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主攻混合云 浪潮抓住“中國制造2025”新機遇

責任編輯:趙曉勤

作者:趙曉勤

2015-04-29 09:25:37

來源:企業網D1Net

原創

中國的智能制造業,并提出實施“中國制造2025”的發展綱要。這需要打通產業鏈各個環節——人、財、物、客戶、數據,實現工業環節的大融合。“要考慮大勢,就是‘互聯網+’和智能制造,再考慮我們的優勢,還要考慮客戶的具體需求,結合這些推出浪潮的戰略。”

李克強總理《政府工作報告》中提出“互聯網+”的概念,“互聯網+”工業就是未來中國制造的4.0,就是中國的智能制造業,并提出實施“中國制造2025”的發展綱要。這需要打通產業鏈各個環節——人、財、物、客戶、數據,實現工業環節的大融合。在這樣的背景下浪潮ERP的戰略是什么?“要考慮大勢,就是‘互聯網+’和智能制造,再考慮我們的優勢,還要考慮客戶的具體需求,結合這些推出浪潮的戰略。”浪潮集團有限公司執行總裁王興山接受企業網D1net記者采訪時這樣表示。
 
 
(浪潮集團有限公司執行總裁王興山先生)
 
抓住大勢——“互聯網+”

        王興山表示:“所謂的大勢就是要把握住‘互聯網+’的大勢,浪潮最近一年體會很深,企業互聯網化要從互聯、精細、智能三個方面著手。互聯是對內、對外部要連通,內部繼續抓精細,精細管理有了數據之后才能產生智能、智慧的企業。

        互聯互通對于大型企業尤為重要。經過8個月的努力以及3個月的優化調整,2014年1月3日,由浪潮為中國中鐵搭建的中國中鐵采購電子商務平臺正式上線。據負責統一采購平臺建設和系統運營的魯班電子商務公司副總經理熊鵬介紹,“年營業額近6000億的中國中鐵每年采購量高達3500億到4000億元,而由于子、分公司和各項目部分散在全國各地,過去的采購計劃很難統一提交。而系統建成上線后,形成了一個完整的建筑企業電子采購體系,幫助中國中鐵實現了采購管理向供應鏈管理的轉變,提升了全公司物資管理及集采管理的水平。”

        值得一提的是,“隨著系統運行的時間增加,平臺得到了集團內外的廣泛認可,最明顯的就是系統中注冊的供應商數量增加了。據初步統計,系統上線近6個月時,參與投標的供應商還只有四五百家,而到了8月底,供應商就已經增長到1100多家。”熊鵬對新業務的成果表示出極大的贊賞。

        “互聯網對精細化管理提出了更高的要求。”王興山指出。中交二航局信息中心主任向穎剛對此深有體會,他表示:“與浪潮共同建設的財務云,實現了財務共享服務、財務管理、資金管理三中心合一,強化財務對業務的控制,實現‘核算、報賬、資金、決策’在整個集團范圍內的協同應用。財務云的上線還提升了企業運營資金管理能力,支持了共享中心的快速擴張。中交二航局運用財務云后,資金集中率有效提升,全年月均存量集中率長期維持在70%以上;流入量集中率、集中支付率和內部存款利息收入比例均超過50%,達到歷史最高;并且財務云的上馬推動了區域共享服務中心的快速擴張,僅2014年,在完善其它共享服務中心職能的基礎上,又建設完成了重慶、蕪湖和貴陽三個共享中心。”最后是智能,以互聯網、物聯網、大數據為依托,提升洞察。通過內部數據,尤其是外部數據,互聯網的數據形成模型,給領導提供智能決策的依據。

(中國智能制造信息化推進聯盟揭牌儀式)
 
實干落地——中國制造2025

         浪潮根據三十余年服務于中國大中型企業的沉淀和優勢總結制定了五大戰略措施,規劃了六大產品支撐平臺。王興山表示:“首先,我們要成立浪潮智能制造工程技術中心,加強現有的美國研發中心,還要在德國新成立研發中心,加大GS6和GSP+等相關產品的投入;第二,與戰略客戶協同創新聯合攻關實現樣板帶動,2015年浪潮要建立8個智能制造應用示范,覆蓋航空航天、船舶、電子信息、農業與裝備、流程制造等行業;第三,成立中國智能制造信息化聯盟,聯合IT廠商、示范企業、咨詢機構、標準研究機構、高校與科研等共同組成聯盟,包括國外企業;第四,國際化合作,建立和完善人才引入和培訓機制;第五,利用資本優勢,加快智能制造和“互聯網+”方向的投資與并購,完善產業鏈的環境,提高構造方案能力。”

        同時,浪潮通過六大支撐平臺幫助中國制造業從“制造大國”走向“制造強國”。這六大支撐平臺:以GS6為核心的精益運營管理平臺,助力企業實現精益制造、精益管理;職能供應鏈平臺(SRM)提供精準供應、職能物流、職能倉儲;工業電商平臺(EPC)保證個性化定制,精準營銷;智能制造集成平臺(GSP+)實現流程集成、設備集成(物聯網)、應用集成、大數據服務平臺(DroData/BA),基于物聯網數據,企業經營數據和互聯網數據的智能決策;浪濤數據中心平臺(IOP),提供數據中心、云服務。

        中國制造2025戰略不可能一蹴而就。王興山表示,“中國制造2025規劃主要是結合中國制造業兩化融合,從技術、產業、產品、管理等領域做了長期的戰略規劃,中國在謀劃4.0的時候還要全力打造3.0,甚至還要去補2.0的一個欠債。

主攻混合云

        在互聯網+時代,為了推動“中國制造"向"中國智造‘轉型,浪潮將打造企業混合云的產品體系,打造細分的行業云解決方案。浪潮GS、HCM、CRM、BA、PS五大產品體系,面向企業級用戶提供“云+端”的混合云和公有云服務

        Gartner預計,在2016年將有超過半數的企業會采用混合云架構。在中國,中大型企業原有的系統還會保留在自己的數據中心,但會通過一些虛擬化等技術搭建自己的私有云。浪潮GS是基于混合云模式的企業應用云平臺。GS6可以部署企業私有云,可與第三方公有云集成,形成私有云、浪潮企業云、第三方公所云組成混合云架構,并提供了手機、平板、PC多終端的接入。統一訪問接口使應用、管理更加便捷。

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