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劃重點!騰訊啟動史上第三次大調整,押注云計算、人工智能

責任編輯:zsheng |來源:企業網D1Net  2018-10-04 08:08:48 本文摘自:南方都市報 

今日早間,騰訊官方公布了最新的組織結構調整。

和此前的傳聞一致,騰訊把原有的七大事業群(BG)調整為6大事業群:其中新成立了云與智慧產業事業群(CSIG)、平臺與內容事業群(PCG),保留了原有的企業發展事業群(CDG)、互動娛樂事業群(IEG)、技術工程事業群(TEG)、微信事業群(WXG);而另外三個事業群——原社交網絡事業群(SNG)、原移動互聯網事業群(MIG)、原網絡媒體事業群(OMG)則被拆分整合。

在具體人事方面,騰訊董事長、CEO馬化騰,總裁劉熾平,微信事業群總裁張小龍和技術發展事業群總裁盧山未作變動,新組建的產業事業群由高級執行副總裁湯道生(原社交網絡事業群總裁、騰訊音樂娛樂集團董事長)負責,新組建的內容事業群將由COO任宇昕(原MIG、OMG總裁)主管,同時任宇昕繼續管理以游戲為主的互動娛樂事業群IEG。

B端業務成架構調整核心

可以看出B端業的提升是此次組織架構調整的核心。騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰表示,此次主動革新是騰訊邁向下一個20年的新起點。“它是一次非常重要的戰略升級,互聯網的下半場屬于產業互聯網,上半場騰訊通過連接為用戶提供優質的服務,下半場我們將在此基礎上,助力產業與消費者形成更具開放性的新型連接生態。”

據了解,新成立的云與智慧產業事業群(CSIG,即Cloud and Smart Industries Group),將整合騰訊云、互聯網、智慧零售、教育、醫療、安全和LBS等行業解決方案,推動產業的數字化升級。基于此云與智慧產業事業群,將整合包括騰訊云、智慧零售、安全產品、騰訊地圖、優圖等核心產品線,幫助醫療、教育、交通、制造業、能源等行業向智能化、數字化轉型。此外將成立新的專注于醫療和安全研究工作的實驗室。

具體來看,調整到云與智慧產業事業群CSIG的業務包括:

原CDG企業發展事業群智慧零售戰略合作部;

原MIG移動互聯網事業群安全、地圖、醫療、智能平臺等業務團隊;

原OMG網絡媒體事業群開放平臺部ToB相關團隊;

原SNG社交網絡事業群云業務線、在線教育部、實驗室群團隊;

原S1微瓴物聯平臺部、政務業務部;

騰訊方面表示,由消費互聯網到產業互聯網的升級,是其連接戰略的自然延伸,也是搭建新一代智能產業生態的未來路徑。

騰訊此次戰略升級的另一大重點,是社交平臺、內容產業和技術的深度融合。

新成立的平臺與內容事業群(PCG,即Platform&Content Group),將對原社交網絡事業群(SNG)、原移動互聯網事業群(MIG)、原網絡媒體事業群(OMG)中,與社交平臺、流量平臺、數字內容、核心技術等高度關聯且具有高融合性的板塊,進行有機地拆分和重組。

據了解,以下團隊都將調整到PCG

原MIG移動互聯網事業群瀏覽器、應用寶等業務與渠道、技術團隊;

原OMG網絡媒體事業群視頻、新聞、興趣閱讀、體育等業務團隊;

原SNG社交網絡事業群即通產品、社交平臺等部門團隊;

原IEG互動娛樂事業群騰訊影業業務、動漫業務部團隊;

騰訊方面表示,在新的架構下,PCG集聚了QQ、Qzone以及多個流量平臺和內容平臺,這將為內容生態創造更好的生長環境;而技術將作為最堅實的底層基礎設施,成為內容生態的創新驅動力。一方面,內容將有助于豐富和提升平臺的用戶價值,是平臺對用戶的“磁力石”;另一方面,各大平臺也大大激發了內容的傳播效力,成為了內容流轉的“放大器”。

騰訊指出,每一次帶寬的升級,都將帶來數字內容產業的一次“變革”,新的平臺與內容事業群,是面向AI以及即將到來的5G時代的前瞻性布局。通訊技術從3G升級至4G時,已推動數字內容由文字向圖片、視頻等全新的形態躍進式發展;而5G時代將迎來直播、長視頻以及個性化內容生產的大爆發。擁有社交和內容融合發展,以技術為驅動的新事業群,將成為騰訊在“社交+內容”融合創新的試驗場和新引擎。

