在移動互聯網時代，全球電信業都在尋求新的運營模式來實現收入增長，轉型成為全球電信運營商的戰略主題。

那么，在這個大背景之下，電信、聯通、移動可以在2017年向哪5大新領域探索發展呢？

面向工業互聯網探索融合信息服務是轉型方向。在4G／5G、工業互聯網、萬物互聯時代，快速適應產業技術新一輪變革成為電信運營商持續發展的核心動力。我國電信運營商向工業互聯網、物聯網等新興領域拓展中，要做好以下五點。

一是推動技術演進升級，加速新型網絡建設。從歐、美轉型模式看，電信業轉型發展離不開堅實的網絡基礎支撐，我國運營商應繼續加快高速寬帶網絡建設、推進寬帶基礎設施演進升級、構建更靈活高效的新一代網絡架構。建立IT化網絡，目標是網絡升級和新設施建設，促進網絡能力提升一級網絡運維的單位成本降低；加強平臺化建設，重點打造能力開放平臺，以滿足開放接入，允許多應用多場景調用平臺能力，且分層分級可管可控。

二是深化流量經營，提高流量精細化管理和經營水平。面向個人降低流量資費，促進用戶流量消費；面向企業推出定向流量、分時計費、后向運營等新方式。促進4G終端滲透，加速2G用戶替代，特別是對于移動弱勢運營商，應盡快建設4G網絡，促進4G用戶發展和滲透，弱化對2G／3G的依賴，并加速向5G躍遷。開放大額話音、大額點對點短信套餐，加速流量經營向實質性轉變進發；可考慮與互聯網企業合作的方式，以定向流量／服務套餐包的形式，提高流量價值，并培養用戶大流量付費習慣和按服務價值付費習慣。

三是積極布局物聯網新興領域。在向移動醫療應用、面向汽車行業的車聯網應用等重點行業探索的同時，應加強物聯網平臺的建設，為物聯網在各行業的全面應用做好準備。積極探索智慧家庭服務，融合寬帶互聯網絡、娛樂信息服務和智能居家生活而形成的數字化家庭生活服務。比如寬帶家庭、信息家庭、健康家庭、生態家庭、娛樂家庭、自動化家庭和無線家庭，都涵蓋不同時期的關鍵詞在里面。這里面的核心是互聯、娛樂和智能，具備互聯網體驗的互動娛樂與家庭信息服務，基于物聯網的智能家居集成解決方案。

四是促進競合協同，營造生態環境。互聯網發展使得OTT業務沖擊傳統電信業務的同時，也為運營商帶來數據流量收入的增長。從美國經驗看，良好的生態環境是彼此共生共長的基礎。以開放的心態促進互聯網合作伙伴的發展，以互聯網發展帶動流量需求的增加，帶動消費者消費意愿的增加。通過能力開放、營服資源合作，加快促進新型數字服務的快速普及，促進社會需求增加，從而帶動收入增長。

五是積極探索混合所有制改革。探索創新合資合作的模式，嘗試國有資本投資、運營公司化改制，建立多元化產權下的現代企業制度；進一步完善企業運營體系架構，積極開展運營管理模式創新，做優做大電信業國有資本。