12月21-22日，中國聯通大股東聯通集團在北京召開2017年工作會議。聯通集團董事長、黨組書記王曉初在會議上強調，要認真落實國務院、國資委關于中央企業“瘦身健體”的工作要求，合理控制管理層級、壓減法人戶數，打造精干高效的管理機構，以爭取混合所有制改革試點為契機，建立真正市場化的機制，進一步簡政放權，增強企業發展活力。
12月19日，國務院國資委黨委召開會議傳達中央經濟工作會議精神，研究部署貫徹落實工作。會議要求，凝心聚力推進國企國資改革。繼續推動各項改革政策措施的落實落地，加快形成有效制衡的公司法人治理結構、靈活高效的市場化經營機制。在民航、電信、軍工等領域推動混合所有制改革試點。
在電信領域打響混改試點第一槍的，正是聯通。
此前的9月28日，國家發改委召開專題會，研究部署國有企業混合所有制改革試點相關工作。東航集團、聯通集團、南方電網、哈電集團、中國核建、中國船舶等中央企業列入第一批混改試點。
此后的11月29日，澎湃新聞（www.thepaper.cn）記者從消息人士處獲悉，聯通集團已經確定了混合所有制改革（混改）方案，下一步將走審批流程。上述消息人士還稱，三大互聯網巨頭百度、騰訊和阿里巴巴都會參與聯通集團的混改，但是各家持股比例不同。
對此，聯通集團方面當時給予澎湃新聞的回應是：“混改的事情以公告為準”。
外界普遍認為，聯通的混改近期有望提速。
近期，聯通集團旗下的上市公司中國聯通（600050）持續強勢，12月22日，中國聯通尾盤發力，大漲4.21%，報收7.68元。
“要緊緊圍繞經營發展，堅定不移地推動基礎業務經營模式轉型，加快實現創新業務規模效益發展。要以推進供給側結構性改革為主線，認真落實‘三去一降一補’五大任務，以壯士斷腕的決心控成本，提升投資投入產出率，推動移動網、寬帶網、創新網、營銷網、IT網、人力網等‘六張網’提質增效，加快提升企業效益水平。”王曉初在聯通集團2017年工作會議上表示。
王曉初還強調，2017年中國聯通全體干部員工要認真學習貫徹黨的十八大及十八屆歷次全會精神，按照國有企業黨建工作會議和中央經濟工作會議的安排部署，繼續深入實施聚焦戰略，堅持問題導向，抓黨建、促發展、控成本、轉機制，推動中國聯通邁上健康發展之路。
王曉初還對2016年中國聯通的工作進行了總結。他表示，2016年來中國聯通深入實施聚焦戰略，著力補齊4G網絡短板，破解終端發展瓶頸，拓展精準營銷新路，大力推進簡政放權和機制改革，持續加強企業黨建和反腐敗工作，各領域工作取得新進展，企業發展呈現穩中有進態勢。
聯通集團總經理陸益民則在會上強調，2017年是中國聯通加快落實聚焦戰略的關鍵一年，公司上下要強化戰略定力和執行力，繼續深入實施聚焦戰略，切實將“抓黨建、促發展、控成本、轉機制”的十二字工作要求貫穿全年始終，加強企業基礎工作和綜合能力建設，堅定不移地推進聚焦、合作、創新的各項戰略部署與舉措落地見效。
陸益民稱，2017年中國聯通一是要轉變經營模式，加快業務發展。聚焦經營模式轉型，全力以赴加快4G業務發展；聚焦服務能力提升，實現寬帶業務有效發展；聚焦平臺類產業互聯網，增強創新業務服務支撐能力，形成新的收入增長極。二是要強化成本控制，夯實基礎管理。在投資建設領域全面落實“去產能”、“去庫存”；強化支撐，提升運營效率和服務能力；加快推進各領域改革，激發企業內生動力；落實提質增效，大力提升基礎管理水平；加強企業黨風廉潔建設和企業文化建設，保障企業健康發展。
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