5月10日,由企業網D1Net舉辦的2023全國CIO大會盛大召開。本屆大會以“企業承壓,IT怎么干?”為主題,匯集300+企業CIO及IT高管,旨在搭建CIO與同行交流的高質量交流和社交平臺,通過觀點與思想的激烈碰撞,可落地的實戰干貨分享,幫助CIO用戶群化解困惑和焦慮,助力廣大CIO找準數字化機遇、少走彎路,應對數字化轉型過程中的諸多挑戰。主論壇外,另設新安全、數據賦能、新技術增效三個分論壇。包括CIO中年職業危機應對也是本次大會的議題之一。
以下是現場速記。
視源股份首席安全風險官 段宇
段宇:非常高興來到這個平臺,也要感謝范總這么多年對平臺的不斷發展,視源品牌下的許多發展都是基于范總的平臺獲得的支撐。我是來自視源股份的段宇,非常榮幸和各位交流組織數字化的一些探索和實踐的經驗。
視源股份創立于2005年,目前有6000人,60%都是技術和研發,平均年齡不到30歲。在這么一個龐大的技術型創新企業中,如何把組織的數字化、數字的組織化做好,其實一直是我們想要解決的痛點。
經過十八年的發展,為了保持技術創新,我們成立中央研究院,主要是構建具有領先性和競爭力的產品能力,持續地在底層研發和技術上進行探索性投入。我們自從2017年以來累計研發投入超過56億元,包括建立中央研究院、中央工程院、創新設計院、博士后科研工作站在內的三院一站。中央研究院是研究基礎技術和應用技術的機構,旨在為公司的技術保增長提供強有力的技術支撐。
目前的研究方向主要是視覺計算、語音信號計算、觸覺技術、空間感知以及自然語言處理、醫學信號處理和數據挖掘等等,我們希望通過營收的進取、包容和開放的科研環境,充分發揮各個領域專家的專業能力和創造力,緊跟前沿的技術趨勢,促進研究成果在未來教育、企業服務、智能硬件、健康醫療等行業領域的落地轉化,充分實現技術的產業價值和社會價值。
2018年,為了實現集團創新技術研發,我們成立中央工程院,成立以來結合產品需求和行業技術的發展趨勢,已經開展對工程材料、創新工藝、射頻技術、標準化模塊設計和仿真計算等方向的研究,隨著集團多元化的業務布局,工程院正在持續引進高質量的人才,拓展研究領域,完善運行機制,為更多業務解決工程質量。未來,工程院將在集團層面扮演核心研發平臺的角色,圍繞基礎研究和工程技術深入開展研究,實現更加深厚的技術積累,強化企業自主創新能力和核心競爭力,支撐企業的長期快速發展。
創新設計院成立于2021年,旨在設計思維驅動企業發展與創新。設計院也以用戶為中心,專注發展與創新,開展對用戶生活形態的洞察、社會與生產活動場景、人與科學、智能交互等方向的研究,針對業務需求分析研究產品市場趨勢,洞悉用戶特點,提供設計、體驗和服務的解決方案。作為一個多學科合作的平臺,持續引進優秀人才,構建多元化團隊,將在集團為核心增長驅動,用創新設計和美學創造美好產品,為用戶帶來更多的價值。
2021年,公司獲批設立博士后科研工作站,目前在站博士后有22位,是視源高層次人才培養基地和行業前沿科技創新平臺。目前整個視源股份累計授權專利超過8000項,人均授權專利大于1件,應該說在行業內部也是一個比較高的數值。截至到2021年12月31日,我們發布LED相關的行業標準1項,牽頭發布智慧教室、智慧會議方面的團體標準6項,參與發布數字電視智能家用電器、多媒體教學環境等方面的國家標準6項、交互式電子白板、數字電視等方面的行業標準5項,HDR、智慧教室、電視、適老化的團體標準14項。截至2022年5月25日,我們已經牽頭發布數字教材相關的國家標準1項,LED相關行業標準1項,智慧教室行業標準7項。因此在標準方面,我們持續領先行業。
下面給大家講一講我們的起家業務——顯示技術。我們是從電視機顯控主板起家,逐漸將技術優勢拓展到商用智能交互領域,所以有了我們的智能交互大屏產品,再到頭用控制產品以及最新的個人終端產品方案,希望在顯示技術領域為全球提供最優的解決方案。
去年全年TV主板出貨量超過6700萬片,全球占比超過33%,這一數量意味著全球每3臺液晶電視就有1臺由我們提供主板解決方案進行電視機生產和制造。
接下來向大家介紹我們的企業服務MAXHUB,相信在座的各位都接觸過智能交互平板,尤其是會議平板,MAXHUB也是2017年創建的品類,所以讓我們看一看這段視頻,了解一下MAXHUB。
過去的六年,MAXHUB已經獲得快速成長,來自第三方奧維的數據顯示,2022年銷量市占率28.8%,市場地位進一步鞏固,與此同時也獲取了工信部頒發的第七批制造企業單項冠軍的榮譽。
六年來,MAXHUB也在快速擴展應用場景,從本地會議擴展到遠程協作,從會議室拓展到辦公室,從單一的會議硬件擴展到協作和辦公的解決方案。我們希望為各位伙伴和用戶提供更多的會議場景協同終端新品,塑造個性化和差異化的解決方案,成就高效組織。
