現在，IT和數字社區對目前的巨大技術轉變展開了激烈的辯論。一些人認為元宇宙將成為下一個占主導地位的計算平臺。盡管迄今為止用戶對元宇宙功能的需求不溫不火，但企業在這個具有潛在顛覆性的空間中進行實驗和原型的時機已經成熟。
目前，元宇宙本質上是一個未定義的技術和概念的混合物，包括但不限于增強現實、化身、區塊鏈、加密貨幣、擴展現實、混合現實、NFT、虛擬現實和Web 3。
為了幫助首席信息官弄清楚他們應該如何看待元宇宙，行業媒體向大型企業的高管詢問了他們的元宇宙計劃，并盡可能多地消化和綜合有關該主題的信息，其中包括一系列在各種社交媒體平臺上進行的練習。
行業媒體讓企業高管完成這句話：“元宇宙是______。”他們的回應涵蓋了從完全懷疑和敵意的全部范圍。例如，“元宇宙是白板上的一些非常有趣的想法，這可能不會真正發生。”有些人認為，元宇宙是“一個東西，不一定是那個東西”;也有人認為其發展是進化的，而不是革命的;并且應該被視為“僅僅是虛擬現實的延伸和品牌重塑”。還有人聲稱，元宇宙是“平行的虛擬存在平臺”，而也有人則聲稱這是“道德要求”。
大多數人認為元宇宙可以是一個地方(即人們消磨時間的環境)以及一個平臺。大多數企業高管還認為，元宇宙絕對是一種現象，可能是一個機會。大多數人認為，至少它應該被視為“社會活動整體數字化的最新一步”。
資金投入
研究表明，供應方組織在元宇宙上投入了大量資金。Facebook公司的母公司Meta 平臺每年在元宇宙計劃上花費的資金達到100億美元，并計劃在可預見的未來繼續這樣做。
高盛公司預計元宇宙有潛力在2025年成長為8萬億美元的市場。摩根士丹利和美國銀行也看好元宇宙的發展。
盡管如此，當被問及當他們想到虛擬世界時會想到什么圖像、想法和印象時，大多數高管表示，他們認為，虛擬世界與2000年代初期在駕駛飛行汽車時佩戴VR耳機和觸覺套裝的概念沒有什么不同。
如果是這樣的概念，難怪很少有首席信息官會認真思考其企業應用的可能性。
有時，用火車比喻任何新技術是有幫助的：有人必須發明火車(即新技術);必須有人鋪設軌道;并且必須有人乘坐火車才能充分發揮發明的潛力。最后有人購買和部署該技術，而這為首席信息官設置了席位。
行業媒體要求這些高管們將自己置于以下范圍內：
·還沒有發明火車。
·可能應該坐在火車上面。
·火車已經離開車站，卻沒有趕上。
大多數高管將自己置于“還沒有發明火車”，更接近“可能應該坐在火車上面”。
一家大型風險投資公司的前董事總經理坦言說，“我不是元宇宙世界中的游客。”德克薩斯州的一位科技巨頭說：“我認識很多聰明人，但他們中沒有一個人會拼寫metaverse。”
因此，如果潛力是可以實現的，也許IT領導者很快就會發現自己屬于第三類，如果他們不盡快開始調查的話。
坐上火車
與任何新興技術一樣，詢問“這項新技術可以解決什么問題?”從來都不是一個壞主意。
克里夫蘭騎士隊和火箭抵押貸款公司的首席信息官兼高級副總裁Mike Conley在元宇宙方面做的事情是完全正確的。
他正在虛擬宇宙空間中進行試驗和原型設計，以吸引99%從未真正參加過比賽的粉絲。克利夫蘭騎士籃球隊作為一個品牌在全球擁有超過3000萬粉絲。從歷史上看，體育組織的主要關注點一直是1%的體育迷。
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