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中廣核的互聯(lián)網(wǎng)+探索——全國CIO大會(huì)中廣核網(wǎng)信辦常務(wù)副總鄒來龍的演講

責(zé)任編輯:wzheng

作者:鄭文彪

2016-09-22 12:03:34

來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net

原創(chuàng)

以下為:中廣核網(wǎng)信辦常務(wù)副總鄒來龍?jiān)?016全國CIO大會(huì)的演講。

天上之水,不辭九曲之苦,終成華夏澎湃之強(qiáng)音;萬里長城,屹立蒼穹之下,構(gòu)筑中華驕傲之圖騰。崇吾之山,率土之濱。天耀中衛(wèi),太陽之城?;▋鸿洁l(xiāng)沐霞光萬道,世界沙都乘萬里長風(fēng)。

金秋九月,秋高氣爽。寧夏中衛(wèi),既攬西北風(fēng)光之雄奇,又兼江南景色之秀美,碧水藍(lán)天,湖光沙色,林蔭碧翠。在這美麗的“世外桃源”,2016年CIOC全國CIO大會(huì)在此盛大舉辦,來自全國300余位CIO共聚一堂,最接地氣的觀點(diǎn)、最實(shí)用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、最前沿的技術(shù)、最新的產(chǎn)品在此匯聚,碰撞出屬于CIO的精彩的火花。

以下為:中廣核網(wǎng)信辦常務(wù)副總鄒來龍?jiān)?016全國CIO大會(huì)的演講。

上圖為:中廣核網(wǎng)信辦常務(wù)副總 鄒來龍

鄒來龍:非常高興有機(jī)會(huì)在這里跟大家交流,第一,我想介紹一下中廣核。第二,我第一次認(rèn)識(shí)范總的時(shí)候,他給我印象最深的是希望分享一點(diǎn)干貨。我盡可能用一兩頁紙把我自己的思考奉獻(xiàn)給大家。第三,感謝范總。在協(xié)辦方里有個(gè)CIO運(yùn)動(dòng)商學(xué)院,我想把這個(gè)概念也傳遞給大家。
 
第一,中廣核是一個(gè)清潔能源集團(tuán)。國家在整個(gè)發(fā)展過程中,一個(gè)重要使命是通過建設(shè)清潔能源,實(shí)現(xiàn)國家在環(huán)保清潔能源提供等方面的承諾。中廣核是跟大亞灣起步,第一個(gè)項(xiàng)目是在廣東大亞灣核電站,經(jīng)過多年的發(fā)展,我們與改革開放同行。我們目前的名稱叫中國廣核集團(tuán),剛剛成立的時(shí)候叫做中國廣東核電集團(tuán)。
 
目前中廣核有四大業(yè)務(wù)板塊,一是核電,這個(gè)大家可能比較清楚一些,還有一個(gè)是新能源,包括風(fēng)電、太陽能、水電等,另外是跟核電配套的核燃料,還有一個(gè)金融板塊。中廣核的核心價(jià)值觀叫做一次把事情做好,品牌口號(hào)叫善用自然的能量。
 
這是國內(nèi)清潔能源項(xiàng)目的分布,基本上覆蓋到國內(nèi)所有的省、自治區(qū)。目前主要是核電,實(shí)際上中廣核清潔能源的裝機(jī)容量已經(jīng)超過核電了,這是國際項(xiàng)目的一個(gè)布局,主要是在歐洲、非洲,有一些相對(duì)比較大的項(xiàng)目。目前大家可能比較關(guān)注的是英國項(xiàng)目,這個(gè)是值得我們中國人非常驕傲的事情。中廣核從當(dāng)初引進(jìn)核電技術(shù)到現(xiàn)在能夠出口自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核電技術(shù)到發(fā)達(dá)國家,這可能也是現(xiàn)在國家走出去的兩張名片,一個(gè)是高鐵,另外一個(gè)就是核電。大家應(yīng)該記住一點(diǎn),中廣核是中國核電的主力軍和自主化的引領(lǐng)者。
 
第二部分,談一下互聯(lián)網(wǎng)+,關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+,無論是馬化騰,還是后面要講到的李克強(qiáng)總理,都有一些專業(yè)和權(quán)威的定義。這里面最大的特征就是跨界融合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),陳總IBM的整個(gè)報(bào)告里面最關(guān)鍵的就是,CIO怎么成為創(chuàng)新的引領(lǐng)者。
 
