與支付成功率遠遠高于其他支付方式。

眾安在線則是中國第一家將全部核心和外圍系統(tǒng)部署到云平臺上的金融企業(yè)。眾安在線推出的退貨運費險,“雙十一”當(dāng)天達到了160萬筆。如果使用傳統(tǒng)的服務(wù)器與網(wǎng)絡(luò)寬帶,僅這一天的投入就要上億元,部署周期也至少需要一個月,使用阿里金融云,僅僅需要提前1小時開通新的計算資源。

“在阿里金融云逐步推向市場的過程中,適用客戶群和應(yīng)用場景也在逐步擴大,如在銀行業(yè),一些銀行的網(wǎng)銀和手機銀行系統(tǒng)已經(jīng)部署在阿里金融云上;一些銀行的移動快捷支付平臺選擇了阿里金融云;一些銀行的合作伙伴正在基于阿里金融云開發(fā)核心系統(tǒng)云托管方案。保險、證券和基金行業(yè)的云應(yīng)用范圍就更寬泛了,一些保險、證券公司正在和阿里團隊合作,嘗試將企業(yè)所有應(yīng)用遷移至云端。”

展望未來,徐敏套用了一句當(dāng)前流行語“故事才剛剛開始……”,他指出,阿里金融云將從解決方案、技術(shù)、運營、合作伙伴體系四個角度不斷完善其金融IT服務(wù)體系。

在解決方案層面,阿里金融云將兼顧傳統(tǒng)解決方案和創(chuàng)新解決方案的需求,傳統(tǒng)解決方案領(lǐng)域如客戶因為成本、性能和“去IOE”等原因的上云需求;創(chuàng)新解決方案領(lǐng)域,阿里金融云天然就是互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、客戶交互、移動化等創(chuàng)新解決方案的部署平臺;一方面技術(shù)上整個阿里云擁有超過1000人的國內(nèi)最頂尖的技術(shù)團隊不斷推出新功能;另一方面阿里金融云吸納了數(shù)十位傳統(tǒng)金融領(lǐng)域的頂尖業(yè)務(wù)和技術(shù)架構(gòu)師,負責(zé)阿里技術(shù)與客戶需求的對接。

在運營層面,憑借互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在運營方面的固有優(yōu)勢,阿里金融云要做的是互聯(lián)網(wǎng)運營能力在金融行業(yè)的“客戶化”。合作伙伴體系是阿里金融云生態(tài)體系的重要組成,主要包括基于阿里金融云開發(fā)、運營SaaS應(yīng)用的合作企業(yè)和使用阿里金融云平臺開發(fā)或遷移金融客戶應(yīng)用并協(xié)助進行后期運維的合作企業(yè)。

“去IOE”,實現(xiàn)普惠金融IT

長期以來,我國金融行業(yè)IT架構(gòu)建立在國外廠商的設(shè)備上,設(shè)備購買費用和維護費用居高不下,在國家安全和企業(yè)降低IT成本的雙重要求下,通過自主可控的底層架構(gòu),加強信息安全的可控性,實現(xiàn)“去IOE”或?qū)⒊蔀橼厔荨?/p>

阿里巴巴不僅是首個且唯一成功“去IOE”的中國公司,并且于2013年7月開始對外輸出“去IOE”能力,采用阿里“飛天”大規(guī)模分布式云計算平臺,企業(yè)IT成本不到傳統(tǒng)IT架構(gòu)的四分之一。

在徐敏看來,金融行業(yè)的IT應(yīng)用水平最高,同時也被國外廠商深度綁架。阿里金融云的推出表面上看為金融行業(yè)“去IOE”提供了選擇,但本質(zhì)上,在客戶互聯(lián)網(wǎng)化、移動化的發(fā)展趨勢下以及利率市場化的挑戰(zhàn)下,金融機構(gòu)從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面積極應(yīng)對,提出了互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、客戶體驗等新的戰(zhàn)略目標,這些目標所要求的IT能力已經(jīng)不是傳統(tǒng)的IOE架構(gòu)能夠滿足的,采用阿里金融云或許是新時期下金融機構(gòu)的必然選擇,或者是最佳選擇。

進一步看,阿里金融云實施的是一種平臺戰(zhàn)略,它是一個“平臺連接器”,圍繞“平臺、數(shù)據(jù)、金融”三個維度,連接廣大金融客戶、阿里金融、合作伙伴和外部客戶。徐敏將阿里金融云價值歸納為三點:省錢、掙錢、省心。