今天,MAXHUB已經走進全球78個國家,國內超過80%的中國五百強都在用MAXHUB。
隨著越來越多的組織選擇MAXHUB,我們進入越來越多的應用場景,針對組織數字化的老話題也有了自己新的思考,跟在座的各位一起探討。
我們認為現代組織中,除了生產車間外,辦公空間、會議空間、公共空間是最高頻的三個空間,組織數字化要全面滲透這三大空間。
MAXHUB把會議空間定位為組織決策中心,大部分決策都是在這里誕生再被傳達下去,不知道大家有沒有經歷,每個企業的會議室越來越難約到,從早到晚都是爆滿狀態,由此可見,大家更渴望面對面進行線下交流。
會議空間做出的決策需要由團隊成員在辦公空間執行落地,達成目標,所以我們把辦公空間定義為組織執行中心。現實中大多數組織對上述兩個空間的數字化非常重視,并且引入高效的協作工具把這些武裝起來,提升決策和執行的效率,公共空間的數字化往往被忽略。我們經常會在一棟大廈的大堂、走廊、電梯間看到大量的紙質文件和U盤操作,企業展廳和茶水間依然存在著很多KT板以及環境貼紙。
公共空間是組織文化宣導和形象塑造的核心場景,MAXHUB把公共空間定義為組織文化形象中心,配置高效的數字化工具,提升信息傳遞和統一管理效率是公共空間數字化的價值。
我們認為,組織數字化要沉淀三大空間的數字價值,本質上就是用戶、產品即服務,鏈接人與生產力的工具,并對數據進行采集、加工和分析,最后規模應用,讓協作更高效、決策更精準。產品的互聯互通,過程數據的沉淀尤為重要,但目前絕大多數組織都是在用一個一個獨立的產品實現單個需求的數字化,這些產品的帳號是獨立的,控制也是獨立的,相互之間無法打通,數據的孤島由此而來。
MAXHUB探索的方向是以覆蓋會議空間、辦公空間、公共空間的全產品矩陣為載體,以事件為中心打破空間與時間的限制,把共創過程數據化,把離散在個人協作工具中的數據串聯提取出來,實現數據價值的沉淀。
我們不僅首度定義組織三大空間,也有發布會議空間、辦公空間、公共空間三大數字化解決方案,讓組織的數字化看得見、摸得著,并且滲透到每個角落。就在昨天,MAXHUB剛剛發布今年的新品,下面我們通過兩個小視頻一起了解MAXHUB在這些組織最常見的場景中做出的數字化方案和探索。
MAXHUB以提升會議效率為切入進入企業市場,伴隨著我們進入越來越多的場景,我們也在思考MAXHUB給組織帶來的新價值。我們洞察到圍繞事件開展的個體和群體的共創活動,組織成員不再受地理空間的約束,如同今天大家在會議現場也在同時處理這些工作。大家可以用MAXHUB的跨空間創造內容溝通討論、分享信息和沉淀成果,組織的運營成本可以大幅度降低,群體效率也可以大大提升。以事件為核心的業務活動需要流轉到不同的部門,甚至不同的地域,信息流轉不失真,將業務活動高保真、高時效地鏈接到每一個人,讓策劃、決策、執行等每個環節環環相扣,讓組織協同效率大幅度提升。
群體效率最大化,組織協同效率最大化,這是MAXHUB的新價值。從解決會議痛點入手到聚焦三大空間,提升組織協同效率,MAXHUB始終愿意站在組織、各行各業背后添磚加瓦,共同進步。
除了業務之外,我們也認為企業作為一個社會的公民,有義務為社會的進步與發展做出應有的貢獻。視源股份以及旗下的每個品牌都在持續聯動社會各界的力量,推動科技、環境、教育、醫療等領域的發展。2020年疫情爆發的時候,MAXHUB首批將會議平板送到火神山、雷神山,助力一線英雄抗疫。2021年起,MAXHUB持續向貴州涼山州捐贈產品,助力鄉村振興。
我國平均每分鐘有7.5個人會被診斷為癌癥,十幾年來惡性腫瘤發展死亡持續上升,早發現早診斷早治療,是提高癌癥治愈率、降低死亡率的關鍵。為了讓更多人身體健康、家庭幸福,視源健康也引入了國內高級專業人才和管理隊伍,自研健康管理信息化平臺,配置國際主流品牌的醫療設備,構建醫療綠色通道,專注于提供全生命周期的健康管理服務,致力于把健康管理服務做到極致,把生命質量提高到極致。目前視源健康有廣州和蘇州兩家健康管理中心,可為集團員工、家屬和企業客戶、合作伙伴提供深度體檢,早癌篩查,慢病管理、全科門診、特色專科門診、私人醫生等等一站式全方位健康管理解決方案。未來,我們還將在合肥、西安、重慶、北京、武漢等自己的產業園配置相應的健康管理中心,為更多人的生命健康保駕護航。這里也和范總提出一個申請,未來的CIO都可以免費到體檢中心體驗,因為隨著信息化的壓力越來越重,數字化的進程越來越到一線,CIO的壓力會越來越大,你們的健康才是企業數字化、信息化的健康。
視源股份的企業使命就是因我們的存在讓更多的人事業有成、生活幸福!祝各位嘉賓身體健康!