她是個做事雷厲風行的角色，不太曉得“藏著掖著”是種什么滋味。事既生，不吐不快。
兩年前的一場電子商務活動后臺，“網(wǎng)紅體質”的她引來大批媒體圍堵，從手機到新能源汽車，空調之外，董大姐身上永遠有挖不完的料。
“格力還要做芯片。”她快人快語。次日，互聯(lián)網(wǎng)上漫天“格力下一步是芯片”的消息。
“下一步”之前的格力，充斥的是董明珠于2013年與雷軍定下的“10億賭局”，她入手機局，逢會必推介，奈何公眾只聞其名，不見其身。她力主造車，珠海銀隆便從籍籍無名躍至婦孺皆知，只是從技術研發(fā)方向到生產(chǎn)管理可靠性，此車無美名。
有言“三衰而竭”，在董明珠調轉話頭，劍指“芯片”之際，旋即而來的熱度也在前二者消耗的信心中猝然消逝。
兩年后的2018，中美于上半年正式打響貿易戰(zhàn)，嚴峻的形勢下，中興芯片事件尤為刺痛國人神經(jīng)，向來扛負企業(yè)家社會責任的董明珠再提造芯一事。但究竟是出色的營銷還是真材實料的功夫，人們難以撥開重重迷霧，明晰是與非……
格力入局“造芯”
“公司預計未來在產(chǎn)能擴充及多元化拓展方面的資本性支出較大，為謀求公司長遠發(fā)展及股東長期利益，公司需做好相應的資金儲備。公司留存資金將用于生產(chǎn)基地建設、智慧工廠升級，以及智能裝備、智能家電、集成電路等新產(chǎn)業(yè)的技術研發(fā)和市場推廣。”
4月25日，格力這份2017年報出爐時，投資者們迎來“噩耗”，時隔11年后，格力再度宣布不分紅，年報中，格力如是解釋緣由。
其中，報告中提及的“集成電路”新產(chǎn)業(yè)，即當下普遍認知中的格力“造芯”事業(yè)。旋即，董明珠出現(xiàn)在央視財經(jīng)頻道新聞節(jié)目，回應一切質疑。“我不需要國家給我拿錢，我就自己投入，一定要把芯片研究成功，只不過是個時間問題。”
歷來以“掌握核心科技”為口號的董明珠，在公開場合每每談起“不能受制于人”的主張，言辭都頗為擲地有聲。在她看來，投入研發(fā)芯片，是“解決一個保障問題”，更重要的是，“天塌下來，我自供”。
國際巨頭壓頂，幾乎是所有國內技術產(chǎn)業(yè)的共同陰影。目前，中國空調高端芯片主要供貨商來源于意法半導體、美國德州儀器、日本瑞薩等為代表的國際芯片巨頭。格力的命門——空調的變頻驅動芯片便來自于德州儀器。
格力電器副總裁兼董秘望靖東曾向外界透露公司的芯片掣肘：格力一年的芯片進口量逾1億顆，約需5億美元。其中，室外機主控芯片有賴于進口，室內機主芯片能夠實現(xiàn)自主設計，但缺乏產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)能力，處于委托加工狀態(tài)。
繼今年6月25日召開的格力電器2017年度股東大會上，董明珠個人一句“格力做芯片，股票就跌了”的調侃，再掀起一波小高潮后，8月14日，格力電器注資設立的全資子公司珠海零邊界集成電路有限公司(以下簡稱：零邊界)通過批審，核準成立，注冊資金達10億元。
工商資料表明，該公司經(jīng)營范圍為半導體、集成電路、芯片、電子元器件、電子產(chǎn)品的設計與銷售，通訊技術、物聯(lián)網(wǎng)技術、嵌入式軟件、計算機軟件、移動設備軟件開發(fā)與銷售，技術服務以及技術咨詢以及上述產(chǎn)品的批發(fā)與進出口業(yè)務。
公司“格力化”色彩明顯，除董明珠出任董事長外，其余高管亦來自格力電器內部。其中，零邊界董事兼經(jīng)理李紹斌為格力電器總裁助理、總工程師助理，董事譚建明為格力電器副總裁，監(jiān)事廖建雄系格力電器會計機構負責人，經(jīng)理梁博也曾以“業(yè)務骨干”身份出現(xiàn)在格力電器2007年股權激勵名單中。
爭議相伴
“我們已經(jīng)研發(fā)了芯片，但還是皮毛。”董明珠沒有避諱格力“研發(fā)了三年”的成果并不盡如人意的結局。
這很“董明珠”。
老領導朱江洪接過她這一招坦誠。2011年的格力電器年終總結會上，她不顧朱江洪的勸說，堅持將時年一位負責出口的部長辦事不利，致使企業(yè)虧損7億元的例子拎出來批評。“我認為信心不是隱瞞，信心是坦誠，坦誠才能更有信心。”她霸氣回復。
董小姐的霸氣，喜歡與討厭者往往針鋒相對。喜歡者自不必說，作為一名少見的優(yōu)秀女性企業(yè)家，在一眾男性把權的商界是一抹獨特的存在，個人魅力輕松俘獲大批擁躉。厭惡者多為其口無遮攔而生隙，更重要的是，其個人濃烈的極權主義對于一家現(xiàn)代化企業(yè)的管理產(chǎn)生的不可磨滅的影響。