“省錢”主要指IT基礎(chǔ)設(shè)施“云”化帶來的價值,如整體采購成本更低、運維成本更低,或者說可以用更低的價格獲得更高的IT服務(wù)能力。當(dāng)前金融行業(yè)IT部門花在系統(tǒng)運維上的人力約為60%,以至于沒有精力應(yīng)對業(yè)務(wù)層面的新需求。阿里金融云最基本的能力就是讓IT部門把復(fù)雜性外包出去,讓IT人員能夠投入更多的時間和精力去做和業(yè)務(wù)相關(guān)的事。

“掙錢”是阿里金融云平臺戰(zhàn)略的核心價值,阿里金融云天然對接了阿里系的各類平臺級應(yīng)用,如支付寶應(yīng)用對接、淘寶客戶導(dǎo)流、淘寶積分共享等,與這些應(yīng)用的對接是金融機構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略的最重要組成。在數(shù)據(jù)層面,阿里云新上線的ODPS平臺內(nèi)含了阿里金融、淘寶系的所有數(shù)據(jù),未來還將囊括阿里云的氣象、交通、政府、制造業(yè)的等行業(yè)的客戶數(shù)據(jù),在嚴格的數(shù)據(jù)隔離和數(shù)據(jù)安全管控機制下,所有客戶共享同一個大數(shù)據(jù)平臺。因此,金融客戶在實施自身的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略時,只要與這些數(shù)據(jù)的擁有者形成商業(yè)使用協(xié)議,就能很方便地獲得并使用這些外部大數(shù)據(jù)。

“省心”一方面指“企業(yè)IT級的SLA(Service-Level Agreement,服務(wù)等級協(xié)議)”和運維層面“互聯(lián)網(wǎng)的用戶體驗”。2013年7月5000臺服務(wù)器集群上線后,阿里巴巴進行了史上最大規(guī)模的一次掉電演習(xí),重啟后大概有十多臺服務(wù)器和上百塊硬盤壞了,但整個集群沒有一條數(shù)據(jù)丟失,在數(shù)據(jù)層面,阿里云至少可以做到99.999%的可靠性SLA;在應(yīng)用層面,阿里金融云“兩地三中心”模式能夠通過“飛天”集群內(nèi)置的調(diào)度工具自動實現(xiàn)應(yīng)用在不同機房的切換,DRDS則可提供數(shù)據(jù)路由功能。在運維層面,阿里金融云提出要達到“互聯(lián)網(wǎng)的用戶體驗”,在阿里內(nèi)部,專職運營人員負責(zé)7x24小時客戶服務(wù),技術(shù)支持團隊隨時待命;在外圍,阿里聯(lián)合眾多合作伙伴,作為阿里運維體系的補充,提供更多的客戶本地服務(wù)。

另一方面,“省心”考量的是安全性,阿里金融云從機房、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用四個層面保障交易和數(shù)據(jù)安全,讓客戶把應(yīng)用和數(shù)據(jù)上云,就像儲戶把錢存在銀行一樣安全。

“不同于傳統(tǒng)的IT供應(yīng)商主要輸出軟件和硬件,阿里金融云輸出的是云服務(wù)和數(shù)據(jù)處理能力;不同于傳統(tǒng)IT供應(yīng)商追求的是企業(yè)收入的增長,阿里金融云構(gòu)建的是生態(tài)圈,在這個生態(tài)圈中,眾多金融行業(yè)客戶、合作伙伴、阿里云以及最終用戶都是受益者,這個生態(tài)圈將比以往任何階段的IT圈子都更加繁榮。在這個基于阿里金融云構(gòu)建的生態(tài)圈中,阿里金融云的架構(gòu)師團隊和眾多合作伙伴(包括阿里金融)共同開發(fā)眾多解決方案,如互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的直銷銀行、快捷支付、積分商城、交互式網(wǎng)銀、保險證券網(wǎng)銷平臺、社會化CRM等;大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的輿情監(jiān)測、客戶360度大數(shù)據(jù)視圖、電子渠道用戶行為分析、客服錄音分析、車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析平臺、大宗期貨大數(shù)據(jù)分析平臺等;傳統(tǒng)銀行關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域的核心銀行云系統(tǒng)、新一代小額信貸等;基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的應(yīng)用整體改造遷移、測試云平臺等。”

