LeEco北美研發(fā)高級副總裁Rob Chandrok發(fā)布會上介紹樂視云的平臺作用
美西時間10月19日，樂視在美國舊金山召開代號為“BigBang”發(fā)布會，將“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)系統(tǒng)正式落地美國。2016作為全球化的開局元年，樂視駛進(jìn)了海外市場的深海區(qū)，生態(tài)隊伍相繼落地香港、印度、俄羅斯。
“獨角獸”的海外線路圖
借BigbBang之勢，樂視的出海征途又邁進(jìn)新的一步。其中，樂視云也加快了航行進(jìn)程，將海外業(yè)務(wù)拓展至美洲、歐洲、澳洲等全球各地。從2014成立至今，樂視云對全球化的戰(zhàn)略考慮就從不曾放松過。
樂視云全球化進(jìn)程大事件
從圖中看得出樂視云在海外業(yè)務(wù)布局上，一項項國際舉措緊鑼密鼓，步伐緊湊。國內(nèi)以北京為中心，在海外“搭營建寨”以硅谷為基點，成立美國子公司，正式開啟全球服務(wù)。縱分亞太、北美、南美、澳洲、歐洲等線，并配合樂視的全球化業(yè)務(wù)需要。
在全球化進(jìn)程中樂視云不斷與戴爾、愛立信等國際大牌公司建立全球戰(zhàn)略合作；與Equinix、Orange、澳大利亞電信、西班牙電信、香港和記電訊公司等全球多家頂級運營商合作開放視頻云生態(tài)體系。加之，今年3月樂視云拿下10億A輪融資，全球化的進(jìn)程就更順風(fēng)順?biāo)恕?br />
國際戰(zhàn)略 底氣從何而來？
在BigBang美國發(fā)布會后，樂視大可憑借優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源，終端產(chǎn)品高性價比，讓生態(tài)模式發(fā)揮更旺盛的生命力。樂視云是樂視的強(qiáng)大平臺基礎(chǔ)，也將以十足的底氣隨之進(jìn)軍美國的云計算行業(yè)。
雖然亞馬遜云、微軟云、Google云等巨頭公司林立美國，但這并不意味著，中國的云計算公司去到美國就要一味取經(jīng)、打醬油。相反，樂視云是要向美國市場“輸出”，輸出生態(tài)模式與資源，更要輸出一種具有中國印記的生態(tài)經(jīng)濟(jì)理想。對此樂視云有自己的把握，具體可以從下面兩方面看出。
一方面，樂視云的底氣在于自身過硬的產(chǎn)品技術(shù)實力積淀。在產(chǎn)品技術(shù)上，樂視云獨創(chuàng)的VaaS（Video-as-a-Service，視頻即服務(wù)）模式，技術(shù)體系構(gòu)架出IaaS、PaaS和SaaS三層，稱為“全云布局”。任何基礎(chǔ)設(shè)施、平臺、軟件上的視頻需求，都可在樂視云得到解決。
底層IaaS，覆蓋全球60多個國家和地區(qū)的750個CDN節(jié)點、30Tbps出口帶寬；在PaaS層面，樂視云提供了云點播、云直播、移動直播等應(yīng)用和行業(yè)云解決方案；在SaaS層面，樂視云主要包括自助生成視頻媒體門戶的“云媒體”、視頻發(fā)行平臺等產(chǎn)品。
看看此前樂視云曾負(fù)責(zé)過的直播項目。國家兩會、國慶大閱兵、央視春晚、格萊美音樂盛典、中超英超、谷歌I/O大會、F1賽事、英雄聯(lián)盟S6等，直播這些聲量顯赫的活動，足以看出其直播技術(shù)的段位。目前樂視云已為體育賽事、演唱會、發(fā)布會等千萬場國際頂尖活動提供高清流暢的內(nèi)容直播。
據(jù)悉，BigBang發(fā)布會啟用四路信號、全屏直播，共提供15臺高清攝像機(jī)覆蓋整個發(fā)布會場館和產(chǎn)品體驗區(qū)，以不同機(jī)位全方位展現(xiàn)發(fā)布會盛況，包括中、英、俄三國語言共三路直播流，向中國、香港、美國、俄羅斯、印度等全球各地實時推送標(biāo)準(zhǔn)音視頻信號。這是行業(yè)內(nèi)首次實現(xiàn)真正意義的全球大規(guī)模同步直播。
最近樂視云為熊貓TV直播英聯(lián)聯(lián)盟S6賽事，很多技術(shù)指標(biāo)如卡頓比、穩(wěn)定性、并發(fā)量等，都維持在行業(yè)領(lǐng)先水平，同時利用衛(wèi)星引流技術(shù)，直播速度堪稱廣播級，樂視云也是目前國內(nèi)唯一一家支持衛(wèi)星引流的云計算公司。
速度快，性能穩(wěn)定得益于基礎(chǔ)設(shè)備的鋪設(shè)。目前樂視云擁有的全球最大規(guī)模視頻CDN商用平臺，在全球60多個國家和地區(qū)，擁有750個CDN節(jié)點，30Tbps出口帶寬。