現(xiàn)在關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+,有各種各樣的說法,我想從這么多年來對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用和分析,來簡單理解互聯(lián)網(wǎng)+,互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)際上是新一代信息通信技術(shù)怎么用到各行各業(yè),讓它產(chǎn)生最大的價(jià)值。所以,國內(nèi)的一些專家也提出來,互聯(lián)網(wǎng)+過時(shí)了,互聯(lián)網(wǎng)+怎么樣了,其實(shí),作為企業(yè)的CIO,我們不要太計(jì)較這個(gè)事,抓住它的本質(zhì)就可以。
 
騰訊的一位專家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展階段做了一個(gè)總結(jié),從傳播到銷售,到業(yè)務(wù)互聯(lián),到企業(yè)互聯(lián)。我給它加了一個(gè)階段,對(duì)于CIO來講,大家比較認(rèn)同的是產(chǎn)業(yè)互聯(lián),這是比較高的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段,我們追求的是智能化和生態(tài)共贏。
 
總的來講,我們面臨著新技術(shù)的突飛猛進(jìn),要把互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)運(yùn)用在工作當(dāng)中。企業(yè)高管,包括CIO,在互聯(lián)網(wǎng)+的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中主要面臨10個(gè)挑戰(zhàn)。第一個(gè)挑戰(zhàn)是,互聯(lián)網(wǎng)+的認(rèn)識(shí)能力和決策思維,今天上午穆總也談到,很關(guān)鍵的就是思維方式,作為CIO,面臨挑戰(zhàn),要做出相應(yīng)的思考。
 
第二,面對(duì)新生代的用戶體驗(yàn)感知力。很多CIO屬于60后、70后、80后,但是實(shí)際上在企業(yè)里面,也有很多年輕的新員工,大量的新員工擁有新生代的用戶體驗(yàn)的感知力,作為CIO,能不能把握好?
 
第三,面向生態(tài)的業(yè)務(wù)模式重構(gòu)能力,我們不能把眼光只專注于自己內(nèi)部。跟生態(tài)鏈的上下游、周邊,建立起一種合作共贏的模式,對(duì)于CIO來講也非常關(guān)鍵。
 
剩下的包括架構(gòu)能力,的業(yè)務(wù)融合能力,大數(shù)據(jù)分析能力,專業(yè)化外包的管理能力。另外,創(chuàng)新、應(yīng)用信息通信技術(shù)的體制機(jī)制也特別重要。還有信息化安全和業(yè)務(wù)發(fā)展的把握能力,最后一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)+的文化影響力。總體來講,互聯(lián)網(wǎng)+的進(jìn)程當(dāng)中,從企業(yè)高管或CIO來講,面臨的挑戰(zhàn)主要是這10個(gè)。
 
我們的探索或者說我們的思考也是從這幾個(gè)方面來展開,第一,怎么建立適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的信息化的領(lǐng)導(dǎo)力。在工作當(dāng)中,我個(gè)人思考,概括了一個(gè)叫168的思考模型。CIO在信息化過程當(dāng)中,互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)程當(dāng)中可能要面臨的第一個(gè)挑戰(zhàn),整個(gè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的領(lǐng)導(dǎo)力,不僅僅看你CIO多強(qiáng),或者甚至看你CEO多強(qiáng),實(shí)際上一個(gè)企業(yè),尤其是一個(gè)企業(yè)集團(tuán),在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的進(jìn)程當(dāng)中,互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)導(dǎo)力整體的培養(yǎng)和提升是非常關(guān)鍵的。
 
第二,互聯(lián)網(wǎng)+的文化氛圍?;ヂ?lián)網(wǎng)+實(shí)際上首先是一個(gè)態(tài)度,大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+有很多困惑、疑問、質(zhì)疑。我覺得首先要態(tài)度端正,主動(dòng)地、敞開心扉地去擁抱新一代信息通信技術(shù)。
 
第三,需要有一套套路。作為CIO,要探索建立適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的IT治理的架構(gòu)以及培養(yǎng)這方面的能力,這是參考國際上一些頂尖的企業(yè),提煉的關(guān)于企業(yè)IT治理的主要模型。
 
第四,規(guī)劃。如果規(guī)劃做不好,信息化怎么支撐企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的發(fā)展?怎么能夠創(chuàng)新引領(lǐng)?怎么能夠降低控制好成本?怎么能夠保障安全穩(wěn)定的業(yè)務(wù)運(yùn)營?我們內(nèi)部稱為安穩(wěn)快治,實(shí)際上規(guī)劃很重要。我們十三五的規(guī)劃也確定了一個(gè)很簡單的愿景,就是擁抱互聯(lián)網(wǎng),打造素質(zhì)化的中廣核。
 