徐敏強調(diào)指出,“阿里金融云希望為客戶帶來企業(yè)IT領(lǐng)域最佳的客戶體驗和客戶滿意度,這本身也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢所在。與傳統(tǒng)軟硬件供應(yīng)商不同的是,互聯(lián)網(wǎng)平臺采用的是一種DevOps(開發(fā)運維一體化)機制,因此,為客戶解決運維問題的人可能就是平臺研發(fā)者本人,這對于傳統(tǒng)軟硬件廠商來說,是難以想象的。”

在采訪的最后,記者不禁感嘆,以阿里金融云的推進速度,短時間內(nèi)實現(xiàn)在金融行業(yè)的全覆蓋并非難事。

金融機構(gòu)在業(yè)務(wù)前端與阿里展開競爭,后端的數(shù)據(jù)中心和業(yè)務(wù)系統(tǒng)運營卻全盤交到競爭對手阿里手中。如果說金融安全關(guān)系國家安全,那么阿里安全則關(guān)乎金融安全。

關(guān)鍵字:阿里SaaSMapReduce

本文摘自:新金融俱樂部

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阿里金融云來勢洶洶,普惠IT或?qū)⒊烧妫?

責(zé)任編輯:editor004 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2014-08-27 13:30:11 本文摘自:新金融俱樂部

如果說阿里通過“余額寶”實現(xiàn)了普惠金融,那么其金融云項目“聚寶盆”則折射出普惠IT的思路。

自去年底阿里云正式推出金融云服務(wù)至今,半年多時間,已有包括渤海銀行、廈門銀行、華潤銀行、浙江農(nóng)信、浙商銀行、天弘基金、眾安保險、珠江人壽等在內(nèi)的超過100家金融機構(gòu)向阿里云采購云計算服務(wù),等在內(nèi)的超過100家金融機構(gòu)向阿里云采購云計算服務(wù),而阿里金融云早在推出之際就制定了在2-3年內(nèi)覆蓋1600-1800家金融機構(gòu)(國內(nèi)全部金融機構(gòu)的80%-90%)的目標。

名為“聚寶盆”的阿里金融云服務(wù)主要面向銀行、證券、保險、基金等金融機構(gòu)提供云計算服務(wù)。阿里云稱,相比于傳統(tǒng)方式,平均每家金融機構(gòu)上“云”的成本節(jié)省70%,部署時間更是大大縮短。

在推出“余額寶”進軍金融理財市場后,阿里將構(gòu)建“余額寶”交易系統(tǒng)和IT基礎(chǔ)架構(gòu)的服務(wù)經(jīng)驗延伸至后臺信息技術(shù)支持領(lǐng)域,推出“聚寶盆”,再一次充當(dāng)了行業(yè)的“攪局者”。

事實上,目前尚未大肆宣傳的“聚寶盆”是阿里精心打造的重點項目,據(jù)阿里巴巴阿里金融云總監(jiān)徐敏介紹,阿里金融云是基于阿里云平臺發(fā)展起來的,在阿里云平臺強大的性能優(yōu)勢和大數(shù)據(jù)能力之上,阿里金融云重點強化了“安全穩(wěn)定”的特性。

徐敏表示,當(dāng)前金融行業(yè)普遍認可云計算的發(fā)展趨勢,通過各種方式引入云計算,其中的主要工作是部署了一些虛擬化項目。而阿里向金融行業(yè)輸出的云計算能力,遠遠超過了“資源池化”的概念,其價值主要體現(xiàn)在三個方面:一是提供了相當(dāng)于數(shù)千臺服務(wù)器的計算能力和彈性擴展能力,滿足金融機構(gòu)業(yè)務(wù)處理高時效性要求;二是提供大規(guī)模數(shù)據(jù)處理的能力,并提供金融數(shù)據(jù)服務(wù),有助于金融機構(gòu)快速開發(fā)新應(yīng)用;三是真正實現(xiàn)“把計算作為一種服務(wù)”,通過自動化運維取代人工運維,在降低運維成本的同時,減少誤操作,提升效率。

