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中國公有云市場的格局與“三觀”

責任編輯:editor006

2014-10-21 14:08:46

摘自:比特網

公有云落地這還是去年在討論的話題,今年的國內公有云市場不僅國際大牌齊聚,國內的廠商也是百花齊放。而國內的云服務提供商,包括阿里、騰訊,則通過為中國用戶提供定制的云計算服務,充分發揮中國市場的經濟規模,更進一步推動中國市場云計算的發展。

公有云落地這還是去年在討論的話題,今年的國內公有云市場不僅國際大牌齊聚,國內的廠商也是百花齊放。這種百花齊放的狀態,也很快就形成了幾股勢力分居在市場的不同領域。有以AWS為首的國際巨頭,也有阿里云所帶領的國內互聯網廠商,同時還有一批專注于企業級市場的傳統IT廠商。各方的勢力都不容小視,同時所針對的市場也各有不同。國外巨頭的一舉一動對國內市場來說,確實有著風向標的意義,但國內廠商占據地利優勢,更清楚這片“土地”需要什么。在這樣的環境下,國內云計算市場在不斷的成長著。

公有云市場中互聯網廠商的“價值觀”

在國內云計算市場的幾股勢力中,互聯網廠商不論是財力還是技術水準都是公有云領域較為領先的,以國內互聯網三巨頭百度、騰訊、阿里為代表。他們有著雄厚的商業客戶資源,以及對用戶需求的高度敏感,使他們能夠快速的占領市場,而較強的軟件開發能力和良好的應用創新能力也讓其云計算服務能夠快速的順應市場需求。

總體來看互聯網廠商做云計算的模式,屬于圈地建生態的方式。阿里云的生態圈建設的最早,所以也是目前規模最大的一個。阿里的優勢在于供應鏈和產業鏈,采用的策略以擠占為主,這樣的方式必然有很多追隨者。但云計算的市場很大,選擇的機會也很多。

百度云與阿里云都屬于較早投入的互聯網企業,兩者的云服務已經體系化。百度做云的思路更傾向于Google的方式。利用搜索引擎的特點,如分布式計算、海量數據處理等方面發揮優勢。

阿里則更像Amazon,同是電商起家,Amazon最初便是因為自己計算能力的富余租給第三方,基于此推出的AWS。阿里也有著類似的情況,日常交易量與雙十一高峰期的落差,也有充分的閑置計算資源。提供的服務與AWS也十分相似。

騰訊云雖然作為后來者,但騰訊獨有的資源是社交數據。因此騰訊的社交傳播、社交廣告、社交數據挖掘上具有優勢。社交推廣、用戶基礎和游戲變現能吸引不少游戲和娛樂類的客戶,這也是它可以進行差異化競爭的地方。單看基礎能力,騰訊的優勢是實時和可靠的在線服務。由于有著QQ和微信這兩樣產品,這意味著它所提供的云服務在網絡方面的穩定性,是有著長期積累的。

在距離沒有拉開之前,國內眾多規模實力不一的云服務廠商實則處于同一起跑線上。當前,國內多數云服務廠商都發布了自己的云服務生態圈策略。

除了BAT陣營外,京東圍繞電商云致力于打造電商生態圈。據悉,京東將開放云服務作為京東云四大業務之一,今年將重點開放“支付”、“供應鏈”、“數據”相關的API,并推出數據開放平臺,向ISV合作伙伴開放“商家數據”、“商品數據”、“點擊流數 據”等細顆粒度的基礎數據。

不管是三巨頭還是京東這樣的電商,互聯網所代表的陣容,都給人一種財大氣粗的感覺,當然在云計算還沒有形成一種生態環境之前,先入為主一定有它的優勢所在,但當公有云落地之后,市場開始細化,用戶的需求也開始更為清晰,以服務為核心的云計算,需要在差異化上有所動作。

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公有云市場中IT廠商的“世界觀”

與互聯網企業相比,傳統的IT廠商則有點幕后英雄的意味,隨著微軟Windows Azure的落地,打開了國外廠商進入中國的大門,AWS、IBM、HP都相繼在國內找到了運營商為其運營相關的云服務。