高管方面,騰訊COO任宇昕將同時負責新成立的PCG,同時繼續管理以游戲為主的互動娛樂事業群IEG。原先負責SNG的集團高級執行副總裁湯道生,將成為新成立的云與智慧產業事業群總裁。

三次升級推動轉型

回顧騰訊成立至今,先后經歷3次重大戰略升級和架構調整。

2005年升級為BU(Business Unit)事業部制,使騰訊由一家初創公司轉向規模化的生態協同,單一的社交產品變成為一站式生活平臺;

2012年升級為BG(Business Group)事業群制,確保了騰訊從PC互聯網向移動互聯網升級,并通過科技技術 “連接一切”,為億萬用戶提供優質服務的同時建立起了開放生態。

此為第三次戰略升級。騰訊公司總裁劉熾平表示,“連接一切”是騰訊的戰略目標,“通過互聯網服務提升人類生活品質”是騰訊銘記于心的使命,它們是騰訊不斷進化的動力。在互聯網的上半場,騰訊儲備的經驗和優勢將成為迎戰互聯網下半場的利器,但同時騰訊必須以“計分表重新清零”的心態,謙卑又進取地面對新舊產業和互聯網的融合趨勢,主動進化,扮演好“連接器”和“生態共建者”的角色。今年11月,騰訊即將迎來20周年生日。劉熾平表示,無論是外界的建議和鞭策,還是內部的思考和進化,都將是騰訊20周歲收獲的最好禮物。

“這次騰訊架構調整,對互聯網行業來說我認為有兩點影響。第一點,專門成立云與智慧產業群,體現出騰訊對于云計算、AI產業的重視信號,人工智能已經進入到深根細作的階段,大公司帶領下,相關產業將進一步迎來增長期。第二點也反映出騰訊在互聯網下半場,要全面toB的態度。”一名資深互聯網業內人士評價道。

關鍵字:智能云計算騰訊

本文摘自:南方都市報 

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劃重點!騰訊啟動史上第三次大調整,押注云計算、人工智能

責任編輯:zsheng |來源:企業網D1Net  2018-10-04 08:08:48 本文摘自:南方都市報 

今日早間,騰訊官方公布了最新的組織結構調整。

和此前的傳聞一致,騰訊把原有的七大事業群(BG)調整為6大事業群:其中新成立了云與智慧產業事業群(CSIG)、平臺與內容事業群(PCG),保留了原有的企業發展事業群(CDG)、互動娛樂事業群(IEG)、技術工程事業群(TEG)、微信事業群(WXG);而另外三個事業群——原社交網絡事業群(SNG)、原移動互聯網事業群(MIG)、原網絡媒體事業群(OMG)則被拆分整合。

在具體人事方面,騰訊董事長、CEO馬化騰,總裁劉熾平,微信事業群總裁張小龍和技術發展事業群總裁盧山未作變動,新組建的產業事業群由高級執行副總裁湯道生(原社交網絡事業群總裁、騰訊音樂娛樂集團董事長)負責,新組建的內容事業群將由COO任宇昕(原MIG、OMG總裁)主管,同時任宇昕繼續管理以游戲為主的互動娛樂事業群IEG。

B端業務成架構調整核心

可以看出B端業的提升是此次組織架構調整的核心。騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰表示,此次主動革新是騰訊邁向下一個20年的新起點。“它是一次非常重要的戰略升級,互聯網的下半場屬于產業互聯網,上半場騰訊通過連接為用戶提供優質的服務,下半場我們將在此基礎上,助力產業與消費者形成更具開放性的新型連接生態。”

據了解,新成立的云與智慧產業事業群(CSIG,即Cloud and Smart Industries Group),將整合騰訊云、互聯網、智慧零售、教育、醫療、安全和LBS等行業解決方案,推動產業的數字化升級。基于此云與智慧產業事業群,將整合包括騰訊云、智慧零售、安全產品、騰訊地圖、優圖等核心產品線,幫助醫療、教育、交通、制造業、能源等行業向智能化、數字化轉型。此外將成立新的專注于醫療和安全研究工作的實驗室。

