就在本月，科技巨頭谷歌在荷蘭召開的Android TV峰會(huì)，更將這場(chǎng)大戰(zhàn)從指揮室拉到了戰(zhàn)壕里，來(lái)自全球200多家的電視、機(jī)頂盒和其他設(shè)備合作伙伴悉數(shù)到場(chǎng)，Netflix， 晶晨半導(dǎo)體(Amlogic)，Technicolor， Accedo， Nagra成為谷歌圓桌討論特邀嘉賓。在智能電視這新一波技術(shù)和商業(yè)化浪潮中，這些全球頂尖的企業(yè)也對(duì)谷歌Android TV來(lái)講無(wú)疑是最具有代表性的合作伙伴，晶晨半導(dǎo)體則是全場(chǎng)唯一受到谷歌邀請(qǐng)出席并發(fā)表主題演講的芯片公司，戰(zhàn)壕里的排兵布陣不言而喻。
1. 智能芯片：傳統(tǒng)電視行業(yè)破局者
隨著智能化趨勢(shì)的不斷蔓延，人們對(duì)電視要求不再只是看劇這么簡(jiǎn)單，借助智能電視和機(jī)頂盒的強(qiáng)大功能，Android TV成為家庭客廳場(chǎng)景寵兒，電視生態(tài)圈經(jīng)歷了一場(chǎng)措手不及的命運(yùn)洗牌，一息之間，手機(jī)、PC、互聯(lián)網(wǎng)甚至新興科技公司便已開始覬覦這塊本該相對(duì)保守的市場(chǎng)，電視行業(yè)主戰(zhàn)場(chǎng)也早已從屏幕延伸到芯片。消費(fèi)者對(duì)電視畫質(zhì)、流暢度、靈敏性、穩(wěn)定性的寬容度越來(lái)越低，除了解碼高清畫質(zhì)，更要具備各種其他功能，這無(wú)疑是對(duì)“大腦能力”綜合考驗(yàn)。在Android TV這邏輯更復(fù)雜、利益糾葛更錯(cuò)綜的漫長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中，智能芯片所要接受的考驗(yàn)更為嚴(yán)峻。晶晨半導(dǎo)體能夠在該領(lǐng)域脫穎而出，成為谷歌的芯片參考設(shè)計(jì)合作伙伴，并且在谷歌8月上旬正式發(fā)布Android P一個(gè)月以后就通過(guò)了Android P系統(tǒng)測(cè)試流程，其技術(shù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力確實(shí)不容小覷。
晶晨半導(dǎo)體商務(wù)策略副總裁謝健磊(James Xie)在谷歌峰會(huì)圓桌討論環(huán)節(jié)表示：晶晨在谷歌規(guī)定的三年升級(jí)支持服務(wù)基礎(chǔ)上還為其運(yùn)營(yíng)商提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如更長(zhǎng)時(shí)間的升級(jí)支持承諾以及個(gè)性化的UI和Launcher定制化，而針對(duì)某些特殊案例，晶晨也有專門的項(xiàng)目組做個(gè)性化研發(fā)支持。很多智能電視使用1-2年后性能開始大幅下降，智能應(yīng)用程序嚴(yán)重的卡頓。晶晨敢于做出這樣的承諾，足見(jiàn)其對(duì)自家產(chǎn)品及服務(wù)體系的信心，很多問(wèn)題與客戶訴求都會(huì)在自己服務(wù)體系內(nèi)被解決，這不同于大多數(shù)企業(yè)，你甚至無(wú)法將這種模式單一的歸結(jié)為技術(shù)思維或商業(yè)思維，而是根據(jù)客戶需要在兩者之間自由切換。
Netflix的高管Laure Leblanc-Negri在圓桌討論環(huán)節(jié)回答主持人提問(wèn)時(shí)直言，選擇晶晨半導(dǎo)體的芯片作為參考設(shè)計(jì)后，晶晨給予了全力支持和緊密配合，使得其技術(shù)實(shí)現(xiàn)與認(rèn)證的周期極大縮短，取得了搶占全球市場(chǎng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
2. 更低的成本，更高的效率，構(gòu)建更強(qiáng)的付費(fèi)意愿
當(dāng)今市場(chǎng)風(fēng)云多變，資源“逐水草而居”，“水草”往往是大旗、口號(hào)、戰(zhàn)略，這幾乎已成為當(dāng)下市場(chǎng)中公司的掌舵者們本能的話語(yǔ)體系。如果深入了解，你會(huì)發(fā)現(xiàn)晶晨半導(dǎo)體的用戶群和榮譽(yù)光環(huán)令人咂舌，行事風(fēng)格卻又低調(diào)至極，在其成立的20多年間里鮮見(jiàn)其預(yù)判大勢(shì)、大談戰(zhàn)略。他們非常明確自己在針對(duì)市場(chǎng)做什么，有什么獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，核心業(yè)務(wù)也非常集中。
“當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)沒(méi)起來(lái)，你需要的是守正出奇、引領(lǐng)認(rèn)知;當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)起來(lái)了，你需要的是沉淀扎根、卡住生態(tài)位。晶晨雖然是To B企業(yè)，但是晶晨的合作伙伴面對(duì)的卻是To C市場(chǎng)，用戶不一定理性，理念、設(shè)計(jì)、價(jià)格等很多原因會(huì)打動(dòng)用戶，更低的成本，更高的效率，才能構(gòu)建更強(qiáng)的付費(fèi)意愿，拿什么幫助合作伙伴實(shí)現(xiàn)這些優(yōu)勢(shì)留住用戶，重塑客廳場(chǎng)景，是晶晨一直在思考的問(wèn)題。”
To B企業(yè)的客戶是公司，一是要考慮預(yù)算，二是要考慮技術(shù)質(zhì)量。谷歌對(duì)服務(wù)、技術(shù)和質(zhì)量的要求更是極為苛刻，晶晨半導(dǎo)體在過(guò)去的20多年中在降低成本和提高技術(shù)方面下足了功夫，這或許就是其打入國(guó)際供應(yīng)鏈體系最為重要的原因。
晶晨在芯片的設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)對(duì)市場(chǎng)有了深入理解，把客戶訴求，多樣化產(chǎn)品形態(tài)的客制化支持通盤考慮進(jìn)去，為客戶提供可以快速市場(chǎng)化的整套解決方案。在過(guò)去的一年里，就有超過(guò)20家海外運(yùn)營(yíng)商選擇了配置晶晨芯片的機(jī)頂盒。同時(shí)，追溯過(guò)去幾年間晶晨的用戶變化，也不難發(fā)現(xiàn)，一旦晶晨發(fā)布新產(chǎn)品，其客戶都會(huì)選擇跟進(jìn)，似乎只要選擇了晶晨就不太可能更換其他供應(yīng)商，這是否也說(shuō)明了晶晨在成本、服務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量方面具有壓倒性的優(yōu)勢(shì)?