依托阿里云,強化安全穩(wěn)定性

為了更好地解讀阿里金融云, 徐敏首先回顧了阿里云的發(fā)展歷史:“阿里云事業(yè)部于2009年9月成立,其主要優(yōu)勢體現(xiàn)在計算和數(shù)據(jù)兩大領(lǐng)域。在計算方面,阿里云是國內(nèi)最早實現(xiàn)5000臺單集群規(guī)模的分布式云平臺,并可進行跨機房業(yè)務(wù)調(diào)度。集群規(guī)模是考核云平臺實力的重要指標,目前全球范圍內(nèi)僅有Yahoo、Google和Facebook 三家公司成功實現(xiàn)了單集群5000臺規(guī)模;在數(shù)據(jù)方面,阿里云基于MapReduce研發(fā)了ODPS平臺,替換了之前基于Hadoop的平臺。阿里云之所以棄用Hadoop,是因為阿里云數(shù)據(jù)平臺所需要處理的數(shù)據(jù)量已經(jīng)超出了Hadoop的承載能力。在2014年7月對外開放之前,ODPS上處理的數(shù)據(jù)量就已經(jīng)超過了100PB,其中最大一張表是淘寶用戶的上網(wǎng)日志表,單表存儲規(guī)模超過4.5PB。除上網(wǎng)日志表以外,規(guī)模達到上百TB的大表還有幾張。”

阿里金融云基于阿里云平臺,在沿襲了阿里云強大的計算和數(shù)據(jù)處理能力之外,更在“安全穩(wěn)定”方面下足功夫。

“目前,阿里金融云在杭州兩個數(shù)據(jù)中心、青島數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)了‘本地雙活’和‘異地災(zāi)備’的兩地三中心方案”。

徐敏說,“云計算是在整個系統(tǒng)架構(gòu)層面保障系統(tǒng)的穩(wěn)定性和高可用性,每個單臺x86服務(wù)器都無法確保企業(yè)級應(yīng)用的高可用要求,但整個集群則提供了企業(yè)級的穩(wěn)定性和高可用要求。進入阿里云平臺的每一條數(shù)據(jù)都被切分成多個數(shù)據(jù)塊,加密后在集群的不同位置存儲3份,分布的位置確保處于不同交換機、不同機架、不同物理服務(wù)器,使得任何一個單點系統(tǒng)故障都不存在數(shù)據(jù)丟失;阿里云‘飛天’平臺的調(diào)度平臺SLB能對應(yīng)用服務(wù)器進行實時健康檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)某個服務(wù)器不可用時,調(diào)度平臺將把作業(yè)提交到本地或異地的其他服務(wù)器執(zhí)行。為金融行業(yè)特別部署的‘兩地三中心’架構(gòu)更是把穩(wěn)定性和高可用性提高了一個層級,同城的兩個數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)同步延遲在1毫秒以內(nèi),異地機房的同步延遲也數(shù)十毫秒之內(nèi)。”

天弘基金、眾安保險、珠江人壽等眾多金融企業(yè)的應(yīng)用實踐驗證了阿里金融云的性能和滿足金融業(yè)IT需求的能力。天弘基金是國內(nèi)第一個將核心系統(tǒng)放在阿里金融云上的基金公司,其余額寶產(chǎn)品3億筆交易的清算可在140分鐘內(nèi)完成。“雙十一”當(dāng)天,余額寶贖回61億元,支付1679萬筆,其支付速度與支付成功率遠遠高于其他支付方式。

眾安在線則是中國第一家將全部核心和外圍系統(tǒng)部署到云平臺上的金融企業(yè)。眾安在線推出的退貨運費險,“雙十一”當(dāng)天達到了160萬筆。如果使用傳統(tǒng)的服務(wù)器與網(wǎng)絡(luò)寬帶,僅這一天的投入就要上億元,部署周期也至少需要一個月,使用阿里金融云,僅僅需要提前1小時開通新的計算資源。

“在阿里金融云逐步推向市場的過程中,適用客戶群和應(yīng)用場景也在逐步擴大,如在銀行業(yè),一些銀行的網(wǎng)銀和手機銀行系統(tǒng)已經(jīng)部署在阿里金融云上;一些銀行的移動快捷支付平臺選擇了阿里金融云;一些銀行的合作伙伴正在基于阿里金融云開發(fā)核心系統(tǒng)云托管方案。保險、證券和基金行業(yè)的云應(yīng)用范圍就更寬泛了,一些保險、證券公司正在和阿里團隊合作,嘗試將企業(yè)所有應(yīng)用遷移至云端。”