此次發(fā)布會內(nèi)容除在樂視視頻PC端、樂視視頻APP、樂視超級手機(jī)、樂視超級電視同步直播外，通過樂視云云發(fā)行平臺同步至YouTube、Facebook、Twitter、Instagram等海外渠道，及國內(nèi)斗魚TV、愛奇藝、今日頭條、新浪微博、B站等百余家渠道，做到內(nèi)容價值最大化傳播。
另一方面，更在于樂視云與各大子生態(tài)間資源的化反互通。
在發(fā)布會上，樂視公布了在美國的內(nèi)容戰(zhàn)略，與在國內(nèi)多年來自建最大的影視內(nèi)容庫的做法不同。在美國，樂視采取了一種全新的開放內(nèi)容戰(zhàn)略，與美國最優(yōu)秀的內(nèi)容供應(yīng)商合作，憑借強(qiáng)大的樂視云和EUI系統(tǒng)，迅速搭建起自己豐富多樣的內(nèi)容平臺，為美國用戶提供完美的內(nèi)容體驗。
LeEco北美內(nèi)容業(yè)務(wù)總經(jīng)理Jeff Briller介紹內(nèi)容開放平臺戰(zhàn)略及內(nèi)容合作伙伴
“我們正在為開放的內(nèi)容合作建立新的標(biāo)準(zhǔn)，這無論對內(nèi)容提供商還是用戶都將是一個非常好的方式。” 樂視北美內(nèi)容業(yè)務(wù)總經(jīng)理Jeff Briller表示。這是還沒有在中國做過的，它將為內(nèi)容提供商和用戶提供一個獨特的機(jī)會。
這些年來，很多新產(chǎn)品上市，商業(yè)模式上突破，都離不開背后生態(tài)資源的支持。不久前樂視云發(fā)布的6大VaaS場景、21款VaaS產(chǎn)品，都與樂視構(gòu)建的7大子生態(tài)：互聯(lián)網(wǎng)及云生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、大屏生態(tài)、手機(jī)生態(tài)、體育生態(tài)、汽車生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)，保持著緊密的化反關(guān)系。
目前，樂視已經(jīng)和奈飛、亞馬遜、Hulu，SHOWTIME 和 SLING TV等美國一流的內(nèi)容商達(dá)成合作，搭建最豐富的內(nèi)容平臺，通過生態(tài)電視、生態(tài)手機(jī)等終端硬件和統(tǒng)一的EUI系統(tǒng)更好的呈現(xiàn)由這些內(nèi)容商提供的內(nèi)容，在樂視云的支持下為用戶提供無與倫比的極致體驗。
通過開放的樂視云平臺，可以將內(nèi)容供應(yīng)商從即將過時的運營和分銷模式中解放出來。利用樂視云平臺，在內(nèi)容傳輸和上網(wǎng)服務(wù)方面，內(nèi)容提供商將能夠最大限度地發(fā)揮他們的內(nèi)容價值，并通過大規(guī)模發(fā)布降低運營費用，從而為這些內(nèi)容商帶來了額外的廣告會員收益和品牌增值機(jī)會，最大化的釋放其內(nèi)容價值。
北美研發(fā)高級副總裁Rob Chandrok指出，“通過廣告分成、內(nèi)容分發(fā)和其他更多合作模式，我們可以為內(nèi)容商增加收入來源。”為內(nèi)容商創(chuàng)造新的品牌價值、促進(jìn)內(nèi)容的精準(zhǔn)營銷，通過大數(shù)據(jù)、現(xiàn)場營銷等實現(xiàn)更好的銷售轉(zhuǎn)換。
樂視作為中國最早的視頻網(wǎng)站，每個月至少有73億用戶會瀏覽le.com，龐大的用戶群每天的視頻點播直播需求都通過樂視云處理。樂視云也在此過程中，積累了龐大的用戶注冊量、視頻數(shù)據(jù)運算量、設(shè)備終端銷量、內(nèi)容版權(quán)儲備量等等資源，成為顛覆視頻云行業(yè)的重要利器。
總而言之，樂視云的職責(zé)就是連接內(nèi)容和用戶之間的橋梁。通過樂視云，保證了全球各地的用戶都能夠流暢的享受樂視提供的視頻內(nèi)容及服務(wù)，不斷打破地區(qū)、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容、終端和成本的邊界。
這種基于視頻產(chǎn)業(yè)鏈，做垂直整合，又可做到跨行業(yè)，貫穿全終端的商業(yè)做法。相信，開放的商業(yè)合作思路與多元產(chǎn)品選擇，是樂視云業(yè)務(wù)得以在各國開花結(jié)果，落地生根的重要基礎(chǔ)。樂視云這只“獨角獸”在海外市場的吸金能力也會令人可畏，全球化征程將勢在必得。
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