3. 電視機(jī)頂盒，一場(chǎng)被低估的戰(zhàn)爭(zhēng)
在中國(guó)，智能電視保有量2017年底就已達(dá)到了1.93億臺(tái)，在2020年更會(huì)超過(guò)2.8億臺(tái)。在國(guó)外，Kagan公司發(fā)布的最新研究報(bào)告中提及到谷歌到2021年，預(yù)計(jì)將有4010萬(wàn)臺(tái)設(shè)備上市，其中2710萬(wàn)臺(tái)應(yīng)該是智能電視，1200萬(wàn)臺(tái)應(yīng)該是機(jī)頂盒(這一比例正在穩(wěn)步上升)。智能電視無(wú)疑又是未來(lái)的一片藍(lán)海，而電視機(jī)頂盒，更是一場(chǎng)被低估的戰(zhàn)爭(zhēng)。
當(dāng)國(guó)內(nèi)外各大家電品牌都在積極布局智能電視，借此復(fù)興大業(yè)之時(shí)，芯片廠商亦在緊鑼密鼓的暗自圈地。很多芯片廠商陸續(xù)踏足機(jī)頂盒領(lǐng)域，又相繼離場(chǎng)，分析原因，無(wú)外乎三點(diǎn)：一是技術(shù)，二是資質(zhì)，三是合作的摩擦力。部分傳統(tǒng)機(jī)頂盒芯片公司無(wú)法跟上智能機(jī)頂盒技術(shù)快速發(fā)展的節(jié)奏，相繼退守日漸沒(méi)落的傳統(tǒng)機(jī)頂盒市場(chǎng)。新興的機(jī)頂盒芯片企業(yè)也無(wú)法根除在性能、穩(wěn)定性和用戶服務(wù)方面的頑疾而止步不前。芯片沒(méi)有快車道，需要長(zhǎng)期的技術(shù)沉淀和行業(yè)積累。顯然在“加速追趕，彎道超車”的口號(hào)渲染下，一些風(fēng)險(xiǎn)被隱藏了，一些預(yù)期給得太高了。即便技術(shù)與資質(zhì)問(wèn)題可以解決，那么合作的摩擦力也會(huì)讓其難以邁步。在電視機(jī)頂盒這個(gè)具有復(fù)雜生態(tài)鏈卻又相對(duì)保守的行業(yè)里，想要支撐每個(gè)環(huán)節(jié)的訴求并非易事。
本次峰會(huì)上，谷歌全球Android TV事業(yè)群業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Shalini GovilPai在開場(chǎng)致辭中提到了谷歌三個(gè)最為重視的產(chǎn)品Android TV Soundbar， 4K dongle， 4K Netflix STB，其參考設(shè)計(jì)都是基于Amlogic芯片方案，這是對(duì)晶晨的技術(shù)、資質(zhì)、生態(tài)合作三方面能力的最有力印證。
從現(xiàn)在的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r看，這一次的智能化技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展蘊(yùn)含著大量的機(jī)會(huì)，但是想復(fù)制過(guò)去“摧枯拉朽”的增長(zhǎng)奇跡，智能電視要走的路還很長(zhǎng)，在經(jīng)濟(jì)下行疊加技術(shù)落地，悲觀與樂(lè)觀交織的奇異時(shí)刻，我們期望看到更多像晶晨半導(dǎo)體一樣的芯片公司能夠“沉下來(lái)，扎進(jìn)去”，“緊緊盯住用戶正在面對(duì)著什么問(wèn)題，比我們想做什么更重要”，正如謝健磊所講，芯片技術(shù)雖然是“大腦”，但是沒(méi)有四肢就無(wú)法獨(dú)立行走，如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)幫助全生態(tài)圈通力協(xié)作促進(jìn)Android TV系統(tǒng)的規(guī)模化部署才是一家企業(yè)卡住生態(tài)位的關(guān)鍵所在。
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