展望未來,徐敏套用了一句當(dāng)前流行語“故事才剛剛開始……”,他指出,阿里金融云將從解決方案、技術(shù)、運營、合作伙伴體系四個角度不斷完善其金融IT服務(wù)體系。

在解決方案層面,阿里金融云將兼顧傳統(tǒng)解決方案和創(chuàng)新解決方案的需求,傳統(tǒng)解決方案領(lǐng)域如客戶因為成本、性能和“去IOE”等原因的上云需求;創(chuàng)新解決方案領(lǐng)域,阿里金融云天然就是互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、客戶交互、移動化等創(chuàng)新解決方案的部署平臺;一方面技術(shù)上整個阿里云擁有超過1000人的國內(nèi)最頂尖的技術(shù)團隊不斷推出新功能;另一方面阿里金融云吸納了數(shù)十位傳統(tǒng)金融領(lǐng)域的頂尖業(yè)務(wù)和技術(shù)架構(gòu)師,負責(zé)阿里技術(shù)與客戶需求的對接。

在運營層面,憑借互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在運營方面的固有優(yōu)勢,阿里金融云要做的是互聯(lián)網(wǎng)運營能力在金融行業(yè)的“客戶化”。合作伙伴體系是阿里金融云生態(tài)體系的重要組成,主要包括基于阿里金融云開發(fā)、運營SaaS應(yīng)用的合作企業(yè)和使用阿里金融云平臺開發(fā)或遷移金融客戶應(yīng)用并協(xié)助進行后期運維的合作企業(yè)。

“去IOE”,實現(xiàn)普惠金融IT

長期以來,我國金融行業(yè)IT架構(gòu)建立在國外廠商的設(shè)備上,設(shè)備購買費用和維護費用居高不下,在國家安全和企業(yè)降低IT成本的雙重要求下,通過自主可控的底層架構(gòu),加強信息安全的可控性,實現(xiàn)“去IOE”或?qū)⒊蔀橼厔荨?/p>

阿里巴巴不僅是首個且唯一成功“去IOE”的中國公司,并且于2013年7月開始對外輸出“去IOE”能力,采用阿里“飛天”大規(guī)模分布式云計算平臺,企業(yè)IT成本不到傳統(tǒng)IT架構(gòu)的四分之一。

在徐敏看來,金融行業(yè)的IT應(yīng)用水平最高,同時也被國外廠商深度綁架。阿里金融云的推出表面上看為金融行業(yè)“去IOE”提供了選擇,但本質(zhì)上,在客戶互聯(lián)網(wǎng)化、移動化的發(fā)展趨勢下以及利率市場化的挑戰(zhàn)下,金融機構(gòu)從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面積極應(yīng)對,提出了互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、客戶體驗等新的戰(zhàn)略目標,這些目標所要求的IT能力已經(jīng)不是傳統(tǒng)的IOE架構(gòu)能夠滿足的,采用阿里金融云或許是新時期下金融機構(gòu)的必然選擇,或者是最佳選擇。

進一步看,阿里金融云實施的是一種平臺戰(zhàn)略,它是一個“平臺連接器”,圍繞“平臺、數(shù)據(jù)、金融”三個維度,連接廣大金融客戶、阿里金融、合作伙伴和外部客戶。徐敏將阿里金融云價值歸納為三點:省錢、掙錢、省心。

“省錢”主要指IT基礎(chǔ)設(shè)施“云”化帶來的價值,如整體采購成本更低、運維成本更低,或者說可以用更低的價格獲得更高的IT服務(wù)能力。當(dāng)前金融行業(yè)IT部門花在系統(tǒng)運維上的人力約為60%,以至于沒有精力應(yīng)對業(yè)務(wù)層面的新需求。阿里金融云最基本的能力就是讓IT部門把復(fù)雜性外包出去,讓IT人員能夠投入更多的時間和精力去做和業(yè)務(wù)相關(guān)的事。