Windows Azure在2012年與世紀互聯達成合作,這也是國內第一家獲得公有云牌照的國外廠商,這種合作模式也為之后的廠商提供了參考模板。Windows Azure借助世紀互聯這塊“著陸點”使得自己的軟件服務得以施展,與其他提供IaaS服務的廠商不同,微軟作為一家軟件公司,所提供的云服務也圍繞著自身的軟件生態所展開,而微軟在國內的市場基礎,使得這一戰略迅速“發酵”。

世紀互聯可以說為微軟提供了目前國內最國際化標準的服務,據了解世紀互聯為Azure提供了高達99.95%的企業級服務等級協議(SLA)保證,這意味著每年停機檢修時間不超過4.38小時。單從這一標準來看,不論是微軟還是世紀互聯對于在中國市場中的服務要求是非常看重的,這也符合了云的本質,憑借這一點,Azure能夠成為目前國內落地走的最快的云服務也不足為奇了。

從落地的速度來說,IBM與微軟相比沒慢多少,但落地效果沒有Windows Azure來的明顯,原因有幾點,首先IBM處在轉型階段,所以在反應速度上會有一些延遲,其次,IBM主攻的方向是企業級市場,所以并不會看到像互聯網企業那樣大張旗鼓。實際上IBM在企業級市場已經開始發力,前不久將已經落地的SCE+正式更名為CMS,其定義也更加明確,中國第一和唯一的應用于企業核心業務的云平臺。這樣的定義一方面放映出企業市場還有很大的空間,另一方面則暴露了目前公有云服務的缺失。雖然目前市場上很多提供云服務的廠商也主打企業市場,但選擇這些云服務的大多都是中小企業,或者新興業務。中間件、數據庫、ERP等傳統企業級核心業務鮮有實施案例。

與IBM奮戰多年的老戰友惠普在云的這條路上顯得有些與眾不同,這與惠普多年秉承的創新個性十分契合,其不同之處有兩點,首先惠普采用了開源的方式來構建自己的云計算平臺Helion,第二惠普于前不久宣布與國內的服務提供商閱聯合作,使用基于OpenStack技術的惠普Helion建設并運營社區云。OpenStack和社區云成為了惠普云計算的兩個關鍵詞,OpenStack作為目前開源領域的一個代表,由于其開放,自由的特點受到了很多企業的青睞。惠普也正是看重了這兩點。由于惠普產品線的多樣性,從硬件到軟件,OpenStack可以很好的將這些內容整合在一起,最大限度發揮惠普的優勢。

至于社區云這個概念,很早以前在惠普的一些解決方案當中就能看到它的影子。所謂社區云服務,指的是提供一個基礎設施供多家志同道合的企業和組織共享,例如垂直行業或相同地理區域,在安全、保密、性能和合規性上面要求一致的企業和組織。惠普的執行副總裁兼首席技術官Martin Fink在與閱聯合作時就表示:“社區云將在中國變得越來越普遍,因為利益相近的社區能夠通過利用共用的云基礎設施來提高效率和速度。通過與閱聯的合作,我們將能夠為客戶們提供完整的混合云解決方案,利用OpenStack技術迅速可靠地建立社區云。”

與國外這些廠商相比,國內的IT廠商則更注重對行業的深入挖掘上,不管是聯想、華為、浪潮、曙光。但側重點各有不同,如果嚴謹的劃分的話,某些云服務并不屬于公有云,而是私有云。由于廠商眾多,這里就不一一列舉,以聯想為例,在聯想剛剛發布的云計算戰略上,與IBM、惠普的路數有異曲同工之處,同樣也是目前國內IT廠商的基本做法,由于是IT基礎架構供應商,所以云的出現也會圍繞硬件做文章,同時對硬件設備做一個很好的連接。

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公有云市場中新興勢力的“人生觀”