互聯(lián)網(wǎng)+從技術(shù)的角度也要有一些相應(yīng)的策略思考,剛才深信服也提了幾個(gè)發(fā)展階段,我也對(duì)照了一下,基本上有這么一個(gè)味道。首先,我們?cè)趺窗鸦A(chǔ)設(shè)施云化,怎么建立整個(gè)云架構(gòu)。包括在組織上,我們?cè)O(shè)立了架構(gòu)師,而且賦予架構(gòu)師很大的決策權(quán)力。
 
第五,要建立互聯(lián)網(wǎng)+的生態(tài)合作環(huán)境。尤其是越技術(shù)的事情,越前沿的事情,我們這種企業(yè)越是不在行。我們?cè)趺窗褬I(yè)界最好的,最有能力的資源、技術(shù)、知識(shí)、案例能夠整合好為我所用,這種生態(tài)合作非常重要。所以中廣核在今年也啟動(dòng)了和騰訊的合作,包括跟清華的合作,還有跟很多專業(yè)領(lǐng)域的一些頂尖供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作。我們要找頂尖的廠商來進(jìn)行合作共贏。
 
騰訊是深圳是起來的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域世界一流的企業(yè),中廣核也是深圳成長起來的世界一流的清潔能源集團(tuán)。這兩個(gè)集團(tuán),中廣核的標(biāo)志是白鷺,騰訊的標(biāo)志是企鵝,當(dāng)時(shí)的宣傳是,當(dāng)企鵝與白鷺牽手會(huì)怎么樣?當(dāng)然這個(gè)問號(hào)需要我們通過后續(xù)的努力去把它回答好。
 
第六,要確定試點(diǎn)實(shí)施的路徑,創(chuàng)造條件來逐個(gè)突破。我們列了13個(gè),當(dāng)然還有,我們叫1+X,我們逐步創(chuàng)造條件來進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+的歷程。
 
總體來講,我的啟示很簡單,第一,主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。第二,對(duì)應(yīng)我們企業(yè)的話,善用自然的能量,用CIO的話來講,應(yīng)該是善用互聯(lián)網(wǎng)的能力。最后簡單過一下,CIO成天開會(huì)、成天探討,大家工作都很辛苦,當(dāng)然,我們工作上要找到一些章法,讓自己過得盡可能輕松、爽快。
 
但是我想提另外一個(gè)問題,現(xiàn)在,在這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中誰在關(guān)心CIO的身心健康?今天一開始高主任講的,是在關(guān)注大眾百姓的健康,CIO的身心健康,誰來關(guān)注?所以,我們提了個(gè)概念,叫CIO運(yùn)動(dòng)商學(xué)院,這是我跟很多CIO同事同行接觸的一個(gè)體會(huì)和總結(jié),也是深圳市CIO協(xié)會(huì)給全國的CIO們做的一件小事。
 
CIO運(yùn)動(dòng)商學(xué)院,所指的CIO主要是除了CIO這個(gè)群體以外,還包括整個(gè)IT的同伴,IT精英,整個(gè)群體。
 
定位是做CIO健康的關(guān)注者,做CIO成長的鋪路者。使命是希望推動(dòng)戶外運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)CIO的體質(zhì),促進(jìn)跨界融合,實(shí)現(xiàn)互動(dòng)共贏。愿景是讓每一位CIO都能健康工作、快樂生活、互助共贏。
 
運(yùn)動(dòng)商學(xué)院也有一個(gè)運(yùn)營架構(gòu),希望全國各地的CIO,尤其是協(xié)會(huì)、團(tuán)體、大型的企業(yè),IT類這些企業(yè),能夠在這個(gè)框架里推動(dòng)各個(gè)地區(qū)的CIO真正地運(yùn)動(dòng)起來。高主任講的更多的是關(guān)注病了以后怎么辦,我們希望關(guān)注的是怎么預(yù)防生病。
 
所以,希望我們能夠協(xié)同打造CIO運(yùn)動(dòng)商學(xué)院這個(gè)品牌,運(yùn)動(dòng),學(xué)習(xí),公益,創(chuàng)業(yè)等,希望我們一起來努力。中廣核的品牌口號(hào)叫善用自然的能量,今天最大的體會(huì)或者最大的啟示就是,CIO這個(gè)群體怎么能夠善用互聯(lián)網(wǎng)的能量。謝謝大家。

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