技術在各個行業中顯得越來越重要，這意味著企業比以往更加重視培養強大的IT領導力?？释鲩L的首席執行官們正在呼吁他們的首席信息官帶領數字化轉型，以更好地贏得客戶或至少改善業務運營。這對于首席信息官來說是好事，對吧?也許吧，但是越發重要的IT也意味著公司正在采取特別措施來保護他們的首席信息官，公司認為他們是戰略資產，他們可以迅速成為競爭對手的負債。

 

IBM的前首席信息官Jeff Smith在五月份離職赴任Amazon Web Services的高級職位后嘗到了苦頭。離開藍色巨人這家相關聯的公共云服務的新貴，到被稱為AWS的市場巨人，這讓Smith的前上司很難接受，他們因為他違反了為期一年的競業禁止協議而要求他償還170萬美元的股票獎金。你可以在這里閱讀這起訴訟。

 

Smith的故事是高級IT領導者對于競業禁止協議的放大版的警世語言，無論是在談判階段接受新的工作還是在離職時瀏覽這些工作。

 

 

CIO.com調查的高管獵頭說，你會看到更多這樣的訴訟，因為技術對企業的價值不斷增長。

 

高管獵頭公司光輝國際(Korn Ferry)的首席信息官實務的全球總經理Gerry McNamara表示，IT不再僅僅是一個完整的客戶端——服務器管理和ERP實施的后臺功能。企業的首席信息官正在被要求支持，如果不是建立直接的創收數字產品和服務。有些首席信息官在高管的坐席上獲得席位，因為它們的價值超越了技術的權利而直指企業戰略的核心。因此，企業不愿意讓戰略性首席信息官說走就走。

 

例如，IBM認為Smith是“知道IBM最保密的產品開發計劃”的最高級管理人員之一。具體來說，IBM爭辯說Smith熟悉公司于2018年計劃推出的云技術。這個問題突出了公司對頂尖人才的長期占據。

 

McNamara表示：“公司希望拴住那些引領科技戰略的人士。他們知道這個戰略，因為他們正越發成為商業討論的一部分，他們與首席執行官、首席運營官和所有其他人員在一起，所以我們看到的結果是這些高管的合同更加復雜，他們現在就像其他的職能領袖一樣被對待。”

 

這意味著首席信息官需要更好地保護自己而免受Smith所面臨的那種訴訟。這可能聽起來有點偏執，雖然你可能沒有跳槽的記錄，但你永遠不知道什么時候更有利可圖的機會會降臨到你身上。

 

 

 

當你對這個熱門的新工作的面試穩操勝券，并正在考慮工作合同時。Arnold&Porter Kaye Scholer LLP的Jeffrey London是協助公司設計賠償方案的合作伙伴，他說，讓勞工律師仔細審查潛在雇主和現有雇主的雇傭合同的具體細節，以幫助你困難中行進。London說，當你進入一家新公司時，一定要就競業禁止的規定展開談判。London說：“在你最強大的時候，那就是談競業禁止協議的限制的時候了”。

 

 

加入競爭對手的首席信息官有面臨訴訟的風險。London說，你應該向總顧問詢問新雇主的想法，不僅要看看你計劃退出的公司的合同，而且看看他們是否會在發生訴訟時給你經濟上的保障。London說：“作為首席信息官，如果面臨任何訴訟的話，你要確保新的公司會賠償你的損失。”

 

 

光輝合益(Korn Ferry Hay Group)咨詢公司的執行治理小組的高級客戶合作伙伴Brian Tobin表示：確定競業禁止條款是否符合公司總部所在的州(通常情況下)或實際工作的狀態。這種差異可以幫助你決定如何將自己從現有的雇主中解脫出來，而不會使自己處于訴訟的危險中。

 

Tobin說：“當你看到一個競業禁止的時候，你必須問適用的法律是什么。它適用于你工作的州嗎?是公司總部所在的州嗎?那里的適用法律是什么呢?對我有利還是對公司有利?”加利福尼亞州并不強制執行競業禁止，這為科技行業的工作人員帶來了巨大的福音，他們可以相對自由地從谷歌跳到(例如谷歌)到臉書——有時候又跳回來。而馬薩諸塞州和紐約，就沒那么自由了。

 

 

如果你要離職的話，潛在雇主通常會列出他們不希望你為之工作的競爭對手的名單，通常在你離職后的一年。但是，雇主也可以偷偷加進一個類似“或任何其他競爭對手”的條款，這個說法異常地寬泛，談判勢在必行。McNamara說，你需要確保這個清單盡可能地狹窄和具體，以使未來的機會保持開放。他說：“你必須要有人來捍衛你，并就這一點展開談判，因為如果事情不能得到解決，你還是要謀生，并去你想去的地方。”

 

 

在數字時代，同意任何超過一年的任何非競業協議都是很久的。技術發展如此之快，首席信息官的一年一眨眼功夫就過去了。很多事情發生了很多變化。公司將嘗試延伸非競爭對手，以確保其獲得關鍵產品上市的機會，或將某些客戶捆綁在一起。但如果你等待一年以上，你可能會錯過機會。爭取一個為期六個月的條款并抱樂觀的希望。

 

 

公司使用競業禁止協議來獲得未來的籌碼。如果公司的競業禁止協議要求你在一年的時間里置身事外，你可以通過事先要一筆錢來創建自己的籌碼。McNamara說：“如果IBM或者一些公司想要一些東西，那么它是有價值的。所以，在我離開這5,6或10家公司后，如果你要求我在一年的時間里禁止進入，那么你就必須付錢給我了。我愿意簽字，但是如果要讓我置身事外，那么你必須給我一些東西。“

 

說得更清楚些，針對首席信息官的競業禁止訴訟還不常見。高管獵頭公司EgonZehnder的全球首席信息官實務主管Chris Patrick表示，他們最有可能在直接相互競爭的科技公司之間擴散，比如在IBM和AWS的案例中。Patrick說：“我希望更明確地看到這種訴訟出現在科技公司，或者出現在那些擁有產品或服務的人身上，如果這些產品和服務并非首席信息官或首席技術官所擁有，而是由那么一個擁有者所推動，啟用或支持的，因此這些所有者也與非常親近最終消費者”。他說，科技公司也越來越擔心失去他們的首席信息官開發出來的客戶關系。例如，AWS已經聘請了一群前首席信息官，他們負責向現任首席信息官宣傳其云產品。

 

Patrick說：“這對于首席信息官來說是個處女領地，因為過去他們不用擔心這些東西，但這是他們必須更加注意的東西。”

 

希望你們都不必經歷IBM的Smith所經歷過的。London說，這多半不會發生因為讓法庭通過訴訟解決問題的話，各方都得不到什么好處。如果首席信息官輸了，他們不愿意承擔經濟上的罰款和法庭費用。相反，如果公司輸掉這種法庭案件是特別糟糕的，因為它開創了現有的員工可以隨意離開的先例——該死的非競業協議。

 

London說。：“你不想輸，因為如果你輸了，你基本上等于告訴你的員工，離職就是理所當然要抨擊的對象。”

 

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