智能手機(jī)、平板電腦不僅改變了人們?nèi)粘Ｉ罘绞剑哺淖兞嗣绹韫饶酥寥蚩萍计髽I(yè)的實力格局，正掀起一股拆分潮。
10月6日，美國惠普公司宣布準(zhǔn)備拆分成兩個獨立的上市公司，分別提供企業(yè)硬件與服務(wù)業(yè)務(wù)，以及計算機(jī)和打印業(yè)務(wù)，以抓住市場快速變化帶來的機(jī)遇，增強(qiáng)競爭力。
美國《華盛頓郵報》刊文稱，惠普拆分是“老計算機(jī)時代的又一面白旗”。
事實上，惠普早已不是第一個走上拆分之路的老牌科技企業(yè)。在惠普之前，其他一些老牌科技公司已經(jīng)紛紛出招重組，來應(yīng)對移動設(shè)備和云計算時代帶來的挑戰(zhàn):美國國際商用機(jī)器公司（IBM）將近10年前將個人計算機(jī)業(yè)務(wù)出售給中國聯(lián)想公司，戴爾公司去年實現(xiàn)了私有化，日本索尼公司今年2月宣布出售筆記本電腦業(yè)務(wù)……
難道，老計算機(jī)時代真已漸入夕陽？
一直在找機(jī)會重組
惠普—這家中國人耳熟能詳?shù)目萍计髽I(yè)，1939年由比爾·休利特和戴夫·帕卡德在美國加利福尼亞州帕卡德家的車庫里創(chuàng)建，現(xiàn)有雇員超過30萬人。從1939年創(chuàng)立至今，逐漸發(fā)展為全球頂尖的個人電腦廠商。
然而，在互聯(lián)網(wǎng)時代，臺式和筆記本電腦受到平板電腦和智能手機(jī)等便攜式移動終端的強(qiáng)大沖擊。即便在個人電腦市場，惠普也遭遇激烈競爭，這家老牌龍頭企業(yè)的頭號個人計算機(jī)制造商地位去年被聯(lián)想取代。
分析師丹尼爾·歐內(nèi)斯特則指出，雖然惠普在個人電腦和打印機(jī)業(yè)務(wù)方面依舊表現(xiàn)不俗，但從長期來看，這一市場將繼續(xù)萎縮。
在此背景下，可以說，惠普的拆分成為一種必然之舉。惠普首席執(zhí)行官惠特曼說，這幾年的轉(zhuǎn)型取得了成功，公司核心業(yè)務(wù)得以加強(qiáng)，資產(chǎn)負(fù)債表更加健康，令拆分變?yōu)榭赡堋?/p>
根據(jù)惠普6日公布的拆分計劃，兩家公司分別名為惠普企業(yè)和惠普公司，前者從事面向企業(yè)的服務(wù)器和數(shù)據(jù)存儲設(shè)備、軟件及服務(wù)業(yè)務(wù)，后者則主管個人計算機(jī)和打印業(yè)務(wù)。
值得注意的是，不少投資人和分析師先前呼吁惠普拆分或出售個人電腦和打印機(jī)業(yè)務(wù)，從而專注發(fā)展更賺錢的企業(yè)服務(wù)器市場和數(shù)據(jù)存貯業(yè)務(wù)。知情人士告訴《華爾街日報》記者，惠普和一些投資者早就想剝離個人電腦和打印機(jī)業(yè)務(wù)，董事會內(nèi)部多年來一直在討論如何重組公司以趕上競爭對手。
分析人士認(rèn)為，惠普拆分是這家企業(yè)為面對移動和云計算的新技術(shù)格局做出的戰(zhàn)略調(diào)整。
美國坎托·菲茨杰拉德公司分析師布萊恩·懷特就分析，有太多原因促使惠普拆分:“信息產(chǎn)業(yè)市場的競爭愈發(fā)激烈，而個人電腦市場自蘋果公司2010年4月推出iPad之后就開始走下坡路。”他說:“對于像惠普這樣一家具備規(guī)模的公司而言，其個人電腦業(yè)務(wù)的負(fù)面發(fā)展勢頭將削弱投資者的注意力，這就需要惠普更加注重發(fā)展云技術(shù)……我們相信，拆分是最合理的選擇。”
對此，福利斯特研究公司分析師格倫·奧唐奈持相似觀點。他認(rèn)為，如果企業(yè)規(guī)模過大，不同部門之間常會內(nèi)耗。現(xiàn)在惠普分成兩家企業(yè)，每家都會有更多自由以及各自合理的方式運行，進(jìn)而取得成功。對每家企業(yè)而言，這是一個把更多注意力集中于核心業(yè)務(wù)的機(jī)制。
轉(zhuǎn)型的不止惠普
