當今企業都懂得計劃對于企業發展的重要性。作為企業財務規劃的一部分，合理的預算工作對于各行各業的管理層來說，亦是科學決策的助推器。尤其對于直接關乎國民身體健康的醫藥行業，更是如此。隨著“營改增”改革和稅務、藥監的日益嚴格，藥品生產經營企業面臨著全新的挑戰，而加強自身管理和財務處理能力成為了迫在眉睫的事情。
面對如此情境，不少醫藥企業積極求變，上海綠谷制藥有限公司便是當中翹楚。綠谷制藥成立于2000年，是一家以創新研發為驅動的中國醫藥企業，其核心競爭力在于對疾病機制的探索能力。中國科學院上海藥物研究所是綠谷制藥的核心戰略合作伙伴。綠谷制藥致力于通過打造綠色精準醫療平臺，為廣大患者提供以阿爾茨海默病為代表的神經退行性疾病、心血管疾病、腫瘤等等治療領域的原創新藥和智能檢測平臺。為了適應新環境下的財務預算和管理挑戰，綠谷選擇部署了Oracle計劃和預算云（Oracle Planning and Budgeting Cloud Service），成為中國在醫藥行業使用Oracle計劃和預算云的重要案例。
而Oracle計劃和預算云是企業計劃、預算和預測的集中式解決方案，通過將財務和運營計劃模型緊密集成，深入展示了業務運營狀況及其對財務的影響，從而提高業務的可預測性。
用統一平臺打通管理環節
那么對于綠谷而言，為什么變革的著力點是預算系統？在以往的經營中，綠谷制藥使用Excel表格編制預算，導致了預算數據碎片化、預算匯總效率低及各個預算環節無法有效聯動等問題。它的燃眉之需是一個統一的預算平臺。綠谷制藥期望這個平臺能夠貫通從預算編制、預算分析到預算執行各個環節的統一預算管理，為管理團隊提供所有預算方案的整合視圖，實現公司預算管理體系的全面優化。
Oracle計劃和預算云的出現仿佛綠谷的繆斯女神，是靈感的象征。她劍指預算管理的痛點，將預算系統帶上云端，為綠谷的業務財務信息化融合引領了第一步。通過以Oracle計劃和預算云為基礎構建的統一預算管理平臺，企業員工可以在幾秒鐘內完成預算數據的匯總計算，使財務人員無需花費大量時間處理預算表格，有效提高了預算編制的效率。
同時，借助Oracle計劃和預算云與公司財務管理系統以及OA（辦公自動化）系統的無縫集成，實現了各個業務部門預算數據的自動收集和計算，有效提升了預算數據的準確性，全面優化了公司的計劃和預算管理流程，使預算信息順暢流動。
以Oracle計劃和預算云為基礎搭建而成的預算系統，還支撐著綠谷向精細化，標準化預算管理發展的理念，為綠谷的內部管控提供了有力支持。它增強了業務對于預算的驅動能力，促進了綠谷業務、財務的有機融合，也確保了預算數據的準確性、合理性。
以預算洞察加速企業決策
Oracle計劃和預算云為綠谷制藥帶來的不僅是預算效率的提升，還有豐富和及時的市場洞察。
綠谷利用Oracle計劃和預算云實現年度計劃和滾動預測，為公司通過具體的銷售狀況和運營環境假設（如國家藥品價格政策和醫保政策的變化）進行預測提供了強大的技術能力支持。
同時，通過這一云產品，綠谷制藥有效加速了決策進程。一方面，Oracle計劃和預算云助力綠谷制藥獲得構建復雜預算模型及分析產品盈利性的能力，有利于分析新產品開發的利潤前景，加速開發創新療法和新藥，以滿足廣大患者的需求。另一方面，這一云產品確保了管理層快捷地獲取和洞察公司在處方藥及非處方藥等不同業務領域的預算信息（如資金、損益等），為公司制定更好的研發投資策略提供了決策支撐。
綜上所述，不難捋出Oracle計劃和預算云的優勢：首先，Oracle計劃和預算云的市場知名度和占有率極具競爭力，是市場上的中流砥柱，在醫藥行業更是強勢之流。其次，它豐富的云產品功能和友好的界面貼近客戶需求，實具親和力。再者，它具備較高的性價比和靈活性，以及較短實施周期，是方便企業項目快速落地的不二之選。
上海綠谷制藥有限公司信息技術總監殷黎明表示：“Oracle計劃和預算云具備極高的市場知名度和占有率，功能全面、界面簡潔、容易操作，特別是該解決方案在醫藥行業擁有眾多成功案例，能夠充分發揮預算管理對企業創新的推動作用。相信全新預算系統的成功上線，將成為綠谷戰略落地、業務流程優化、生態模式建設和產品創新的重要驅動力。”
京公網安備 11010502049343號