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當前位置:云計算解決方案 → 正文

戴爾Any Cloud助力企業快速實現云轉型

責任編輯:賈世華 |來源:企業網D1Net  2015-06-11 13:46:24 本文摘自:廠商供稿

云計算已是老生常談,但企業在云轉型方面沒有掌握太多行之有效的方法,通用性的架構和方案并不完全適合,新應用夾雜著難以割舍的舊應用,以至于企業在邁上云端的路上步履蹣跚,摸著石頭過河。

更重要的是,此前CIO缺乏一種既能幫助企業簡單、快速實現云轉型,又能實現自我職業價值的方式。上述問題,給戴爾Any Cloud提供了一招制敵的機會。

上云,CIO變身"戰略架構師"

中橋調研咨詢對中國市場的調查顯示:近70%的企業級用戶(企業規模在1000人以上)表示已經或計劃在未來24個月完成云計算的部署。云計算不僅幫助企業提升運營效率,創造業務價值,同時幫助CIO實現自我價值。

有觀點認為,云計算可以讓那些銳意進取、具有前瞻性的CIO從"救火隊員"快速成為"戰略架構師",戰略價值甚至于高于CFO。此言一出,CIO圈里炸鍋了。仔細分析,不無道理。

傳統IT時代,CIO遇到了很多的困惑,他們是這樣工作的:老板提出移動審批需求,CIO苦哈哈的調研、選型、部署實施,時間緊迫倉促上線,老板抱怨不斷。業務部門因業務應用不完善,在和對手的PK中敗下陣來,直接找到CIO,盤問如何解決,何時解決,解決不了直接找老板控訴。

CIO下屬不堪重負,告假、離職,不伺候了。稍微高看CIO的企業,業務人員和CIO要可靠的數據,支撐業務方向。當然,CIO還有一堆IT運維的爛事兒,一旦出現故障,被罵是常事兒。不停忙碌,到處"救火",是傳統IT時代CIO面臨的現實問題。

云計算時代,云計算提供了技術和能力支撐,CIO的工作有了較大的改變。他們的工作將是這樣的:企業將數據中心、桌面辦公系統等非核心業務外包,花費極少的精力關注IT系統運維。比如,委派下屬平時盯著,出了問題及時和云服務商聯系處理。

另外,騰出大把時間,帶領一批得力干將,深入業務一線,熟悉業務流程,優化業務系統,為業務部門提供滿意的產品。當然,大數據已經成為云計算的殺手級應用,CIO需要充分發揮云計算的彈性計算能力,部署大數據應用,挖掘用戶價值信息,給業務部門提供可靠數據,比如通過大數據分析,明確什么時間、銷售何種產品利潤更高。拿結果說話,老板高興,業務獲益,CIO戰略架構師地位得以彰顯。

總的來講,云計算讓IT響應速度和應用交付更快,有機會嘗試更多新應用,IT從成本中心向價值中心過渡。于此同時,以云為核心的新IT環境下,CIO不再疲于奔命,直接成為業務不可或缺的關鍵戰略決策者,實現IT創造價值。

破除上云困難,戴爾Any Cloud有妙招

CIO意識到云計算的價值是第一步,關鍵的是如何幫助企業上云,這個過程CIO同樣困難重重,任重道遠。

困惑1,新舊應用融合發展。Web應用、移動、社交、電商等新應用的出現,云計算如何支撐新應用落地,并且兼容舊有的業務系統,避免資源浪費?同時,企業不同的發展階段,面臨業務需求不同,如何確保靈活性、可擴展性,在任意階段都能滿足需求?針對上述問題,戴爾Any Cloud體現了"任意"之處。

例如,戴爾通過融合技術,通用架構技術,滿足各種工作負載、傳統應用和新應用的需求。基于標準化優化的IT架構,讓用戶可以模塊化部署,快速升級擴展。同時,戴爾通過對于異構資源的整合管理還進一步提高了企業的IT投資回報,幫助企業從傳統IT平滑過渡到云。

困惑2,選型困難。來到云時代,面臨很多云計算技術、應用、工具和平臺,CIO不知道從何下手,他們更希望像選購數碼產品一樣,在電商平臺一目了然,而且產品安全可靠。

恭喜CIO,這個難題又解決了。與其他云平臺堆積各種方案不同,戴爾面向全球推出了Cloud Marketplace平臺,類似云端超市,首次將電子商務思維帶入到云思維中,目的是改變企業用戶購買云和云交付的方式,讓整個過程變得更簡單。未來,云計算作為一種商品,CIO可以在戴爾Any Cloud模式下選購云計算,就像在1號店購買商品那么簡單,這種購買云和云交付體驗相信CIO都會拍手稱快。