據(jù)國際數(shù)據(jù)公司的統(tǒng)計，2013年是有史以來全球個人電腦業(yè)務(wù)業(yè)績最差的一年，市場銷量減少將近10%。這家公司8月預(yù)計，今年銷量將繼續(xù)下滑3.7%。
與惠普類似，回顧以往，其他幾家老牌個人電腦公司的轉(zhuǎn)型似乎也是形勢所迫。
1981年推出全球第一臺個人電腦的IBM公司2004年底的財務(wù)狀況顯示，這家公司個人電腦部門連續(xù)三年半處于虧損狀態(tài)。10年前，IBM把個人電腦業(yè)務(wù)賣給聯(lián)想，毅然告別這一市場，向服務(wù)、咨詢和軟件企業(yè)轉(zhuǎn)型。
同樣，戴爾的日子也不好過，2012年失去三分之一的市值。2013年2月，戴爾宣布私有化方案，其創(chuàng)始人將這家公司回購。分析師認(rèn)為，私有化幫助戴爾更加靈活地實施重組和調(diào)整業(yè)務(wù)，無需凡事向股東報備。
不僅如此，被譽為日本電子消費杠桿企業(yè)的索尼公司今年2月也宣布，出售筆記本電腦業(yè)務(wù)，拆分電視機(jī)業(yè)務(wù)。電視機(jī)是索尼的發(fā)家之本，筆記本也曾是索尼的重要利潤來源。調(diào)整和放棄這兩大塊業(yè)務(wù)，實在是因為昔日強(qiáng)項不僅成為索尼的財務(wù)包袱，還是妨礙索尼迅速轉(zhuǎn)型的障礙。索尼今后將把主營業(yè)務(wù)放在智能手機(jī)、游戲機(jī)和數(shù)碼影像感應(yīng)領(lǐng)域。
如今，聯(lián)想正著手收購IBM的低端服務(wù)器業(yè)務(wù)并從谷歌收購摩托羅拉智能手機(jī)業(yè)務(wù)，從而向個人電腦以外的領(lǐng)域進(jìn)軍。
正如硅谷分析人士保羅·薩福所說，惠普和其他一些大公司“正掙扎著與一些新興企業(yè)競爭”，“曾幾何時，規(guī)模大是一種優(yōu)勢。而現(xiàn)在，它是負(fù)擔(dān)”。
個人電腦市場將“適者生存”
不過，雖然個人電腦市場銷量下滑，但這不意味著它將離開科技舞臺。工程咨詢和軟件開發(fā)企業(yè)Technalysis公司分析師鮑勃·奧登內(nèi)爾認(rèn)為，個人電腦時代不會馬上消亡。相比屏幕較小的平板電腦，有些場合仍更需要個人電腦，例如辦公地點。他預(yù)計，這兩年個人電腦銷量下滑的趨勢會在2015年有所穩(wěn)定，“個人電腦制造商會有利可賺，但這將是一個穩(wěn)定的、平緩的市場”。
也有分析人士指出，個人電腦市場今后將是“適者生存”，這個“適”指的不是“適應(yīng)”，而是“適合”。
拆分后，惠普的兩家公司，尤其是分管企業(yè)硬件與服務(wù)業(yè)務(wù)的惠普企業(yè)能否“破繭而生”，無疑將成為各方關(guān)注焦點。
正如福利斯特研究公司技術(shù)分析師彼得·伯里斯所說，拆分并不能保證惠普會取得巨大成功，“這意味著惠普將迎來新黎明嗎？并非如此。這意味著惠普還需加倍努力去證明自己。”
事實上，人們對惠普的擔(dān)憂不無道理。雖然趕上了大趨勢，但回顧以往幾家老牌個人電腦公司的“蛻變”，沒有一家敢輕言“順風(fēng)順?biāo)?rdquo;。
以戴爾為例，私有化之后，它不僅與惠普和IBM等傳統(tǒng)對手進(jìn)行競爭，還時刻提防著亞馬遜等IT行業(yè)的新面孔，這些公司正憑借云服務(wù)吸引客戶。為“輕裝上陣”，戴爾今年早些時候宣布裁員1.5萬人，占其全球員工的15%。
即便是10年前就剝離個人電腦業(yè)務(wù)的IBM，如今也在經(jīng)歷挑戰(zhàn)。公司今年第一季度的營收下降4%，創(chuàng)5年來新低。但可喜的是，云計算營收季度增長超過50%。為扭轉(zhuǎn)勢頭，IBM宣布將逐步推進(jìn)云計算業(yè)務(wù)，從而帶動公司整體發(fā)展。
《華盛頓郵報》分析，同理，惠普企業(yè)的美好未來也并非“板上釘釘”，它仍需與谷歌和“臉譜”等大型、廉價的服務(wù)器集群競爭，還要與戴爾、聯(lián)想和思科等公司的企業(yè)云服務(wù)抗衡。
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