有媒體報道，歐洲電信巨頭德國電信公司近期計劃對媒體策略進行調整。據悉，德國電信在考慮對其媒體業務進行重組時，可能的做法是分拆其媒體部門，減少電視領域的營銷投入，轉而增加在谷歌和Facebook等數字化媒體上的投入，原因是為了迎合數字化需求。據消息人士透露，德國電信計劃將其歐洲媒體運營分離出來，并入類似節目購買和媒體智能的部門。
對于此番戰略變革的原因，德國電信在提供給媒體的一份聲明中稱，相信現在的戰略會導致發展停滯。
如今，廣告媒體領域的合并趨勢愈加明顯，一方面是媒體機構整合活躍，另一方面是營銷部門內部的整合也越來越多，主要原因是希望通過傳統媒體購買獲得的營銷功能可以適用于所有的頻道。
德國電信此番重組如果通過，可以說是反潮流之舉。那么比較說得通的解釋可能是，德國電信正在對其營銷策略做出重大調整，最大的可能是將主要的營銷花費從傳統的電視領域轉到數字化領域。據德國電信提供給媒體的一份材料，德國電信目前花在傳統電視上的支出占了三分之一，但未來幾年將會逐步減少，而在傳統渠道（印刷品、無線電和戶外媒體）上的投入此前也占到了三分之一，但未來幾年則會大幅下降。知情人士也透露了相同的信息，德國電信每年在歐洲花費數百萬美元用于宣傳，該公司最近確實在考慮調整廣告投放平臺。據悉，德國電信計劃在谷歌和Facebook等數字化平臺上投入更多，希望在現有的數據中挖掘更多商機。
今年5月，德國電信在柏林召集了一批媒體、廣告技術和數據公司，該工作組進行了為期兩天的商討。據消息人士透露，該工作組由不同類型的企業組成，由德國電信主導，主要目的是希望通過使用數據、技術和媒體手段達到特定的營銷目標。據悉，該工作組是名為“俄羅斯方塊項目”的一部分，該項目旨在幫助德國電信快速調整其媒體戰略。有消息稱，德國電信可能將歐洲的媒體業務分成六個組，比如節目購買、媒體智能組等，并據此將原有媒體部門的職能拆分，以便對新成立的各組形成支撐。
德國電信是最新一家調整其媒體發展策略的電信運營商，結合市場環境的變化，此舉也不難理解。促使德國電信做出改變的主要原因是，市場環境發生了變化。如今，技術已經改變了人們的媒體消費方式，并且廣告商也發現利用新技術和數據資源，可以將廣告推送到消費者面前。聲明中稱，市場結構的變化和內部發展的需求都迫使德國電信改變原有的工作方式，如此才能保住并加強其市場領導者地位。
德國電信在文件中明確提到，消費者的注意力已經從傳統的廣告平臺轉移到了移動終端上，其中很大一部分原因是廣告攔截插件的廣泛使用。迫使公司做出戰略轉變的另一原因是，要想在同業競爭中勝出，在內部加大分析并在廣告技術上加大投資成為一個重要因素。
如今，大型廣告商普遍正在將投入從傳統媒體轉移到谷歌和Facebook等數字媒體公司。此外，也會加大視頻廣告等投入。Magna的調研數據顯示，全球數字化營銷支出今年預計將增加14%，西歐地區的在線廣告將增長10%，達到420億美元。
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