困惑3,上云了,咋管理?與傳統IT管理的復雜相比,云計算雖然簡單,但是做好管理也是門學問。尤其是如何跨各種資源實現IaaS、PaaS、SaaS等多種云服務集中統一管理。從IT和業務兩個角度出發,跨異構環境實現資源動態配置和彈性IT交付,規避未來可能出現的云孤島或云數據整合的復雜性和風險的同時,降低演進過程對于業務的影響,提高IT服務自動化水平和IT集中管理效率。

戴爾的對策

戴爾Any Cloud提供了云架構層、資源層、負載層和云交付管理等一系列端到端的云管理方案和戰略。實現了跨異構資源管理、異構虛擬化監控、各種云統一管理。另外,戴爾端到端的云管理涉及架構、資源、負載、IT服務、安全等各方面。同時,跨異構、跨云的集中統一管理,優化云ROI。

最后,如何避免被廠商綁架?云計算看似簡單,實際上是一個系統工程,極為復雜,CIO最擔心稍有不慎容易被廠商綁定,失去話語權和創新的動力,一旦項目不理想或者失敗,最終職位不保。如何解除CIO的顧慮?

一方面,CIO可以選用戴爾的整套解決方案和產品。另外,戴爾Any Cloud也支持標準化,支持開源技術,CIO可以在Cloud Marketplace平臺上選擇合適自己的方案,提升了CIO的自由度。

小結:

云時代,CIO不接受云,可能被繞過。現實很殘酷,沒有任何一家企業愿意養一幫IT"民工",尤其中小型企業,面臨巨大的競爭壓力。云計算按需使用,使企業信息化的決策變的更加容易,無論是CEO還是CFO、CMO,都可能繞過CIO直接尋求第三方云服務商。因此CIO們必須主動擁抱云,用好云計算這個工具,通過云時代的新技術推動企業業務創新,為企業提供更有價值的服務。當然,在上云的過程中,已經有很多廠商提供了豐富的解決方案,比如戴爾Any Cloud,有效的幫助CIO克服種種困難,快速上云。

關鍵字:云計算CIO戴爾

本文摘自:廠商供稿

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戴爾Any Cloud助力企業快速實現云轉型

責任編輯:賈世華 |來源:企業網D1Net  2015-06-11 13:46:24 本文摘自:廠商供稿

云計算已是老生常談,但企業在云轉型方面沒有掌握太多行之有效的方法,通用性的架構和方案并不完全適合,新應用夾雜著難以割舍的舊應用,以至于企業在邁上云端的路上步履蹣跚,摸著石頭過河。

更重要的是,此前CIO缺乏一種既能幫助企業簡單、快速實現云轉型,又能實現自我職業價值的方式。上述問題,給戴爾Any Cloud提供了一招制敵的機會。

上云,CIO變身"戰略架構師"

中橋調研咨詢對中國市場的調查顯示:近70%的企業級用戶(企業規模在1000人以上)表示已經或計劃在未來24個月完成云計算的部署。云計算不僅幫助企業提升運營效率,創造業務價值,同時幫助CIO實現自我價值。

有觀點認為,云計算可以讓那些銳意進取、具有前瞻性的CIO從"救火隊員"快速成為"戰略架構師",戰略價值甚至于高于CFO。此言一出,CIO圈里炸鍋了。仔細分析,不無道理。

傳統IT時代,CIO遇到了很多的困惑,他們是這樣工作的:老板提出移動審批需求,CIO苦哈哈的調研、選型、部署實施,時間緊迫倉促上線,老板抱怨不斷。業務部門因業務應用不完善,在和對手的PK中敗下陣來,直接找到CIO,盤問如何解決,何時解決,解決不了直接找老板控訴。

CIO下屬不堪重負,告假、離職,不伺候了。稍微高看CIO的企業,業務人員和CIO要可靠的數據,支撐業務方向。當然,CIO還有一堆IT運維的爛事兒,一旦出現故障,被罵是常事兒。不停忙碌,到處"救火",是傳統IT時代CIO面臨的現實問題。

云計算時代,云計算提供了技術和能力支撐,CIO的工作有了較大的改變。他們的工作將是這樣的:企業將數據中心、桌面辦公系統等非核心業務外包,花費極少的精力關注IT系統運維。比如,委派下屬平時盯著,出了問題及時和云服務商聯系處理。