造芯事件，將格力推至輿論風口浪尖。2018年5月，董明珠重提造芯，并稱“即便花500億也要造出來”后，即遭致非議。老領導朱江洪亦未躲過媒體的追問，便說道：“芯片是這么好做的嗎?最起碼對我而言，我是沒有太大的信心的。”
朱江洪并未刻意打擊，他中肯地評述，目前國內初級芯片一大把，問題在于高級的芯片中國沒有幾個企業(yè)能做出來，國內企業(yè)一般依賴于進口。“我曾經(jīng)到過日本考察，芯片不是一般企業(yè)能做，這涉及到人才問題、經(jīng)驗積累問題。”
不信任，成為董明珠現(xiàn)階段面臨的最大障礙。而這種不信任之后，除卻芯片產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展瓶頸，亦有她掌舵的格力多元化發(fā)展不暢帶來的信心缺失。
多元化受阻第一步：手機“難產(chǎn)”
迄今為止，格力手機的出爐過程依然神秘。
自2013年與雷軍定下那場“10億賭局”，格力與小米便或主動、或被動地上了同一條船。2015年1月，董明珠首提格力手機，“格力做手機，分分鐘滅掉小米”。那時距賭局不過兩年，離二人約下的5年期限尚遠，外界一時只當玩笑并未在意。直到同年3月，現(xiàn)身廣州中山大學的董明珠，會后突然向與會者展出一部格力手機，并稱“我已經(jīng)在使用”。根據(jù)工信部公開資料，該部手機時年4月獲得入網(wǎng)許可，一并曝光了其配置參數(shù)。
也正是這部手機，引發(fā)了外界對董明珠的一次大型“嘴炮”質疑，對格力多元化信心喪失的第一步也便來源于此。
彼時宣傳與實際的較大出入，以及前后矛盾的說法是引發(fā)爭議的首要來源。
一則，渠道銷售方面，在宣布手機全面展開線下渠道銷售布局后，董明珠喊話“大家快來買格力手機”，只是經(jīng)媒體走訪后卻在城市中難覓銷售蹤跡。緊接著，格力電器市場部負責人接受采訪時才表態(tài)，首批格力手機采取內部銷售形式，普通用戶尚無法從大眾市場渠道購得。二則，宣布銷售次月，格力電器召開股東大會，董明珠大會上夸大銷售事實，稱格力手機供不應求，數(shù)量有限，銷售目標直指5000萬部。三則，當越來越多用戶得以上手體驗，然而落伍的外觀形象與并不人性化的按鍵設計，讓備受期待的手機一言難盡，1600元的價格配置的則是市面上千元機的規(guī)格，開機畫面為董明珠本人的形象宣傳照更是引發(fā)了新一輪吐槽高峰。
這部被董明珠號稱“使用三年不成問題”的手機，在開賣兩個月后銷量慘淡，遠未達預期。出現(xiàn)在科技創(chuàng)新大講堂上的董明珠坦陳，預期中的年內5000萬部銷量不太現(xiàn)實。不過，她認為未及目標的原因是可控的。“一方面格力還在進行產(chǎn)品其他重要功能的研發(fā)，所以目前并未對外開賣;能不能賣到5000萬部還要取決于格力的產(chǎn)能。”
2016年，在人民大會堂舉辦的中國智造高峰論壇上，董明珠首提格力“業(yè)已進入多元化發(fā)展時代”。她晃了晃手中的格力手機2代：“大家都講手機是紅海，格力為什么還要去做?我認為有紅海是因為你沒有技術，你沒有創(chuàng)新的文化，這樣的企業(yè)無論在哪個領域都是紅海。”她嗆聲外界對格力手機的質疑：“我不強迫你買格力手機，但是有一天你買了格力手機，你就不會放手。我們中國制造走向世界，就應該理直氣壯地去這樣說。”
2017年6月，格力手機二代之后，正式發(fā)布三代手機“色界”，3200元的售價搭配上上代驍龍820處理器并未引發(fā)搶購狂潮，反而傳出丑聞。“色界”上架一天銷量僅為5臺，卻在3天后達3800臺，引發(fā)了公眾關于其刷單的質疑。對于三代的銷量不佳，董明珠再懟向眾人：“格力手機質量很好，就是有點貴，你們不識貨，誰用誰說好。”
霸氣拉不回直觀的慘淡銷量數(shù)據(jù)，3個月后，董明珠現(xiàn)身廈門金磚峰會，為格力手機再次站臺發(fā)聲。在一輪又一輪關于其跨界失敗的評述聲中，她堅定地表示，“我要的是一個技術的展示，所以我從來沒認為我的手機失敗，我認為我的手機現(xiàn)在做得很好，雖然量不大，但我不是以量來認定。”
銀隆危局式“二而衰”，昭示“三而竭”
“我是不可能錯的。”今年5月，接受吳曉波采訪時，董明珠篤定。
這個說法并非是她心血來潮，更像是植根于其骨子里的信條。2014年1月，經(jīng)濟之聲的記者采訪到董明珠，專訪最后，記者好奇地問她：你是完人嗎?
