轉(zhuǎn)眼，春節(jié)將至，背上歸家的行囊，拿起視若珍寶的火車票，期待著旅途一切順利～
每逢年終，搶票就像是春節(jié)的序幕，在每個(gè)歸家游子身上上演，而這場(chǎng)序幕的導(dǎo)演正是12306。
今天我們不談火車票供求是否平衡，今天我們只聊聊高壓下的那些技術(shù)革新。
五年前，12306作為一個(gè)新晉網(wǎng)站，懷揣著美好的愿景，觀摩了外國(guó)購(gòu)票網(wǎng)站后，在2011年6月12日，正式上線了自己的頁(yè)面。然而，隨之而來(lái)的十一黃金周、春運(yùn)都將“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”演繹得淋漓盡致。至此，12306進(jìn)入了一個(gè)全民大吐槽的時(shí)代。
有人說(shuō)：為什么我的眼里常含淚水？因?yàn)槲覍?duì)12306愛(ài)得深沉；有人說(shuō)：12306虐我千百遍，我待12306如初戀；還有人說(shuō)：還不如把12306項(xiàng)目外包給阿里巴巴或IBM等大企業(yè)……
事實(shí)真的是這樣嗎？據(jù)知情人士消息，12306在2012年春運(yùn)經(jīng)歷了悲慘亮相之后，確找了阿里巴巴、IBM等大型企業(yè)，希望提供解決方案，但是，由于12306網(wǎng)站與普通的電商平臺(tái)有很大的不同，并沒(méi)有企業(yè)能給出完備的解決方案。
12306后臺(tái)（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）
那么究竟有什么不同呢？
答案就是：B2C庫(kù)存。
舉個(gè)栗子來(lái)說(shuō)，北京到上海的1461車次一共有30個(gè)停靠站，假設(shè)一個(gè)人從北京出發(fā)，那么他可能選擇廊坊北到上海29個(gè)停靠站作為自己的終點(diǎn)站，所以，單個(gè)1461車次，一次座位復(fù)用計(jì)算最多涉及30*（30-1）/2=435個(gè)商品（SKU）。如果再算上不同類型的車票（臥鋪、硬座和站票），則共有1305種產(chǎn)品。正是因?yàn)檫@種B2C庫(kù)存管理變態(tài)之處，讓我們無(wú)法將12306與某寶做簡(jiǎn)單、直接的對(duì)比。
即便如此，在高壓之下，12306也在積極做出改變，下面我們就來(lái)看看，那些年被我們一路罵過(guò)來(lái)的12306，究竟做過(guò)哪些技術(shù)上的努力呢？
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