具體來看,調整到云與智慧產業事業群CSIG的業務包括:

原CDG企業發展事業群智慧零售戰略合作部;

原MIG移動互聯網事業群安全、地圖、醫療、智能平臺等業務團隊;

原OMG網絡媒體事業群開放平臺部ToB相關團隊;

原SNG社交網絡事業群云業務線、在線教育部、實驗室群團隊;

原S1微瓴物聯平臺部、政務業務部;

騰訊方面表示,由消費互聯網到產業互聯網的升級,是其連接戰略的自然延伸,也是搭建新一代智能產業生態的未來路徑。

騰訊此次戰略升級的另一大重點,是社交平臺、內容產業和技術的深度融合。

新成立的平臺與內容事業群(PCG,即Platform&Content Group),將對原社交網絡事業群(SNG)、原移動互聯網事業群(MIG)、原網絡媒體事業群(OMG)中,與社交平臺、流量平臺、數字內容、核心技術等高度關聯且具有高融合性的板塊,進行有機地拆分和重組。

據了解,以下團隊都將調整到PCG

原MIG移動互聯網事業群瀏覽器、應用寶等業務與渠道、技術團隊;

原OMG網絡媒體事業群視頻、新聞、興趣閱讀、體育等業務團隊;

原SNG社交網絡事業群即通產品、社交平臺等部門團隊;

原IEG互動娛樂事業群騰訊影業業務、動漫業務部團隊;

騰訊方面表示,在新的架構下,PCG集聚了QQ、Qzone以及多個流量平臺和內容平臺,這將為內容生態創造更好的生長環境;而技術將作為最堅實的底層基礎設施,成為內容生態的創新驅動力。一方面,內容將有助于豐富和提升平臺的用戶價值,是平臺對用戶的“磁力石”;另一方面,各大平臺也大大激發了內容的傳播效力,成為了內容流轉的“放大器”。

騰訊指出,每一次帶寬的升級,都將帶來數字內容產業的一次“變革”,新的平臺與內容事業群,是面向AI以及即將到來的5G時代的前瞻性布局。通訊技術從3G升級至4G時,已推動數字內容由文字向圖片、視頻等全新的形態躍進式發展;而5G時代將迎來直播、長視頻以及個性化內容生產的大爆發。擁有社交和內容融合發展,以技術為驅動的新事業群,將成為騰訊在“社交+內容”融合創新的試驗場和新引擎。

高管方面,騰訊COO任宇昕將同時負責新成立的PCG,同時繼續管理以游戲為主的互動娛樂事業群IEG。原先負責SNG的集團高級執行副總裁湯道生,將成為新成立的云與智慧產業事業群總裁。

三次升級推動轉型

回顧騰訊成立至今,先后經歷3次重大戰略升級和架構調整。

2005年升級為BU(Business Unit)事業部制,使騰訊由一家初創公司轉向規模化的生態協同,單一的社交產品變成為一站式生活平臺;

2012年升級為BG(Business Group)事業群制,確保了騰訊從PC互聯網向移動互聯網升級,并通過科技技術 “連接一切”,為億萬用戶提供優質服務的同時建立起了開放生態。

此為第三次戰略升級。騰訊公司總裁劉熾平表示,“連接一切”是騰訊的戰略目標,“通過互聯網服務提升人類生活品質”是騰訊銘記于心的使命,它們是騰訊不斷進化的動力。在互聯網的上半場,騰訊儲備的經驗和優勢將成為迎戰互聯網下半場的利器,但同時騰訊必須以“計分表重新清零”的心態,謙卑又進取地面對新舊產業和互聯網的融合趨勢,主動進化,扮演好“連接器”和“生態共建者”的角色。今年11月,騰訊即將迎來20周年生日。劉熾平表示,無論是外界的建議和鞭策,還是內部的思考和進化,都將是騰訊20周歲收獲的最好禮物。

“這次騰訊架構調整,對互聯網行業來說我認為有兩點影響。第一點,專門成立云與智慧產業群,體現出騰訊對于云計算、AI產業的重視信號,人工智能已經進入到深根細作的階段,大公司帶領下,相關產業將進一步迎來增長期。第二點也反映出騰訊在互聯網下半場,要全面toB的態度。”一名資深互聯網業內人士評價道。

關鍵字:智能云計算騰訊

本文摘自:南方都市報 

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