近期中國要投資存儲器芯片生產線的消息己引起國內外廣泛熱議，其中的觀點不完全一致，這是正常的。
如紫光集團計劃投資120多億美元用于建造一家新的存儲芯片廠以及進行相關半導體業務的收購;武漢新芯集成電路制造有限公司也將募集約240億美元打造中國的存儲芯片產業基地。
與之前相比,這些信息給人的感覺是，中國現在有錢要投資芯片制造，經過各方比較向存儲器芯片挺進是選擇之一。其中有一個最根本問題似乎尚沒有解決，這個項目由誰來主導投資負責盈與虧。
至此己經冒出來兩個主體，分別是“新芯”與“紫光”，可能各有利弊。新芯準備計劃投資240億美元，那幾乎不太可能。因為在國有體制主導下，現階段特別地強調資產的保值與增值。即便是行業主管部門主導下的投資基金，也很難為此承擔太大的風險。
紫光的趙偉國己多次表態，要迎合國家利益而投資中國的存儲器業，雄心可嘉可賀。但是畢竟是個企業，它對于產業發展并不負有責任，從根本上說它要對股民負責。將來萬一在產業利益與企業利益之間發生矛盾時，它修正投資計劃是合乎情理的。
一直以來對于紫光倡導的“羊毛長在豬身上”的理論不理解，它不可能以此作為投資半導體業同樣可以實現盈利的“寶典”,它的理論使用一定有“邊界條件”。眾所周知，股市有周期性，不可能持續是牛市，因此資金鏈一旦斷裂時何以持續?
另據國際上的數據，在2001至2010年期間，韓國兩大存儲器廠共實現盈利80億美元，而全球其它存儲器廠合計虧損達130億美元。
業內有專家強調，“做存儲器產業，就要做好長期大規模投入、大規模虧損的心理準備，板凳要坐十年冷，就像京東方之前投平板顯示一樣。”如果說國家層面有了十年不賺錢的準備，那后面的執行層面就好說了。缺錢投錢，缺人找人，缺技術找技術，一直瞄準戰略方向和目標持續地投入。
顯然這樣的項目投資計劃與要求，可能對于紫光是不公平的,也肯定不可能持續下去。
對于新芯與紫光，僅目前的信息來看，兩家走的路線有些不同，新芯相對務實一些，據傳與Spansion合作開發的3DNAND閃存，目前己進展到9層，將于2017年出產品。而最先進的三星西安3D V NAND己是48層。但是紫光欲另辟新徑，它的“買買買策略”，不知能走多遠?，F階段由于都處于初始階段，尚不能言孰是孰非。顯然如果兩家都能上固然是好，但是會受財力、人力等所限。
綜上所述由誰來主導都很難下決心，這是客觀的現狀，而且無法回避，必須去面對。
Gartner中國近日也發表文章，其觀點是，中國可能將經由以下兩種方式獲得該項技術：依托當前某家大型廠商的幫助或者通過收購小型廠商而初步獲得生產技術。
另外，應用材料公司副總裁臺灣地區總經理余定陸進一步指出，存儲器制造商由平面工藝過渡到3D NAND面臨非常大的壓力。存儲器制造商在加速3D NAND技術量產時，投資一定會比前一年增加。由于研發成本非常高，存儲器廠商與設備供應商之間的合作也將更加緊密，通常都會提早2至3年開始合作，否則無法做出成品。
因此，實在不得己可能兩家企業都會去探路，等過了兩年之后再由市場作決定。
看似山窮水盡疑無路，可能柳暗花明又一村。囯外的友好人士向我們提出建議：加強研發，要用全球化思維運作，以及前進道路不平坦，要有長期作戰的心理準備。
我的看法是，現在的基礎及各種條件相比之前己經有大幅的改善，何況世界在變，要相信一切皆有可能。只要選對了領軍人物，就表明項目的成功己近達一半。
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