越來越多的企業(yè)正在從銷售產(chǎn)品過渡到銷售一切即服務(wù)的產(chǎn)品,以利用云計算帶來的創(chuàng)新。總的來說,在將現(xiàn)有產(chǎn)品重構(gòu)為訂閱服務(wù)的過程中,他們通常最初會損失一些收入。
但有些轉(zhuǎn)變要快得多。西門子數(shù)字工業(yè)公司將其數(shù)字孿生投資組合轉(zhuǎn)移到名為Siemens Xcelerator的工業(yè)元宇宙平臺之后,僅用了兩年時間,其收入就從每年約150億美元增長到200億美元。
西門子數(shù)字工業(yè)公司首席執(zhí)行官、西門子公司管理委員會成員Cedrik Neike在接受行業(yè)媒體的采訪時,揭示了這種成功背后的秘密,以及對工業(yè)元宇宙未的發(fā)展提出了一些見解。
西門子數(shù)字工業(yè)公司是西門子股份公司的一個業(yè)務(wù)部門,專注于汽車、飛機、電腦芯片和消費品等實物產(chǎn)品的設(shè)計、測試和制造。西門子公司的其他業(yè)務(wù)部門專注于火車、智能基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療保健和能源。
西門子投資組合中的明珠
Neike表示,西門子數(shù)字工業(yè)公司是西門子投資組合中的一顆明珠。其工廠自動化技術(shù)(可編程邏輯控制器,PLC)已經(jīng)應(yīng)用在30%的制造設(shè)備中,其設(shè)計和產(chǎn)品生命周期管理工具是大多數(shù)工業(yè)公司的主要產(chǎn)品。
Neike表示:“我們正處于SaaS轉(zhuǎn)型的初期,但我們將客戶轉(zhuǎn)移到SaaS的速度實際上比我們預期要快。我們致力于幫助工程師設(shè)計機械和電氣產(chǎn)品,測試并優(yōu)化產(chǎn)品。”
兩年前,當Neike成為西門子數(shù)字工業(yè)公司首席執(zhí)行時官時,他推出了一項雄心勃勃的、三管齊下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略:
•將所有數(shù)字軟件移動到云端,并將其連接到西門子Xcelerator工業(yè)元宇宙平臺,用于數(shù)字孿生。這包括用于產(chǎn)品生命周期管理、芯片設(shè)計、物理模擬和低代碼應(yīng)用程序開發(fā)的工具。西門子數(shù)字工業(yè)公司還與西門子其他部門合作,為建筑、基礎(chǔ)設(shè)施和鐵路基礎(chǔ)設(shè)施打造全面的數(shù)字孿生。
•將制造設(shè)備連接到云端。西門子公司的制造行業(yè)客戶每月產(chǎn)生約2200TB的數(shù)據(jù)。西門子公司希望幫助他們更高效地對這些數(shù)據(jù)進行分析、篩選和訓練人工智能算法。例如,西門子正在向Xcelerator項目開放其PLC,以幫助企業(yè)將其工廠自動化與數(shù)字孿生連接起來。
•將數(shù)字孿生擴展到供應(yīng)鏈,以提高效率和彈性,并整合分析合作伙伴碳足跡的工具。西門子公司在內(nèi)部建立了框架,設(shè)定了可衡量的社會、治理和環(huán)境目標。它還增加了新的工具來計算產(chǎn)品材料清單的二氧化碳足跡,這樣企業(yè)就可以優(yōu)化成本和二氧化碳足跡。西門子公司還在Catena-X項目上與德國汽車行業(yè)合作,在整個供應(yīng)鏈上共享可持續(xù)性數(shù)據(jù)。
工業(yè)4.0緊跟發(fā)展潮流
Neike將這種巨大的增長歸因于“番茄醬瓶”效應(yīng),即把瓶子翻過來時,可能不會倒出番茄醬,但在拍擊幾次之后,就會立即全部倒出來。他說,“以前很多人都在談?wù)撟詣踊蛿?shù)字孿生,但并沒有采取行動,而現(xiàn)在他們都在投資或采用。”
西門子公司擁有最廣泛的模擬、優(yōu)化、測試和設(shè)計工具組合,以連接數(shù)字孿生。例如,它在工廠中的可編程邏輯控制器可以生成上TB的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可以用工廠現(xiàn)場的實時數(shù)據(jù)校準數(shù)字孿生生產(chǎn)設(shè)備,這可以幫助團隊查找瓶頸并看到質(zhì)量缺陷。
其目標是改變?yōu)樾庐a(chǎn)品建造工廠的方式。西門子公司已經(jīng)在其內(nèi)部PLC工廠試驗臺上測試了這些功能的組合。在芯片短缺期間,該工廠的開發(fā)團隊利用這種數(shù)字孿生組合重新設(shè)計了電路板,采用新部件,優(yōu)化設(shè)計,并在幾天內(nèi)推出新產(chǎn)品。使用傳統(tǒng)方法進行這種重新設(shè)計可能需要6個月或更長時間。
西門子公司還在考慮超越銷售單個工具和服務(wù)的范疇,為新興產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施搭建平臺。例如,該公司剛剛與Automotive Cell公司合作啟動了一個項目,Automotive Cell公司是奔馳、Stellantis和TotalEnergies公司合資成立的一家企業(yè),該公司計劃建造幾個電池超級工廠。西門子公司正在幫助該公司實現(xiàn)工廠自動化、電氣化和建筑管理,以幫助加快建設(shè)和運營。
攜手走向工業(yè)元宇宙
工業(yè)元宇宙是一個完全集成的平臺,還是生活在獨立多元宇宙中的集成數(shù)字孿生孤島,目前還不清楚。但供應(yīng)商必須在保持競爭的優(yōu)勢和幫助客戶連接不同的系統(tǒng)之間取得平衡。
Neike預測:“每家企業(yè)都有擅長的方面。我們非常擅長建立數(shù)據(jù)模型,進行模擬,并告訴機器在生產(chǎn)過程中該做什么。”
西門子正在加強合作伙伴關(guān)系以充實業(yè)務(wù)。例如,該公司正在與英偉達公司開展合作,利用Omniverse平臺開發(fā)工業(yè)數(shù)字孿生技術(shù),并將英偉達的GPU集成到西門子工業(yè)邊緣計算機中。西門子還與數(shù)十個領(lǐng)先的行業(yè)廠商合作,其中包括Esri、賓利和埃森哲。這些合作將使西門子公司能夠?qū)W⒂诳朔陉P(guān)鍵垂直領(lǐng)域的工程和生產(chǎn)的挑戰(zhàn)的核心競爭力。
Neike說,“我們知道啤酒廠是如何運作的,汽車廠是如何運作的,電池是如何運作的。我們不會自己建造大型云計算系統(tǒng)。”
沒有一家公司可以單獨做到這一點,但西門子公司正在成為這一領(lǐng)域的召集者,將工業(yè)專業(yè)知識和技術(shù)結(jié)合起來,為客戶帶來最佳的解決方案,這些客戶看到了更快的市場速度、更可持續(xù)和經(jīng)濟的流程以及一流工程的價值。從長遠來看,Neike希望將硅谷的開發(fā)能力與德國的工業(yè)工程能力結(jié)合起來。
Neike說,“硅谷擁有巨大的擴張能力,西門子公司具有了深刻理解流程的能力。我認為將兩者的優(yōu)勢結(jié)合在一起可以確保將西門子公司的業(yè)務(wù)帶入云端,我們需要使其開放、交互和互操作。”
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