相比于這些巨頭,國內正在形成一股新興的勢力,他們“身形”不大,但卻有著靈活的思維。同時對于技術的創新使得他們在國內的公有云市場中,形成了一朵“新云彩”。這朵“新云彩”他們有著清晰的思路,明確的市場定位,在迅速找準位置之后,開始逐漸壯大。目前國內這股勢力比較有代表性的像青云、UnitedStack、華云數據等。

青云在這一股新勢力中并不陌生,作為一家初創公司,它的背景卻不普通。來自騰訊、百度、IBM的三位創業者希望借鑒AWS的思想,在技術層面上做出更優化,做到真正意義上的IaaS平臺。而其提出的秒級響應速度和計費方式,也著實吸引了不少業界的目光。

UnitedStack作為新興勢力里走開源路線的廠商,其前景是十分值得關注的。UnitedStack恐怕是目前國內擁有OpenStack工程師最多的公司,作為與AWS抗衡的OpenStack架構,目前已經越來越受到市場的歡迎,不但因為通過它能夠打造屬于自己的云計算平臺,還因為開源的方式更加靈活和自由。UnitedStack前不久也和全球三大云計算運營商Rackspace合作,使得自己在云服務的實力上更加堅實。

華云數據與阿里云等互聯網云服務廠商不同,其專注于研發和運營商用云計算基礎設施,是面向國內及全球客戶的IT解決方案與外包服務的云服務供應商。華云在IDC領域深耕多年,這也使得它能夠在云計算領域得到很好的發揮。目前華云采用“傳統IDC轉云戰略”和“對軟件公司進行云化”的雙生態圈戰略,來開拓市場,并為用戶提供融合的云計算服務。

對于新勢力來說恐怕需要的是時間以及市場的認可,云計算市場需要細分,細分的是服務,不同的客戶需要不同的服務,目前來看能夠真實為客戶提供適合發展的云服務廠商還不多。

不論是IaaS、PaaS還是SaaS,最終的落腳點在服務上,華云提出的3個5標準可以看出新興勢力在服務上所花費的心思。在拼價格、拼資源、拼技術之后,今天的云計算已經進入到拼客戶的時代,無論是外資企業還是本土企業,能夠為客戶提供完善、周到、滿意的服務,就能夠獲得市場。中國的云計算市場潛力巨大,目前所開發的程度還遠遠不夠,所以對于這些“新云彩”來說,做好服務不怕沒市場。

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公有云市場“三觀”齊在的未來發展

縱觀整個中國云計算市場,可以看到中國正處于一種“百花齊放”的狀態。傳統的IT運營商,IBM、微軟、戴爾、惠普,在快速向云計算服務商進行轉變,并且將公有云服務置于戰略地位,在全球范圍內紛紛推出公有云平臺和服務;同時新生力量在不斷加入這一戰場,如青云、UnitedStack,華云數據等。而互聯網巨頭們,將傳統的互聯網作為基礎平臺,也儼然成為云計算供應商不可或缺的一部分。

從目前國內公有云市場的現狀來看,國外廠商力圖用本土化策略,積極與合作伙伴創建生態圈來打開中國市場。它們在基礎設施和技術領域擁有很大的優勢,但中國本土的公有云服務早已不是剛剛起步,中國的云計算用戶正逐步擁有自己的認知與習慣。國外云服務產品能否在中國市場提供更有針對性、更具層次性與多樣性的服務,是確定它們是否能在中國市場盡快扎根,并借助自己品牌與產品實力迅速拓展市場的關鍵因素。而國內的云服務提供商在對本土客戶的需求認知、價格與細分市場等方面有著先天性的優勢。它們可以細分用戶、拓展海外業務等方式來彌補自己的短板。

隨著IBM、亞馬遜、微軟對中國云計算市場的大力介入,將加速云計算業務模式的成熟,以及服務水平和安全性的提升,包括加大對混合云戰略的接受度。同時,中國政府對云計算的推進,將公有云作為IT服務交付,更是一種新的服務業務。AWS所提供的是大而全的公有云服務,其服務產品豐富。而國內的云服務提供商,包括阿里、騰訊,則通過為中國用戶提供定制的云計算服務,充分發揮中國市場的經濟規模,更進一步推動中國市場云計算的發展。

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