云計(jì)算的好處之一就是能夠讓企業(yè)在規(guī)模和能力有限的情況下獲得更多的資源。企業(yè)能夠以建設(shè)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)中心的投資成本的一小部分快速啟用計(jì)算資源，因此云計(jì)算有助于為小企業(yè)擴(kuò)展業(yè)務(wù)平臺(tái)。

云計(jì)算的應(yīng)用對(duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息。但對(duì)大公司來(lái)說(shuō)，這并不是什么好消息，因?yàn)閷⒚媾R正在擾亂和顛覆市場(chǎng)的眾多小企業(yè)的激烈況。一些小企業(yè)令人印象深刻，其中包括優(yōu)步、Airbnb、Netflix，以及數(shù)百家其他小公司，這些公司通過(guò)云計(jì)算技術(shù)作為加速器來(lái)拓展市場(chǎng)份額。

以一家成功采用云計(jì)算的醫(yī)療保健供應(yīng)公司為例，這家公司使用RFID自動(dòng)檢測(cè)低庫(kù)存，并自動(dòng)重新訂購(gòu)新庫(kù)存，它還可以更新會(huì)計(jì)系統(tǒng)，支付供應(yīng)商費(fèi)用，跟蹤出貨，并處理錯(cuò)誤，這是大企業(yè)難以采用的創(chuàng)新方法。

很多行業(yè)巨頭對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的響應(yīng)速度較慢，無(wú)法更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和威脅。這些規(guī)模非常大的公司，無(wú)論它們處在醫(yī)療保健、零售行業(yè)，還是IT行業(yè)，都無(wú)法快速地改變以跟上技術(shù)發(fā)展的步伐，其中包括對(duì)IT進(jìn)行必要的更改。

如今的市場(chǎng)已經(jīng)到了一個(gè)超越企業(yè)規(guī)模和能力的地步。與此同時(shí)，規(guī)模較小的企業(yè)將繼續(xù)利用其靈活的數(shù)字優(yōu)勢(shì)，提供更好的客戶體驗(yàn)，利用云計(jì)算技術(shù)來(lái)經(jīng)濟(jì)快速地實(shí)施創(chuàng)新。

人們并不會(huì)看到有多少具有百年歷史的品牌破產(chǎn)倒閉，但將會(huì)看到他們“放棄”業(yè)務(wù)的行為，例如將某些業(yè)務(wù)對(duì)外出售，通過(guò)裁員縮減企業(yè)規(guī)模，減小產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，以及剝離產(chǎn)品或服務(wù)等。最明顯的證據(jù)表明，這種轉(zhuǎn)變正在進(jìn)行中。而在零售領(lǐng)域，Sears公司和Toys R Us公司等一度占市場(chǎng)主導(dǎo)地位的公司正在消亡。

同時(shí)，人們將看到銷售額不到10億美元到幾十億美元的新企業(yè)不斷涌現(xiàn)，有些甚至超過(guò)了幾十年經(jīng)營(yíng)歷史的傳統(tǒng)廠商。正如人們所看到的亞馬遜公司與傳統(tǒng)零售商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一樣，這種轉(zhuǎn)變意味著取決于人們的觀點(diǎn)。

如今，一些大公司很難應(yīng)對(duì)這種轉(zhuǎn)變，除非他們迅速采取措施。但大多數(shù)公司不以為在。數(shù)十年的經(jīng)營(yíng)歷史和保守觀念讓他們很少嘗試新事物，并失去了技術(shù)創(chuàng)新的興趣和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

小公司將會(huì)得到蓬勃發(fā)展，有些甚至?xí)碛懈蟮氖袌?chǎng)。小企業(yè)和新興企業(yè)可以通過(guò)利用最新技術(shù)的新系統(tǒng)和策略快速發(fā)展，并且將會(huì)更好地適應(yīng)他們的系統(tǒng)。

許多大型企業(yè)也在調(diào)整方向，以規(guī)避所有或大部分的風(fēng)險(xiǎn)。而大企業(yè)的市場(chǎng)景觀將在未來(lái)十年內(nèi)發(fā)生重大變化。