董明珠答：人無完人，做個普通人可以，但是作為一個有權利的人，你就應該追求自己是完美無缺。“保證自己一輩子不犯錯”，董明珠答的干脆利落。“我們本身就有這樣一個要求，我們不能固守在我們原有的技術上，驕傲自滿。你畢竟是一個百年企業(yè)發(fā)展，肯定要不斷有新的技術來引領市場，才有活力和競爭力。”
作為掌舵者將格力往“百年企業(yè)”航線上帶的時候，她第一次受到的大型桎梏和來自企業(yè)本身的挑戰(zhàn)，便是珠海銀隆收購案的被否決。
盡管董明珠至今并未承認入局手機的失策，但并未達到預期中的轉型力度是不可否認的，尋找新的多元化發(fā)展方向迫在眉睫。2016年，她將目光放在了新能源汽車上。作為風口上的項目，新能源汽車在國家及地方政府扶持上占盡優(yōu)勢。公開資料顯示，2015年新能源汽車單車平均補貼達12萬元，國家和地方補助資金按1：1配置。
“拿著格力手機指揮家里的電器，享受家里格力帶來的溫度，吃著格力電器煮出來的飯，開著我們的電動車。”董明珠描繪了這樣一個格力戰(zhàn)略布局的“溫馨”畫面。
2016年3月，格力電器宣布擬發(fā)行股份以收購珠海銀隆新能源有限公司，公司股票停牌。格力電器副總裁望靖東回復股東質詢，稱看中的是銀隆的動力電池和儲能電池技術。更重要的是，“新能源汽車市場增速較快，格力管理層看好其市場前景。”董明珠的確毫不吝嗇對銀隆新能源的期待：“格力有電機廠、有模具開發(fā)、有成型的工藝，可以和銀隆聯(lián)合開發(fā)。我認為銀隆新能源很可能成為珠海第二個千億企業(yè)。”
然而，同年10月召開的股東大會上，備受矚目的格力電器收購銀隆案遭到否決。董明珠則當場發(fā)飆：”格力沒有虧待你們!我講這個話一點都不過分。你看看上市公司有哪幾個這樣給你們分紅的?我5年不給你們分紅，你們又能把我怎么樣?給你們越多，你們話越多，兩年給你們分了180億，你去看看哪個企業(yè)給你們這么多?”隨后，董明珠以個人身份聯(lián)手萬達、劉強東等4家股東為珠海銀隆增資30億元。
只是銀隆的發(fā)展并不順遂。2018年伊始，銀隆負面新聞纏身，供應商欠款風波及工廠停擺等問題接踵而至。公開資料顯示，2017年，銀隆新能源客車銷量為3353輛，比2016年的的5285輛大幅下滑。凈利潤2.68億元，比2016年下降近50%，企業(yè)整體負債達到237.67億元，現(xiàn)金流狀況惡化，工人被拖欠數(shù)月工資。
董明珠在回應媒體問詢時表示，收購一家企業(yè)，不是因為它過去很好，而是因為它未來會很好。言辭間并未喪失信心。
然而，銀隆的“爛賬”顯然還在持續(xù)發(fā)酵，上個月，南京銀隆新能源有限公司的新能源項目被江蘇高院查封，而項目也早已處于停工狀態(tài)。月底，董明珠現(xiàn)身格力院士工作站揭牌儀式，談及該事件的處理，仍以“不會收縮投資”回應。
“我對銀隆前景充滿信心，因為它的蓄能技術就在那里。”另一邊，她堅定地強調，格力電器2018年銷售收入沖擊2000億元的目標不會變。
尾聲
早年間，董明珠在公開講演中將格力的發(fā)展定為“十年一階”，具體闡釋而言，企業(yè)發(fā)展的前十年注重產(chǎn)品質量，用貨真價實的物資保證，下一個十年則用設計理念和技術改革實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新。進入現(xiàn)階段的十年，顯然是“多元化”。
再不同于往日以“頂撞”老董事長換來的直面問題癥結，義正言辭談“信心來自于坦誠”，自2012年一手掌舵格力以來，董明珠失卻了太多“本心”。
從最初的手機，到新能源汽車，再至如今的芯片，她主導下的格力多元化之路，總是聲量大過信心，信心中并不常坦誠。當“嘴炮”超越了“實際行動”，在迅猛發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)傳播場中，一切便顯得荒誕又可笑了起來。
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