導(dǎo)語：彭博社今天撰文稱，瑞芯微和全志科技兩大中國企業(yè)充分借助了ARM的芯片設(shè)計，短時間便在全球平板電腦芯片市場拿下了不俗的份額，甚至對英特爾和高通等行業(yè)巨頭構(gòu)成了挑戰(zhàn)。
以下為文章全文：
兩家在海外鮮為人知的中國公司只用了不到5年時間，就在平板電腦芯片市場拿下近三分之一的份額，令英特爾為首的頂尖芯片廠商頭痛不已。
瑞芯微電子和全志科技2010年的全球平板電腦處理器合并份額還僅為0.3%，但3年后的份額卻已經(jīng)超過27%。
臺積電和三星電子等亞洲處理器制造商花費數(shù)十年積累了技術(shù)經(jīng)驗，并實現(xiàn)了一定規(guī)模的影響力。與之相比，這兩家中國的新興企業(yè)卻通過承擔(dān)一定的風(fēng)險實現(xiàn)了高速發(fā)展，他們的重要戰(zhàn)略就是采用了英國ARM公司設(shè)計的芯片。
“以前就像一塊磚一塊磚地蓋樓，現(xiàn)在可以在10天內(nèi)建起一棟摩天大樓。”瑞芯微首席營銷官陳鋒說，“目前仍然面臨很多挑戰(zhàn)，但我們站在巨人的肩膀上，而不是從零開始。”
增加中國的業(yè)務(wù)規(guī)模對ARM而言至關(guān)重要。根據(jù)普華永道的統(tǒng)計，中國的全球芯片消費比例將在未來幾年突破60%，但明年的產(chǎn)量可能只能達到15%。而根據(jù)SEMI的測算，2013年，全球智能手機有超過80%在中國生產(chǎn)。
“ARM是很多中國公司的跳板。”美國投資銀行Sanford C. Bernstein分析師馬克-李(Mark Li)說，“他們可以借此實現(xiàn)快速發(fā)展，利用ARM的知識產(chǎn)權(quán)節(jié)約好幾年的投資時間。”
ARM總部位于英國劍橋，該公司設(shè)計了現(xiàn)代處理器的核心，然后將其授權(quán)給英特爾、高通和蘋果的公司使用。
增加功能
芯片廠商使用這些企業(yè)設(shè)計的藍圖來開發(fā)自己的產(chǎn)品，以滿足不同的需求。高通就使用ARM的技術(shù)開發(fā)了驍龍?zhí)幚砥鳎⒈蝗驍?shù)以百萬的智能手機采用。
這是一個緩慢的流程。芯片制造商與ARM展開合作，增加存儲、連接和圖形等功能，然后準(zhǔn)備一份生產(chǎn)設(shè)計方案，再制造出成品并展開測試，以了解使用效果——然后重復(fù)這一流程，直到產(chǎn)品完善為止。之后，他們還會編寫軟件，使之與其他電子設(shè)備互動。
瑞芯微總部位于福州，最初只是一家為廉價媒體播放器生產(chǎn)芯片的公司。該公司之所以能實現(xiàn)遠高于傳統(tǒng)競爭對手的發(fā)展速度，是因為他們拋棄了傳統(tǒng)智慧。
冒險之舉
“他們很有膽量。”ARM中國總經(jīng)理吳昂雄說，“他們整個的決策流程都瞄準(zhǔn)了速度。正因如此，你才看到這么多客戶能夠這么快發(fā)布新的ARM產(chǎn)品。”
瑞芯微沒有遵循傳統(tǒng)的設(shè)計、生產(chǎn)、測試、循環(huán)的模式，而是迅速將ARM提供的符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基本模塊拼接起來，然后跳過生產(chǎn)和測試環(huán)節(jié)，進入循環(huán)。
“如果芯片起初不成功，我們就需要再做一次，需要花費兩三個月的時間。如果我們足夠幸運，第一次就能成功。”陳鋒說。
對這種快速應(yīng)對的能力形成補充的是，以深圳為中心的全球消費通訊設(shè)備制造中心。
野心勃勃
中國企業(yè)在平板電腦市場取得的進展令英特爾頗為擔(dān)心，雪上加霜的是，該公司在這一市場卻缺乏建樹。正因如此，英特爾通過大幅補貼大舉進軍這一市場，甚至因此導(dǎo)致其移動部門虧損40億美元。作為全球最大的芯片制造商，該公司還與瑞芯微達成了一項協(xié)議，共同為中國本土客戶開發(fā)芯片。
瑞芯微在與英特爾建立合作關(guān)系的同時，仍是ARM的客戶，并且從后者獲得了處理器、圖形和存儲控制器的設(shè)計。
全志科技2010年的平板電腦處理器市場份額還是零，但2013年已經(jīng)達到18%。該公司業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)理本-艾爾-巴茲(Ben El Baz)表示，全志科技目前的業(yè)務(wù)不再局限于為客戶快速開發(fā)芯片。
“在第一家客戶從生產(chǎn)線上拿到第一臺平板電腦之前，我們的工程師幾乎都會住在客戶的工廠里。”他說，“他們會為客戶提供所有幫助，這在美國是不可能的。”
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