另外,騰出大把時間,帶領一批得力干將,深入業務一線,熟悉業務流程,優化業務系統,為業務部門提供滿意的產品。當然,大數據已經成為云計算的殺手級應用,CIO需要充分發揮云計算的彈性計算能力,部署大數據應用,挖掘用戶價值信息,給業務部門提供可靠數據,比如通過大數據分析,明確什么時間、銷售何種產品利潤更高。拿結果說話,老板高興,業務獲益,CIO戰略架構師地位得以彰顯。

總的來講,云計算讓IT響應速度和應用交付更快,有機會嘗試更多新應用,IT從成本中心向價值中心過渡。于此同時,以云為核心的新IT環境下,CIO不再疲于奔命,直接成為業務不可或缺的關鍵戰略決策者,實現IT創造價值。

破除上云困難,戴爾Any Cloud有妙招

CIO意識到云計算的價值是第一步,關鍵的是如何幫助企業上云,這個過程CIO同樣困難重重,任重道遠。

困惑1,新舊應用融合發展。Web應用、移動、社交、電商等新應用的出現,云計算如何支撐新應用落地,并且兼容舊有的業務系統,避免資源浪費?同時,企業不同的發展階段,面臨業務需求不同,如何確保靈活性、可擴展性,在任意階段都能滿足需求?針對上述問題,戴爾Any Cloud體現了"任意"之處。

例如,戴爾通過融合技術,通用架構技術,滿足各種工作負載、傳統應用和新應用的需求。基于標準化優化的IT架構,讓用戶可以模塊化部署,快速升級擴展。同時,戴爾通過對于異構資源的整合管理還進一步提高了企業的IT投資回報,幫助企業從傳統IT平滑過渡到云。

困惑2,選型困難。來到云時代,面臨很多云計算技術、應用、工具和平臺,CIO不知道從何下手,他們更希望像選購數碼產品一樣,在電商平臺一目了然,而且產品安全可靠。

恭喜CIO,這個難題又解決了。與其他云平臺堆積各種方案不同,戴爾面向全球推出了Cloud Marketplace平臺,類似云端超市,首次將電子商務思維帶入到云思維中,目的是改變企業用戶購買云和云交付的方式,讓整個過程變得更簡單。未來,云計算作為一種商品,CIO可以在戴爾Any Cloud模式下選購云計算,就像在1號店購買商品那么簡單,這種購買云和云交付體驗相信CIO都會拍手稱快。

困惑3,上云了,咋管理?與傳統IT管理的復雜相比,云計算雖然簡單,但是做好管理也是門學問。尤其是如何跨各種資源實現IaaS、PaaS、SaaS等多種云服務集中統一管理。從IT和業務兩個角度出發,跨異構環境實現資源動態配置和彈性IT交付,規避未來可能出現的云孤島或云數據整合的復雜性和風險的同時,降低演進過程對于業務的影響,提高IT服務自動化水平和IT集中管理效率。

戴爾的對策

戴爾Any Cloud提供了云架構層、資源層、負載層和云交付管理等一系列端到端的云管理方案和戰略。實現了跨異構資源管理、異構虛擬化監控、各種云統一管理。另外,戴爾端到端的云管理涉及架構、資源、負載、IT服務、安全等各方面。同時,跨異構、跨云的集中統一管理,優化云ROI。

最后,如何避免被廠商綁架?云計算看似簡單,實際上是一個系統工程,極為復雜,CIO最擔心稍有不慎容易被廠商綁定,失去話語權和創新的動力,一旦項目不理想或者失敗,最終職位不保。如何解除CIO的顧慮?

一方面,CIO可以選用戴爾的整套解決方案和產品。另外,戴爾Any Cloud也支持標準化,支持開源技術,CIO可以在Cloud Marketplace平臺上選擇合適自己的方案,提升了CIO的自由度。

小結:

云時代,CIO不接受云,可能被繞過。現實很殘酷,沒有任何一家企業愿意養一幫IT"民工",尤其中小型企業,面臨巨大的競爭壓力。云計算按需使用,使企業信息化的決策變的更加容易,無論是CEO還是CFO、CMO,都可能繞過CIO直接尋求第三方云服務商。因此CIO們必須主動擁抱云,用好云計算這個工具,通過云時代的新技術推動企業業務創新,為企業提供更有價值的服務。當然,在上云的過程中,已經有很多廠商提供了豐富的解決方案,比如戴爾Any Cloud,有效的幫助CIO克服種種困難,快速上云。

關鍵字:云計算CIO戴爾

本文摘自:廠商供稿

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