“掙錢”是阿里金融云平臺戰(zhàn)略的核心價值,阿里金融云天然對接了阿里系的各類平臺級應(yīng)用,如支付寶應(yīng)用對接、淘寶客戶導(dǎo)流、淘寶積分共享等,與這些應(yīng)用的對接是金融機構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略的最重要組成。在數(shù)據(jù)層面,阿里云新上線的ODPS平臺內(nèi)含了阿里金融、淘寶系的所有數(shù)據(jù),未來還將囊括阿里云的氣象、交通、政府、制造業(yè)的等行業(yè)的客戶數(shù)據(jù),在嚴格的數(shù)據(jù)隔離和數(shù)據(jù)安全管控機制下,所有客戶共享同一個大數(shù)據(jù)平臺。因此,金融客戶在實施自身的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略時,只要與這些數(shù)據(jù)的擁有者形成商業(yè)使用協(xié)議,就能很方便地獲得并使用這些外部大數(shù)據(jù)。

“省心”一方面指“企業(yè)IT級的SLA(Service-Level Agreement,服務(wù)等級協(xié)議)”和運維層面“互聯(lián)網(wǎng)的用戶體驗”。2013年7月5000臺服務(wù)器集群上線后,阿里巴巴進行了史上最大規(guī)模的一次掉電演習(xí),重啟后大概有十多臺服務(wù)器和上百塊硬盤壞了,但整個集群沒有一條數(shù)據(jù)丟失,在數(shù)據(jù)層面,阿里云至少可以做到99.999%的可靠性SLA;在應(yīng)用層面,阿里金融云“兩地三中心”模式能夠通過“飛天”集群內(nèi)置的調(diào)度工具自動實現(xiàn)應(yīng)用在不同機房的切換,DRDS則可提供數(shù)據(jù)路由功能。在運維層面,阿里金融云提出要達到“互聯(lián)網(wǎng)的用戶體驗”,在阿里內(nèi)部,專職運營人員負責(zé)7x24小時客戶服務(wù),技術(shù)支持團隊隨時待命;在外圍,阿里聯(lián)合眾多合作伙伴,作為阿里運維體系的補充,提供更多的客戶本地服務(wù)。

另一方面,“省心”考量的是安全性,阿里金融云從機房、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用四個層面保障交易和數(shù)據(jù)安全,讓客戶把應(yīng)用和數(shù)據(jù)上云,就像儲戶把錢存在銀行一樣安全。

“不同于傳統(tǒng)的IT供應(yīng)商主要輸出軟件和硬件,阿里金融云輸出的是云服務(wù)和數(shù)據(jù)處理能力;不同于傳統(tǒng)IT供應(yīng)商追求的是企業(yè)收入的增長,阿里金融云構(gòu)建的是生態(tài)圈,在這個生態(tài)圈中,眾多金融行業(yè)客戶、合作伙伴、阿里云以及最終用戶都是受益者,這個生態(tài)圈將比以往任何階段的IT圈子都更加繁榮。在這個基于阿里金融云構(gòu)建的生態(tài)圈中,阿里金融云的架構(gòu)師團隊和眾多合作伙伴(包括阿里金融)共同開發(fā)眾多解決方案,如互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的直銷銀行、快捷支付、積分商城、交互式網(wǎng)銀、保險證券網(wǎng)銷平臺、社會化CRM等;大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的輿情監(jiān)測、客戶360度大數(shù)據(jù)視圖、電子渠道用戶行為分析、客服錄音分析、車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析平臺、大宗期貨大數(shù)據(jù)分析平臺等;傳統(tǒng)銀行關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域的核心銀行云系統(tǒng)、新一代小額信貸等;基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的應(yīng)用整體改造遷移、測試云平臺等。”

徐敏強調(diào)指出,“阿里金融云希望為客戶帶來企業(yè)IT領(lǐng)域最佳的客戶體驗和客戶滿意度,這本身也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢所在。與傳統(tǒng)軟硬件供應(yīng)商不同的是,互聯(lián)網(wǎng)平臺采用的是一種DevOps(開發(fā)運維一體化)機制,因此,為客戶解決運維問題的人可能就是平臺研發(fā)者本人,這對于傳統(tǒng)軟硬件廠商來說,是難以想象的。”

在采訪的最后,記者不禁感嘆,以阿里金融云的推進速度,短時間內(nèi)實現(xiàn)在金融行業(yè)的全覆蓋并非難事。

金融機構(gòu)在業(yè)務(wù)前端與阿里展開競爭,后端的數(shù)據(jù)中心和業(yè)務(wù)系統(tǒng)運營卻全盤交到競爭對手阿里手中。如果說金融安全關(guān)系國家安全,那么阿里安全則關(guān)乎金融安全。

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本文摘自:新金融俱樂部

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